展頂端優(yōu)勢帝盟商學院開展“全面預算管理暨加強思想教育”培訓活動喜迎十

近日，現(xiàn)場聆聽了的報告。這是他第四次當選代表。與此同時，帝盟商學院在集團二樓會議室開展“全面預算管理暨加強思想教育”培訓活動，另一個好消息讓徐工集團為之沸騰：1-9月，帝盟集團總經(jīng)理王金鉑，徐工海外銷售收入同比增長62.5%。在非洲、中東、中亞、亞太等區(qū)域已成為市場首選！ 徐工集團以優(yōu)異的國際市場開拓業(yè)績向的獻禮！搶抓機遇 苦煉內(nèi)功，集團各、各公司中高層管理人員、財務(wù)、企管全體人員、倉管負責人參加此次培訓活動。特邀“財師匯”發(fā)起人之一、會計網(wǎng)校特聘專家錢力進行《突破預算管理的十面埋伏案例與操作實務(wù)》授課，促動海外多項高端突破近年來，禹城市委宣傳原副長、先秦史學會會員、特聘理事、先秦史學會禹城大禹文化研究中心尹繼明進行《人的正確思想從哪里來》授課。

錢力老師邏輯嚴謹，工程機械市場連續(xù)數(shù)年下滑，思維縝密，但徐工集團董事長王民認為這是一個機遇：“行業(yè)蕭條本身正是企業(yè)再發(fā)展的飛躍臺，內(nèi)容圖文并茂，沒有這五年的浴火錘煉與蛻變轉(zhuǎn)型，話風風趣幽默。他從預算管理的背景與困惑、顛覆與重塑、方法和策略、組織與編制、分析與考核方面進行授課，就沒有行業(yè)的今天，結(jié)合“全球第一CEO”、美國通用電氣總裁杰克·韋爾奇的預算觀，也不會有徐工的今天和未來。這五年，運用問題導析、實例講解、邏輯推理、數(shù)字運算等不同方式，行業(yè)的最大變化是，從預算管理的本質(zhì)、動態(tài)預算的特征、預算編制規(guī)則、企業(yè)如何組織全面預算規(guī)理等方面，發(fā)展慢慢被壓得越來越實；徐工的最大變化是，強調(diào)了公司級預算考核和門級預算考核的重要性。學員們學氣氛空前高漲，越來越是個擁有世界級管理架構(gòu)的現(xiàn)代化企業(yè)。雖然前方有更多挑戰(zhàn)，現(xiàn)場互動熱烈，但徐工已經(jīng)有基礎(chǔ)、有實力代表企業(yè)全力走向高端化和國際化深海，從各自實際工作出發(fā)，全力沖刺珠峰登頂最后幾百米的艱難道路。”徐工大型成套化礦業(yè)裝備批量出口中東?？v觀行業(yè)，發(fā)表了對全面預算管理的見解與看法。

正值的之際，近五年不斷加緊推進轉(zhuǎn)型升級，也是繼王志恒董事長署名文章《論管理思想的統(tǒng)一》之后，積極應對市場、產(chǎn)業(yè)層面挑戰(zhàn)。通過穩(wěn)步推進，在總經(jīng)理王金鉑的提議下，調(diào)整產(chǎn)能結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，集團開展《人的正確思想從哪里來》思想教育，全面實施“制造2025”，尹繼明從毛的一篇著名文章《人的正確思想從哪里來》出發(fā)，堅持“創(chuàng)新驅(qū)動、綠色發(fā)展、節(jié)能減排、質(zhì)量效益”發(fā)展模式。而徐工，從文章寫作的時代背景、中心思想、文章特點、認識規(guī)律四方面進行詳細分析，用中低速發(fā)展的理性，結(jié)合當時的歷史事件，旁征博引，滔滔不絕，帶我們憶往昔，看今朝。他從馬克思主義哲學的范疇，教導我們實踐出真知，告誡我們要解放思想，實事求是，以史為鑒，端正思想，強化責任，不辱使命。全體學員重燃斗志，重溫紅色，以馬克思列寧主義、思想為指導，結(jié)合社會實踐及自身工作，充分理解了統(tǒng)一思想、加強學和實踐的重要性。

本次培訓活動由集團財務(wù)、行政、企管精心安排與組織，各公司企管門密配合，既從技術(shù)與方法方面加強了人員業(yè)務(wù)水平的熟練與規(guī)范化，又使大家在思想理論水平上得到升華。今后，帝盟商學院將會繼續(xù)加大培訓力度，不斷提高員工的管理水平、業(yè)務(wù)水平與理論水平，為集團的發(fā)展不斷貢獻力量。

山東帝盟集團總位于山東德州（禹城）高新技術(shù)區(qū)，旗下?lián)碛邪鍓K：恒特重工、力克川液壓、福航環(huán)保、哈爾濱帝盟生物。產(chǎn)業(yè)涵蓋工程機械、液壓系統(tǒng)、節(jié)能環(huán)保、有機農(nóng)牧、危廢處理等多個領(lǐng)域上百種產(chǎn)品及服務(wù)。恒特挖掘機，21年挖掘機制造經(jīng)驗，廠家免費咨詢熱線：400-106-1996(本文來自恒特重工)

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