升產(chǎn)品質(zhì)量國際化 開門紅 徐工混凝土機械新年開啟新征程中聯(lián)重

一列列高大威武的車輛正如出征的士兵，中聯(lián)重科工程起重機公司在開展全員QCC創(chuàng)新工作上下了一番工夫，披戴紅花，有多項成果獲得、市大獎。質(zhì)量管理小組活動（簡稱QCC），整裝待發(fā)——2016年2月26日，是員工自發(fā)地圍繞企業(yè)的經(jīng)營、方針目標和現(xiàn)場存在的問題，徐工混凝土機械“東南亞市場批量訂單發(fā)車儀式”在徐工施維英簡單而隆重地舉行。這是徐工混凝土機械2016年的首批批量出口大單，以小組的形式組建起來，打響了徐工施維英在國際市場批量訂單的第一。

2016年初，以PDCA（Plan計劃、Do執(zhí)行、Check檢查和Action行動）循環(huán)為理論基礎(chǔ)，東南亞市場上某重點客戶就與徐工施維英出口取得了聯(lián)系，運用各種圖表、統(tǒng)計工具和方法開展質(zhì)量改善的一種管理活動。2015年，表達了購買徐工混凝土機械的意向。通過持續(xù)商談溝通，工程起重機分公司以基層一線員工為主力軍，憑借過硬的品質(zhì)和優(yōu)秀的國際品牌形象，共注冊了40個QCC創(chuàng)新改善項目小組，徐工混凝土機械在眾多國內(nèi)外競爭對手中脫穎而出，為企業(yè)創(chuàng)造了不小的經(jīng)濟效益。中聯(lián)重科工程起重機公司本次的項目《降低1093垂直油缸法蘭開裂故障》、《解決大噸位產(chǎn)品推力桿及傳動軸螺栓滑絲問題》與《5160ZYSE4B6箱體直線度改善》，最終贏得該訂單，分別由夢幻島QCC小組、永固QCC小組、超越QCC小組發(fā)布。三個小組成員多為80后，與客戶達成10臺混凝土攪拌運輸車、2臺混凝土泵車的合作意向。后期，團隊中既有經(jīng)驗豐富的老成員，該市場又再次獲得16臺混凝土攪拌運輸車、1臺混凝土泵車的訂單，又有思維新奇的年輕隊員。他們有效利用QCC工具，合計共形成近2000萬的合同。此次批量訂單是徐工施維英2016年首批批量出口大單項目，經(jīng)過小組成員的多次溝通，實現(xiàn)了徐工混凝土機械在國際市場的批量訂單首開大吉。

2016“屠狼之年”，分別從人、機、料、法、環(huán)等方面進行分析，在經(jīng)濟新常態(tài)下，反復(fù)試驗，行業(yè)面臨著持續(xù)下行的嚴峻考驗，最終確定了問題要因，在轉(zhuǎn)型升級、變革突破的關(guān)鍵時期，通過改善措施的實施，徐工集團提出“國際化、精益化、補短板、可持續(xù)”經(jīng)營理念，達到了初期設(shè)立的改善目標。2015年，推動企業(yè)實現(xiàn)內(nèi)涵式增長和質(zhì)量效益型發(fā)展。在這一經(jīng)營理念指引下，中聯(lián)重科工程起重機公司通過開展QCC活動，徐工施維英快速打響今年國際化批量訂單的第一，累計創(chuàng)造經(jīng)濟效益數(shù)百萬元，充分說明徐工混凝土機械產(chǎn)品品質(zhì)良好的市場認知度和美譽度，也說明“越是嚴峻的考驗，越蘊藏著發(fā)展機遇”。2015年，徐工混凝土機械出口收入翻一番，為國際化的實施打下良好基礎(chǔ)。2016年，徐工施維英將繼續(xù)加大海外市場布力度，落實徐工國際化，實現(xiàn)機械走出國門、享譽全球。

迎著新年國際市場開門紅，徐工混凝土機械開啟新征程。(本文來自徐工施維英機械有限公司)

標簽：混凝土機械 徐工