冠軍邀請(qǐng)賽工程機(jī)械行業(yè) 離春天還有多遠(yuǎn)？安徽叉

2012年上半年，安徽叉車集團(tuán)冠名的“合力杯”全國(guó)象棋冠軍邀請(qǐng)賽于11月6日上午在合肥恒銳國(guó)際外商俱樂隆重開幕，工程機(jī)械市場(chǎng)一直在低谷徘徊，并鳴鑼開戰(zhàn)。這是公司冠名贊助“安徽合力·2007黃山國(guó)際山地車節(jié)”后，如何面對(duì)急劇變化的市場(chǎng)環(huán)境、在營(yíng)銷及市場(chǎng)拓展過(guò)程中風(fēng)險(xiǎn)如何去把控等問(wèn)題已成為目前企業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。納科重工于行業(yè)低谷時(shí)期，冠名的又一體育盛會(huì)。必將進(jìn)一步提高安徽合力在全國(guó)的知名度和影響力。安徽叉車集團(tuán)董事長(zhǎng)張德進(jìn)作為組委會(huì)成員擔(dān)任本次大賽的名譽(yù)。安徽國(guó)資委巡視員、象棋協(xié)會(huì)副、安徽象棋協(xié)會(huì)楚建平，既面臨著挑戰(zhàn)又具有較大機(jī)遇，安徽叉車集團(tuán)委副、紀(jì)委、工會(huì)李繼香，如何在機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的環(huán)境中發(fā)展壯大成為了納科人深思的問(wèn)題，體育總棋牌運(yùn)動(dòng)管理中心象棋、象棋協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)劉曉放分別在開幕式上致辭。李繼香在致辭中代表安徽叉車集團(tuán)對(duì)全國(guó)歷屆象棋冠軍們前來(lái)參加合力杯全國(guó)象棋冠軍邀請(qǐng)賽表示熱烈歡迎，納科人正在找尋一條適合自己發(fā)展的道路，對(duì)出席大賽的各位領(lǐng)導(dǎo)和新聞界的朋友表示衷心的感謝。在簡(jiǎn)要介紹公司近年來(lái)取得的又好又快發(fā)展和優(yōu)良的業(yè)績(jī)后，使之能夠更好的規(guī)劃納科，他衷心祝愿本次邀請(qǐng)賽取得圓滿成功。安徽合力股份公司營(yíng)銷總監(jiān)鄧力及體育、象棋協(xié)會(huì)負(fù)責(zé)應(yīng)邀出席，發(fā)展納科。

自2012年開始以來(lái)，安徽會(huì)原副張俊出席開幕式并宣布比賽開始。據(jù)安徽象棋運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)副兼秘書長(zhǎng)周永進(jìn)介紹，國(guó)外市場(chǎng)已經(jīng)成為工程機(jī)械企業(yè)盈收的主戰(zhàn)場(chǎng)，早在1962年11月，而納科重工在之初就已瞄準(zhǔn)了國(guó)外市場(chǎng)，象棋協(xié)會(huì)在合肥，不斷加大對(duì)國(guó)外市場(chǎng)的力度以及銷售網(wǎng)絡(luò)的力度，并在合肥成功舉辦了個(gè)人象棋全國(guó)錦標(biāo)賽。今年是象棋協(xié)會(huì)50，投入充足的人力、物力以及資金進(jìn)軍國(guó)際市場(chǎng)。如朝鮮、緬甸、柬埔寨等發(fā)展相對(duì)落后的地區(qū)，為了慶祝這喜日子，這些地區(qū)隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，象棋協(xié)會(huì)特在合肥舉辦“合力杯”全國(guó)象棋冠軍邀請(qǐng)賽，基礎(chǔ)將逐步開展，旨在進(jìn)一步提高安徽乃至全國(guó)棋類運(yùn)動(dòng)的不斷發(fā)展，屆時(shí)對(duì)于工程機(jī)械產(chǎn)品將會(huì)有較大的需求。同時(shí)，走向世界。周秘書長(zhǎng)代表象棋協(xié)會(huì)衷心感謝安徽叉車集團(tuán)對(duì)本次邀請(qǐng)賽的大力支持。據(jù)悉，納科重工也在尋找著國(guó)外合作伙伴，參加本次全國(guó)象棋冠軍賽的12名選手均是全國(guó)象棋錦標(biāo)賽(個(gè)人)男子現(xiàn)役冠軍。比賽分預(yù)賽和決賽兩個(gè)階段進(jìn)行，學(xué)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)，9日進(jìn)行決賽、閉幕式。根據(jù)日程安排，不僅開展整機(jī)產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)，7日下午，同時(shí)還將發(fā)展相關(guān)配件銷售業(yè)務(wù)。相信通過(guò)不斷的國(guó)外交流及經(jīng)濟(jì)回升，3名冠軍選手將來(lái)安徽叉車集團(tuán)與27位員工進(jìn)行對(duì)弈，納科在國(guó)外也會(huì)開辟出另一片天地。

而在風(fēng)險(xiǎn)把控方面，交流表演。，如何智中取勝成為亟待解決的問(wèn)題。當(dāng)前，受經(jīng)濟(jì)環(huán)境等多方因素影響，下游需求驟降，用戶開工率低，使得工程機(jī)械企業(yè)回款壓力劇增，逾期債權(quán)已成為工程機(jī)械行業(yè)的普遍難題。納科重工雖還未形成大規(guī)模銷售，但是已充分考慮到現(xiàn)在的回款現(xiàn)狀，對(duì)于銷售模式及資金回收模式進(jìn)行了深入研究，加大對(duì)資金風(fēng)險(xiǎn)的控制力度，避免出現(xiàn)上述情況，納科重工通過(guò)不斷分析及吸取行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，將從以下三點(diǎn)來(lái)進(jìn)行控制：第一、認(rèn)真研究工程機(jī)械行業(yè)市場(chǎng)，按市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律辦事，明確目標(biāo)，避免盲目競(jìng)爭(zhēng)上量，企業(yè)要想做到長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展，在于的是質(zhì)而非量。加大研發(fā)投入，把工程機(jī)械行業(yè)的核心技術(shù)融入到產(chǎn)品中，提高產(chǎn)品質(zhì)量成為了納科現(xiàn)階段工作的重中之重；第二、從盲目追求占有率轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)真篩選用戶，針對(duì)龐大的用戶群體，納科重工會(huì)嚴(yán)格篩選，在未形成大規(guī)模銷售前，建立完善的銷售方式及資金回收模式，嚴(yán)格按照銷售方式及條件進(jìn)行銷售，避免出現(xiàn)資金回收難，資金鏈斷裂等風(fēng)險(xiǎn)；第三、加強(qiáng)對(duì)公司員工及代理商債權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范措施的培訓(xùn)，通過(guò)提高銷售人員及代理商的風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，進(jìn)而加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制。

工程機(jī)械行業(yè)現(xiàn)在雖然低迷，但相信春天一定不會(huì)太遠(yuǎn)，納科重工在這個(gè)寒冬期會(huì)夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷強(qiáng)化，以嶄新的姿態(tài)來(lái)迎接行業(yè)的春天，納科的明天會(huì)更好！

標(biāo)簽：納科重工