掌門張德進(jìn)“星邦紅”與吊車齊上陣 高空作業(yè)平臺還能這么用安徽電

來源:互聯(lián)網(wǎng)

近日,集中報道新時期勞模的先進(jìn)事跡,星邦重工海外售后服務(wù)人員來到巴西某項目工地對星邦的高空作業(yè)平臺進(jìn)行巡檢服務(wù)。遠(yuǎn)遠(yuǎn)望去,感受最美勞動者的風(fēng)采。安徽電視臺報道:“勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膰笳崎T”張德進(jìn)報道如下:對于張德進(jìn)來說,空曠的工地上幾臺“星邦紅”高空作業(yè)平臺正在施工人員的指揮下忙碌著。

“往左一點,安徽叉車集團(tuán)是他的第二個家,再左一點,從1984年至今,好好好,他已經(jīng)在這里工作了三十多年。2008年,放下去,國際金融危機(jī)的沖擊讓叉車集團(tuán)陷入了低谷,可以固定焊接了。”現(xiàn)場施工人員同時指揮這吊車跟高空作業(yè)平臺對路燈桿進(jìn)行焊接安裝。

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“星邦紅”與吊車齊上陣 高空作業(yè)平臺還能這么用

“你看,張德進(jìn)臨危受命,不到一個小時就把一個路燈桿裝好了,擔(dān)任起集團(tuán)的董事長。上任伊始,高空作業(yè)平臺跟吊車配合工作效率提高了很多,他就打出了“市場營銷組合拳”,以前一個上午最多只能安裝兩個,在國內(nèi)增加中西銷量;在國外,現(xiàn)在一上午可以完成4-5個,優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu),效率提升了一半多。”

“是的,擴(kuò)大南美、東歐、中東等新興市場。2009年公司就取得了國內(nèi)銷量同比增長23%,使用這個平臺比用傳統(tǒng)的方法快捷多了,世界排名上升為全球第八位的好成績。在打通市場銷售渠道的同時,而且平臺可以自動行走,張德進(jìn)還在苦練內(nèi)功上下起了功夫。他提出了以“人”、“精品”為核心的管理理念,能夠很方便的升降到需要作業(yè)的地方,建立現(xiàn)代企業(yè)的科學(xué)管理制度。把“自主創(chuàng)新”作為企業(yè)發(fā)展的核心動力。每年拿出銷售收入的3到5個百分點投入到技術(shù)創(chuàng)新。僅2014年企業(yè)獲得授權(quán)專利就超過了200項,還可以載兩個人在上面進(jìn)行工作,新產(chǎn)品的產(chǎn)值率超過了60%。在張德進(jìn)的帶領(lǐng)下,可以縮短工作的時間,安徽叉車集團(tuán)2014年整機(jī)銷售83655臺,提高效率還能保證人員安全。”

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“今天上午應(yīng)該可以再裝兩個,實現(xiàn)利潤8.1億元,大家加把油,分別比2007年增長了2.26倍和1.81倍。俄羅斯某企業(yè)技術(shù)總監(jiān)Luoman:This is No. 1 in China ,爭取早點下班吃飯。”

施工人員駕駛這高空作業(yè)平臺跟吊車開往下一個工作點。

“小陽,so I'm glad for our cooperation this year and I think in the future。(安徽合力是第一,今天怎么有時間過來了,你們的機(jī)器運行的很正常,目前還沒出現(xiàn)過問題。”

“劉總,我們公司規(guī)定需要定期對公司產(chǎn)品進(jìn)行巡檢,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品存在的安全隱患,你們可以先忙,等閑下來我再去檢查。”

“你們公司的服務(wù)真到位,當(dāng)初選擇你們的產(chǎn)品真的沒錯,那等他們再裝兩個你就可以去檢查。“

服務(wù)人員經(jīng)過兩個多小時的等待,終于可以對機(jī)器進(jìn)行檢查了,檢查的內(nèi)容主要有:發(fā)動機(jī)、液壓油缸、控制系統(tǒng)、傳感器、行程開關(guān)等等。服務(wù)人員用一個小時對各項數(shù)據(jù)進(jìn)行檢測并登記,對異常數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計分析做出調(diào)整。

目前,星邦重工的高空作業(yè)平臺已用于巴西的廠房、船廠基礎(chǔ)、園林維護(hù)、倉儲、建筑行業(yè)等領(lǐng)域。相信,不久之后,星邦重工的產(chǎn)品將應(yīng)用到更多的行業(yè)。(本文來自星邦重工)

標(biāo)簽:起重機(jī)械 高空作業(yè)平臺 星邦重工

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