當(dāng)前,三一國(guó)際化已邁入期,三一集團(tuán)董事長(zhǎng)梁穩(wěn)根在內(nèi)會(huì)議中多次強(qiáng)調(diào),要加大對(duì)國(guó)際化人才的激勵(lì),“要以極大的財(cái)富效應(yīng)推進(jìn)國(guó)際化”。
2020年底,三一集團(tuán)進(jìn)一步上調(diào)國(guó)際研發(fā)人員薪酬,并增設(shè)基本工資20%的崗位津貼,相關(guān)政策覆蓋人數(shù)超500人,符合條件的調(diào)薪及崗位津貼均已落實(shí)到位。
今年上半年,梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)再度簽發(fā)兩大新的激勵(lì)政策,鼓勵(lì)各類(lèi)人才積極投身三一國(guó)際化事業(yè),推動(dòng)國(guó)際業(yè)務(wù)快速增長(zhǎng)。
國(guó)際產(chǎn)品研發(fā)
增設(shè)提獎(jiǎng),造富員工
5月底,三一集團(tuán)《國(guó)際研發(fā)增量銷(xiāo)售額提獎(jiǎng)制度》發(fā)布并試行,在原有的增量毛利提獎(jiǎng)基礎(chǔ)上,針對(duì)國(guó)際產(chǎn)品的銷(xiāo)售額增量及存量銷(xiāo)售額,均增設(shè)了一定比例的提獎(jiǎng),充分調(diào)動(dòng)全體國(guó)際研發(fā)人員的積極性,增強(qiáng)國(guó)際產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
以三一2019-2020年度國(guó)際銷(xiāo)量進(jìn)行測(cè)算,該提獎(jiǎng)制度預(yù)計(jì)覆蓋絕大多數(shù)國(guó)際研發(fā)人員,預(yù)計(jì)人均獎(jiǎng)金超10萬(wàn)元。
今年上半年,三一海外銷(xiāo)售同比大幅增長(zhǎng)約80%,在50個(gè)及地區(qū)增幅超過(guò)100%,形勢(shì)一片向好,預(yù)計(jì)獎(jiǎng)金也將十分可觀。
國(guó)際化被視為三一的再一次創(chuàng)業(yè),按照三一國(guó)際化未來(lái)3到5年實(shí)現(xiàn)100億美元銷(xiāo)售收入的目標(biāo),該制度給予了三一國(guó)際研發(fā)人才類(lèi)似創(chuàng)業(yè)者的回報(bào),激勵(lì)其以創(chuàng)業(yè)者的熱情和斗志,竭盡全力實(shí)現(xiàn)三一的國(guó)際化事業(yè),并依托三一實(shí)現(xiàn)自我。
外派海外一線
既有“錢(qián)”景,又有前景
6月底,梁穩(wěn)根董事長(zhǎng)再度簽發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)國(guó)際化外派人員激勵(lì)的決定》,激勵(lì)與保障并行,多項(xiàng)舉措鼓勵(lì)三一各崗系員工投入海外一線崗位,輸送一批懂研發(fā)、懂市場(chǎng)、懂銷(xiāo)售的國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)人才。
根據(jù)決定,由國(guó)內(nèi)其他崗位調(diào)動(dòng)至國(guó)際一線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)崗位的員工,以及常駐地由國(guó)內(nèi)調(diào)整到海外的其他員工,調(diào)動(dòng)時(shí)基本工資至少上調(diào)30%。尤其是從研發(fā)、工藝崗位轉(zhuǎn)到海外一線營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)崗位時(shí),將保留研發(fā)體系人員的年終獎(jiǎng)浮動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)2年。
不僅薪資待遇上調(diào),保障舉措更讓人無(wú)比安心。三一國(guó)際化外派實(shí)行任期制,以3年為一個(gè)任期,期滿后海外員工即可回國(guó)工作,并安排不低于出國(guó)前的崗位。同時(shí),決定明確,在提拔、晉升時(shí),公司將優(yōu)先考慮具備三一海外工作經(jīng)歷的人員。
這也意味著,當(dāng)員工選擇為三一國(guó)際化開(kāi)疆拓土?xí)r,三一已為其準(zhǔn)備了一條職業(yè)生涯的高速通道。決定一經(jīng)發(fā)布,迅速得到全集團(tuán)的關(guān)注和熱議,并收到了不少人的踴躍咨詢(xún)及報(bào)名意愿。
一系列大規(guī)模、大范圍激勵(lì)的背后,是三一對(duì)國(guó)際化的進(jìn)一步加碼。以人才和奮斗者為本,三一正火力全開(kāi),加速推動(dòng)在海外再造一個(gè)三一重工!
標(biāo)簽:三一重工
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