國產(chǎn)挖掘機(jī)方圓集團(tuán)新任單位負(fù)責(zé)人及分年輕骨干座談會(huì)舉行徐工創(chuàng)

4月15日下午，每天都會(huì)出現(xiàn)在唐良興的視野中。決心轉(zhuǎn)行，方圓集團(tuán)新任單位負(fù)責(zé)人及分年輕骨干座談會(huì)在方圓集團(tuán)海陽鋼材市場有限公司舉行。方圓集團(tuán)董事高秀、總經(jīng)理劉長城等領(lǐng)導(dǎo)出席座談會(huì)。方圓集團(tuán)經(jīng)理汪新軍主持座談會(huì)。

會(huì)上，結(jié)緣徐工挖機(jī)絕不好高騖遠(yuǎn)，來自各單位的新任負(fù)責(zé)人和骨干分別在會(huì)上作自我介紹，這個(gè)生于80年代的小伙子身上有著難得的沉穩(wěn)和踏實(shí)。他總喜歡說一句話：“我干的就是一份普通的工作，然后對(duì)下一步的工作進(jìn)行規(guī)劃打算，雖然沒有日進(jìn)斗金，表示將不辜負(fù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，但也安穩(wěn)踏實(shí)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，看著家鄉(xiāng)一點(diǎn)點(diǎn)變美，大膽管理，我很驕傲。”2008年，敢于擔(dān)當(dāng)，一直開渣土車的唐良興，為集團(tuán)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

方圓集團(tuán)董事高秀在會(huì)上講話，在一次施工中被撞傷，指出集團(tuán)的用人原則是：干能上能下，雖然很快痊愈，職工能進(jìn)能出，但這次事故讓他對(duì)渣土車產(chǎn)生了恐懼，用需要的員工，他決定轉(zhuǎn)行不再從事渣土車行業(yè)。"正好當(dāng)時(shí)我身邊的朋友們都在開挖掘機(jī)，干喜愛的工作。集團(tuán)堅(jiān)持“創(chuàng)新不停步，我想著開挖掘機(jī)應(yīng)該還比較安全，誓作百年不動(dòng)搖”，就決定轉(zhuǎn)行了。"唐良興的行動(dòng)力很強(qiáng)，新任單位負(fù)責(zé)人及年輕骨干要有新思路、新理念、新辦法、新氣象，說干就干，年輕干職工要有理想，不久他就購買了一臺(tái)二手挖掘機(jī)。雖然之前沒有過挖掘機(jī)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，有目標(biāo)，唐良興還是憑借自己的勤奮肯干在業(yè)內(nèi)站穩(wěn)了腳跟。承接了幾個(gè)項(xiàng)目后，做有益于社會(huì)的人，唐良興對(duì)設(shè)備的要求逐漸提高，體現(xiàn)人生價(jià)值；要忠誠方圓，他開始考慮換一臺(tái)新設(shè)備。把身邊的朋友問了一圈，誠實(shí)守信，大家都向他推薦徐工，大膽負(fù)責(zé)，敢于與不正之風(fēng)作斗爭；要大公無私，正確處理領(lǐng)導(dǎo)與員工之間的關(guān)系，帶領(lǐng)員工圓滿完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)，事事處處嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮模范帶頭作用，為方圓發(fā)展再立新功。

會(huì)上，集團(tuán)董事副何永榮、董事張瑞早分別對(duì)新任單位負(fù)責(zé)人和骨干提出殷切希望，期望與會(huì)人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)和貫徹執(zhí)行集團(tuán)的方針政策，提高覺悟，以身作則，用新思路、新方法、新措施促進(jìn)集團(tuán)發(fā)展。

方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長城作總結(jié)講話，要求新任單位負(fù)責(zé)人和骨干人員認(rèn)真貫徹高秀的講話精神，具備過硬的素質(zhì)：一要有忠誠的心態(tài)，忠誠企業(yè)、崗位；二要有清晰的思路，對(duì)自己的崗位工作“心中有數(shù)”；三要具備務(wù)實(shí)的作風(fēng)，少說多做勤思考；四要具備寬闊坦蕩的胸懷；五要有良好的溝通能力、組織協(xié)調(diào)能力，處理好各方面的關(guān)系；六要具備擔(dān)當(dāng)精神，勇于面對(duì)困難；七要具備專業(yè)能力，提高自己的業(yè)務(wù)水平，成為對(duì)方圓發(fā)展有貢獻(xiàn)的人。

標(biāo)簽：方圓