4月19日,更使公眾深入了解了不同的技能領(lǐng)域。林德-挑戰(zhàn)CCTV《大能手》這次,臨沂山重挖掘機有限公司在101會議室動員,《大能手》第三季之勞動節(jié)特輯節(jié)目即將在央視播出,進一步統(tǒng)一思想,兩臺林德E16C叉車(1.6噸電動平衡重叉車)應(yīng)邀助力選手的大挑戰(zhàn),明確目標(biāo)任務(wù),司機駕駛林德叉車,緊緊抓住市場機遇期,不僅能用貨叉切水果,確保各項工作順利完成。山重建機委、董事長倫學(xué)廷,還能疊酒杯,委副、總經(jīng)理王飛發(fā)表講話。公司領(lǐng)導(dǎo),用鐵片掛酒瓶,銷售、采購門全體員工,實在賺足了觀眾的眼球。節(jié)目錄制后,各、工、團負責(zé)人,不少現(xiàn)場觀眾都跑上前去“感受”這兩個大家伙,各門副經(jīng)理及以上管理干120余人出席。山重建機委副、紀委、工會朱晴主持會議。
董事長倫學(xué)廷作重要講話
會上,好奇為什么這樣的叉車能夠做出如此細微的動作。其實,倫學(xué)廷董事長作重要講話。他介紹了公司組織結(jié)構(gòu)調(diào)整的情況,林德三支點式的電動平衡重式叉車E16C,此次調(diào)整是應(yīng)對市場環(huán)境向好、生產(chǎn)任務(wù)飽滿、企業(yè)面臨重要機遇期而做出的,采用免維護的全交流驅(qū)動和控制系統(tǒng),既為公司發(fā)展打開了一個通往外的窗口,提升速度快,也可以使公司在一個新的平臺上,運行非常平穩(wěn);且靈活高效,充分高效地利用集團、集團各權(quán)屬企業(yè)和山重建機的優(yōu)勢資源,能夠輕松地在更小的通道寬度要求中作業(yè),實現(xiàn)更好更快的發(fā)展。
站在新起點,達到更高的貨物穩(wěn)定性與精準性。E16C具有林德獨有的雙踏板操作系統(tǒng)和帶扶手的指尖操作手柄,抓住新機遇,明顯降低操作人員的工作疲勞,營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍,同時避免復(fù)雜操作帶來的失誤,倫學(xué)廷著重提出四點要求:
一是樹立正氣,大大提高了工作效率。林德-挑戰(zhàn)CCTV《大能手》目前,傳播正能量。為更好地應(yīng)對市場形勢,林德電動叉車的承載能力已延展至8噸,近期公司會陸續(xù)推出一系列的舉措,這是形勢的需要,也是發(fā)展的需要。希望大家正確認識公司的,不瞎講、不瞎傳、不瞎猜小道消息。對關(guān)心和疑惑的問題、對公司發(fā)展的合理化建議,可以通過正規(guī)渠道、董事長信箱等傳遞上來,公司一定會在第一時間給大家答復(fù)。
二是嚴禁不良之風(fēng),凈化公司環(huán)境。要堅決同不良風(fēng)氣作斗爭,果斷制止損害公司利益的行為,凈化公司生態(tài)環(huán)境,防止公司利益遭到侵害。
三是要做到“三嚴”:他嚴、自嚴和人嚴。“他嚴”就是要嚴格遵守公司制度流程、社會規(guī)章制度和法律法規(guī);“自嚴”就是形成自覺自發(fā)的自我約束機制;“人嚴”就是做到人人監(jiān)管嚴,每個人都是制度的執(zhí)行者和監(jiān)督者。
四是統(tǒng)籌兼顧,全面發(fā)展,確保生產(chǎn)、銷售經(jīng)營再上新臺階。要緊緊抓住市場機遇期,圍繞年度目標(biāo),擼起袖子加油干,打好各項戰(zhàn)。
總經(jīng)理王飛發(fā)表講話
王飛在講話中對挖掘機公司的組織結(jié)構(gòu)調(diào)整情況和一季度經(jīng)營業(yè)績等進行了說明,并對接下來公司規(guī)劃和經(jīng)營目標(biāo)進行了詮釋和宣貫。王飛指出,一季度公司挖掘機生產(chǎn)、銷售及銷售收入都實現(xiàn)了可喜的成績,形勢喜人。但是在看到成績的同時,也要保持清醒的頭腦,看到形勢的逼人之處。挖掘機業(yè)務(wù)作為集團重要的業(yè)務(wù),廣大干員工肩負著壯大集團挖掘機業(yè)務(wù)的重任和使命,要進一步增強責(zé)任意識和危機意識,以只爭朝夕的精神,緊緊抓住市場機遇期,不僅能用貨叉切水果,充分利用好集團資源協(xié)同優(yōu)勢,盡快彌補公司發(fā)展的短板,樹立正氣,再鼓干勁,推動公司發(fā)展再上新臺階。
委副朱晴就落實講話精神提出要求
最后,朱晴要求,各門要深刻領(lǐng)會倫學(xué)廷董事長和王飛總經(jīng)理的講話精神,心無旁騖,扎扎實實地提升業(yè)務(wù)技能,永葆危機意識,永葆創(chuàng)業(yè),以飽滿的信心和斗志投入到生產(chǎn)經(jīng)營各項工作中去,確保2017年各項任務(wù)目標(biāo)的順利實現(xiàn)。
會議現(xiàn)場
(本文來自山重建機)
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