bauma China 2016,杭州藍(lán)力電動(dòng)科技有限公司推出的移動(dòng)供電型電動(dòng)挖掘機(jī),成為亮點(diǎn)。即通過(guò)數(shù)臺(tái)供電車(chē)輪流為一臺(tái)或數(shù)臺(tái)挖掘機(jī)供電,既解決了電動(dòng)挖掘機(jī)不容易在野外得到供電的問(wèn)題,又解決了電池儲(chǔ)電密度低、不宜攜帶的問(wèn)題。有人形象的形容是:用一個(gè)大充電寶在電網(wǎng)和機(jī)械之間來(lái)回跑,從而保證電動(dòng)挖掘機(jī)能在工地上正常施工。
移動(dòng)供電型電動(dòng)挖掘機(jī)"機(jī)不動(dòng)電動(dòng)"的全新理念
據(jù)移動(dòng)供電方案的原始提案人龍小平博士介紹:電動(dòng)挖掘機(jī)0排放,低噪聲,能耗成本不到燃油的1/3,這些優(yōu)勢(shì)大家早就知道,但現(xiàn)在可以實(shí)用的電動(dòng)挖掘機(jī)都離不開(kāi)電網(wǎng)供電,所以,大家肯定都沒(méi)有見(jiàn)過(guò)電動(dòng)挖掘機(jī)在一般施工工地上使用。這是因?yàn)殡娪忻c(diǎn),空間盲點(diǎn),時(shí)間盲點(diǎn),和儲(chǔ)能技術(shù)的盲點(diǎn)。電只能沿著電線走,不可能想在哪里用就在那里得到電,這就是空間盲點(diǎn);象工程機(jī)械這樣用電量大的設(shè)備也不是你想什么時(shí)候用,就隨時(shí)都能允許你用,這就是時(shí)間盲點(diǎn);人們可能期待著高能電池,但能量密度又高又大,就等于是一顆,它的危險(xiǎn)性就會(huì)高,電池管理的難度也就非常大。尤其是對(duì)于挖掘機(jī)這樣需要在各種惡劣工作環(huán)境下工作的機(jī)械來(lái)講,采用這種高密度電池的實(shí)用性是比較低的,這就是儲(chǔ)能技術(shù)的盲點(diǎn)。
這盲點(diǎn)是電的本性,電動(dòng)汽車(chē)等也會(huì)遇到,但不會(huì)像挖掘機(jī)這樣明顯。挖掘機(jī)的電動(dòng)化必須要同時(shí)解決這盲點(diǎn)才可以實(shí)現(xiàn)。單解決一個(gè)盲點(diǎn)是沒(méi)用的,比如有些公司也曾嘗試過(guò)電池型挖掘機(jī),但很難進(jìn)入實(shí)用階段。藍(lán)力的方案非常樸素,我們沒(méi)有期待很高密度的電池,但我們可以用密度低一點(diǎn),能量少一點(diǎn),跑的快一點(diǎn)的電池車(chē)多跑兩次。這個(gè)方案誰(shuí)都可以想到,只是不一定誰(shuí)都會(huì)去嘗試。但嘗試過(guò)以后,我們才發(fā)現(xiàn)我們可能用了一種最笨的方法,解決了聰明人沒(méi)能解決的問(wèn)題。尤其趕上現(xiàn)在滴滴打車(chē)等網(wǎng)約網(wǎng)購(gòu)文化盛行的時(shí)代,"勤跑一點(diǎn)"的解決方案反而可以給更多人提供參與的機(jī)會(huì),也可以讓更多的人愿意使用電動(dòng)機(jī)械。
龍小平博士指出:不過(guò)對(duì)于挖掘機(jī)來(lái)講,電動(dòng)化的優(yōu)勢(shì)其實(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止于節(jié)能減排。挖掘機(jī)上發(fā)動(dòng)機(jī)的燃油效率還不到40%,剩下60%都是在發(fā)熱,在制造廢氣、噪聲和振動(dòng)等惡劣的工作環(huán)境?,F(xiàn)在,工程機(jī)械中所謂核心技術(shù)的一半以上都是在對(duì)付發(fā)動(dòng)機(jī)帶來(lái)的后遺癥而且因?yàn)檫@些某名奇妙的核心技術(shù)占據(jù)了大塊的制造成本,惡化了工作環(huán)境而使很多更先進(jìn)的技術(shù)無(wú)法用到挖掘機(jī)上。去掉了發(fā)動(dòng)機(jī),實(shí)際上就是搬掉了挖掘機(jī)向智能化、信息化等更高層次進(jìn)步的障礙,挖掘機(jī)電動(dòng)化后,肯定會(huì)有一個(gè)大的飛躍,這才是我們說(shuō)挖掘機(jī)轉(zhuǎn)型要從電動(dòng)化開(kāi)始的真正意義。
多種措施確保供電安全性
藍(lán)力總經(jīng)理柯堅(jiān)博士在介紹供電車(chē)的安全保障體系時(shí)說(shuō):用電如用虎,安全是移動(dòng)供電車(chē)的第一要件,藍(lán)立電動(dòng)方案的特點(diǎn)是體系化的安全保障。即不是靠某個(gè)單項(xiàng)發(fā)明或某個(gè)神秘件來(lái)實(shí)現(xiàn),而是首先從電源的源頭開(kāi)始,當(dāng)挖掘機(jī)不用電時(shí),或者出現(xiàn)電纜被切斷、短路等各種不可預(yù)測(cè)的狀況發(fā)生時(shí),電源箱就會(huì)自動(dòng)斷電,讓電走不出箱。其次,電纜是最容易出現(xiàn)問(wèn)題也是最容易影響挖掘機(jī)工作的環(huán)節(jié),我們發(fā)明了一種機(jī)械式的電纜自動(dòng)收放裝置,可以避免電纜可能遭受到的各種纏繞、碾壓等問(wèn)題。第三,我們發(fā)明了一種無(wú)線操作的電源控制技術(shù),即可以從挖掘機(jī)上通過(guò)無(wú)線控制供電車(chē)上電源啟停、變頻等電源功能,大幅度簡(jiǎn)化了挖掘機(jī)主機(jī)上的電器和電纜,而從根本上抑制了各種安全隱患。
藍(lán)力發(fā)明了新型電動(dòng)挖掘機(jī)卻并不賣(mài)也不制造電動(dòng)挖掘機(jī)
關(guān)于藍(lán)力的經(jīng)營(yíng)模式,柯堅(jiān)博士強(qiáng)調(diào),既要保證電源車(chē)的安全、可靠,又要保證對(duì)挖掘機(jī)的供電安全,供電車(chē)的制造成本并不低,就如同電動(dòng)汽車(chē)不會(huì)比燃油車(chē)更便宜是一個(gè)道理。要達(dá)到一定的安全標(biāo)準(zhǔn),成本是必須的。但我們的經(jīng)營(yíng)并不是靠降低成本來(lái)實(shí)現(xiàn)我們的產(chǎn)品盈利,而是靠提高供電車(chē)的周轉(zhuǎn)率來(lái)回收成本。這也是我們要挖掘機(jī)的油改電技術(shù),讓大家都來(lái)做電動(dòng)挖掘機(jī)的理由。藍(lán)力如果制造電動(dòng)挖掘機(jī),販賣(mài)排他型的電動(dòng)挖掘機(jī),反而會(huì)限制電動(dòng)機(jī)械的普及速度。
而且不僅是電動(dòng)挖掘機(jī),我們還會(huì)支持所有的道路機(jī)械和非道路機(jī)械都來(lái)做電動(dòng)。用電的機(jī)械越多,移動(dòng)供電的利用效率也就會(huì)越高。燃油和電力有3~4倍的差價(jià),只要大家都用起來(lái),回收供電車(chē)的成本其實(shí)并不困難。但是,如果每人買(mǎi)一臺(tái)挖掘機(jī)再買(mǎi)一臺(tái)供電車(chē),而且只為自己的挖掘機(jī)供電那是肯定不盈利的。也正是為了避免這種狀態(tài),我們專(zhuān)門(mén)建立了一個(gè)供電車(chē)的調(diào)度平臺(tái),讓一些購(gòu)買(mǎi)移動(dòng)供電車(chē)的人可以在自己的挖掘機(jī)不工作時(shí),為別人提供供電服務(wù)。
藍(lán)力愿意向所有挖掘機(jī)生產(chǎn)商、再制造商挖掘機(jī)油改電技術(shù)
柯堅(jiān)博士表示,藍(lán)力為了讓更多的企業(yè)轉(zhuǎn)型生產(chǎn)和新一代的電動(dòng)挖掘機(jī),也為了讓大量不符合國(guó)三排放標(biāo)準(zhǔn)的二手機(jī)能及時(shí)升級(jí)轉(zhuǎn)型,藍(lán)力愿意挖掘機(jī)油改電的一些專(zhuān)利性或經(jīng)驗(yàn)性技術(shù),并供應(yīng)改造品。柯堅(jiān)博士說(shuō),各企業(yè)的小型挖掘機(jī)結(jié)構(gòu)差異并不大,可能有些連接件的尺寸需要做相應(yīng)的改動(dòng),但并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的困難。對(duì)二手機(jī)進(jìn)行電動(dòng)化改造可能是客戶(hù)更容易接受的,但希望客戶(hù)在改造的同時(shí)能對(duì)主機(jī)進(jìn)行一次大修。所以,與其說(shuō)我們支持二手機(jī)的油改電,不如說(shuō)支持電動(dòng)化再制造更確切。我們并不鼓勵(lì)挖掘機(jī)的終端客戶(hù)自己進(jìn)行油改電作業(yè),而希望能通過(guò)有大修能力的代理商或再制造商進(jìn)行挖掘機(jī)的電動(dòng)化再制造。
藍(lán)力公司宣布向業(yè)界所有挖掘機(jī)生產(chǎn)商,代理商,再制造商,以及挖掘機(jī)用戶(hù)提出合作邀請(qǐng),并保證對(duì)在2016年12月31日之前簽訂合作協(xié)議的生產(chǎn)廠、改造廠、再制造廠,免費(fèi)提供有關(guān)挖掘機(jī)油改電的技術(shù)指導(dǎo),并對(duì)大家按70%的價(jià)格提供100套的電動(dòng)改造用品,支持行業(yè)中的所有企業(yè)一齊推動(dòng)挖掘機(jī)電動(dòng)化的進(jìn)程。同時(shí),承諾為100家電動(dòng)挖掘機(jī)的先鋒用戶(hù),不計(jì)實(shí)際供電成本,只按同樣施工時(shí)所消耗燃油成本的70%來(lái)收取使用費(fèi)用。藍(lán)力將用這兩個(gè)70%來(lái)保證用戶(hù)和生產(chǎn)廠商都能以最,和合理的利益來(lái)轉(zhuǎn)軌到電動(dòng)挖掘機(jī)上來(lái)。
龍博士指出,雖然,我們已經(jīng)從總體配置到細(xì)節(jié)件都做了風(fēng)險(xiǎn)防范,但畢竟移動(dòng)供電型電動(dòng)挖掘機(jī)是一個(gè)新生事物,還有很多問(wèn)題可能只有在用戶(hù)的廣泛使用中才能得到不斷的改進(jìn)。我們把技術(shù)公開(kāi),把利益分讓給大家,是希望大家能一起分享發(fā)展的機(jī)會(huì)和利益,也一起分享發(fā)展的使命和責(zé)任,從而能更快的實(shí)現(xiàn)向電動(dòng)化社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)型。
移動(dòng)供電的發(fā)展前景
關(guān)于移動(dòng)供電的發(fā)展性,龍博士表示:石油是上帝的恩惠,只會(huì)越用越少,越用越貴,而電是人造的,任何能源都能轉(zhuǎn)換成電,是會(huì)越用越多的。電動(dòng)是社會(huì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。但電的盲點(diǎn)不僅是限制挖掘機(jī)電動(dòng)化的瓶頸,也是限制所有道路機(jī)械和非道路機(jī)械的瓶頸藍(lán)力將以移動(dòng)供電服務(wù)為手段來(lái)彌補(bǔ)這盲點(diǎn),支持電動(dòng)生態(tài)的繁榮昌盛。
中鐵三,深圳越眾,中海等大型工程集團(tuán)的代表都表示,現(xiàn)在的大型工程集團(tuán)都在聯(lián)合推廣"綠色施工"運(yùn)動(dòng),工程機(jī)械的廢氣排放是影響綠色施工形象的最大因素之一。即使藍(lán)力提倡的電動(dòng)方案不完全成熟,他們也會(huì)毫不猶豫的優(yōu)先采用電動(dòng)挖掘機(jī),為工程機(jī)械的轉(zhuǎn)型升級(jí)支持一份力量。
一家電動(dòng)汽車(chē)租賃公司的負(fù)責(zé)人說(shuō),移動(dòng)供電對(duì)電動(dòng)汽車(chē)也會(huì)有極大的推動(dòng)作用,他們有500多臺(tái)電動(dòng)汽車(chē),幾乎每周都會(huì)碰到電動(dòng)汽車(chē)因沒(méi)電而拋錨在路上的情況,如果有這種移動(dòng)供電設(shè)備,我們就可以趕過(guò)去為汽車(chē)補(bǔ)充一點(diǎn)電,而大大提高電動(dòng)汽車(chē)的使用范圍。他表示愿意成為藍(lán)力在電動(dòng)汽車(chē)方面的第一個(gè)合作伙伴。
工程院院士,被稱(chēng)為電力機(jī)車(chē)之父的軌道交通專(zhuān)家劉友梅院士在點(diǎn)評(píng)中,回顧了軌道交通從內(nèi)燃機(jī)向電力機(jī)車(chē)、再向高鐵轉(zhuǎn)型的,他認(rèn)為,藍(lán)力提出的"機(jī)不動(dòng)電動(dòng)"的新電動(dòng)方案,同電氣化鐵路轉(zhuǎn)型期的情景非常相似。他表示,非常愿意關(guān)注這個(gè)方案的進(jìn)展,并相信這種移動(dòng)供電模式很可能對(duì)的電動(dòng)化進(jìn)程有積極的推動(dòng)作用。
藍(lán)力的最大支持者,株洲聯(lián)誠(chéng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、藍(lán)力公司董事肖勇民通過(guò)從內(nèi)燃機(jī)車(chē)的生產(chǎn),到現(xiàn)在電氣化高速列車(chē)生產(chǎn)的親身經(jīng)歷,感慨的說(shuō),內(nèi)燃機(jī)的結(jié)構(gòu)和技術(shù)都能稱(chēng)的上是藝術(shù)品,但我們?nèi)绻环艞墐?nèi)燃機(jī),就不可能有今天的高速列車(chē)。從這個(gè)角度講,藍(lán)力的電動(dòng)方案肯定會(huì)有不可估量的發(fā)展前景。
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