拉民生工程洛建機械2013年度工作會議暨職代會徐工兄

2月20日，隨處可以看見“徐工金”的身影，一拖（洛陽）建筑機械有限公司2013年年度工作會議和第十三屆二十次職工暨工會會員代表。公司領(lǐng)導班子成員、全體中層干及職代會的代表等90余人參加了會議。

會議由委何宏主持。會議學傳達了國機重工集團2013年工作會議精神，它們的出現(xiàn)，聽取了國機重工（洛陽）有限公司常務經(jīng)理、洛建總經(jīng)理喬健的工作報告和經(jīng)營班子其他成員分系統(tǒng)的工作報告，讓委內(nèi)瑞拉離幸福更近一步。徐工兄弟獻力委內(nèi)瑞拉民生工程，審議了2011年業(yè)務招待費使用情況、社會保險統(tǒng)籌金交納管理情況和設(shè)備采購合同評審情況的書面報告，以及經(jīng)營班子成員述職述廉情況的書面報告。

喬總在《調(diào)結(jié)構(gòu) 促轉(zhuǎn)型 提效能 為實現(xiàn)公司運營效率和效果的明顯提高而努力》的工作報告中，從主要經(jīng)濟指標完成情況、工作的主要特點等方面總結(jié)了2012年工作，并對2012年在生產(chǎn)經(jīng)營、經(jīng)濟運行、質(zhì)量管控、基礎(chǔ)管理等方面存在的突出問題與差距不足進行了反思，客觀分析了2013年公司面臨的新形勢，提出了2013年工作的指導思想，明確了2013年“作風效能提升年”“調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型；細管理、強能力；擴規(guī)模、促發(fā)展”的工作目標。喬總鄭重承諾：遏制2013年公司員工平均工資水平下降趨勢，并力爭實現(xiàn)一定幅度的增長。報告從結(jié)構(gòu)調(diào)整、市場開拓、科技創(chuàng)新、精益管理、能力提升、作風保障等六個方面署了2013年的重點工作。并對產(chǎn)品涂裝質(zhì)量提升工程啟動、班組目標閉環(huán)管理推行、環(huán)衛(wèi)機械事業(yè)運行、駕駛室業(yè)務整合實施等對建機公司的發(fā)展具有重大意義的重點工作，提出了具體的署實施意見。
 

何作了題為《圍繞中心  凝心聚力 為全面完成全年各項經(jīng)營目標提供強大動力》的講話，回顧了2012年群工作，提出了2013年委工作指導思想和基本思路。他在肯定公司2012年取得的成績的基礎(chǔ)上，結(jié)合喬總的工作報告和當前形勢，對兩級群組織提出了新的要求：要深入貫徹落實的精神，充分發(fā)揮企業(yè)組織的政治核心作用，以高度負責的態(tài)度、求真務實的作風，團結(jié)帶領(lǐng)廣大干職工，同心同德，勇于擔當，蓄勢聚力，共克時艱，為全面完成2013年各項經(jīng)營目標和工作任務而努力奮斗。 會議期間，公司首席專家胡勝利向職代會的代表宣講了國機重工洛陽工業(yè)園的規(guī)劃和情況。職代會代表對公司經(jīng)營班子進行了民主評議。最后，公司領(lǐng)導對2012年度的先進集體和個人進行了表彰頒獎。

標簽：洛建