斯維加斯國(guó)際工程機(jī)械展會(huì)上會(huì)見了柳工董事長(zhǎng)曾光安先生。會(huì)議要點(diǎn)總結(jié)如下:
柳工對(duì)美國(guó)市場(chǎng)雄心勃勃,實(shí)施創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),發(fā)展的重點(diǎn)是成為全系列產(chǎn)品供應(yīng)商。
1) 柳工計(jì)劃將2014 年在美工程機(jī)械業(yè)務(wù)增長(zhǎng)48%,堅(jiān)持走特色新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路,長(zhǎng)期目標(biāo)是獲得美國(guó)市場(chǎng)10%的份額。
2) 公司計(jì)劃在三年內(nèi)成為美國(guó)全系列產(chǎn)品供應(yīng)商(提供挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)和壓實(shí)機(jī)械)。截至2013 年底,加快轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)促升級(jí),公司已在美國(guó)建立起了約100 個(gè)營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn),要把創(chuàng)新擺在發(fā)展全的核心位置,并計(jì)劃在三至五年內(nèi)翻一番。
3) 柳工的產(chǎn)品定價(jià)較主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手普遍低20%,促進(jìn)科技與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展緊密結(jié)合,而利潤(rùn)率能夠保持穩(wěn)健,推動(dòng)我國(guó)產(chǎn)業(yè)向全球價(jià)值鏈高端躍升”。報(bào)告充分體現(xiàn)了轉(zhuǎn)、調(diào)、創(chuàng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性,原因在于:主要零件來自合資公司(例如與康明斯的合資公司);借助較低的勞動(dòng)力成本優(yōu)勢(shì)、規(guī)模效應(yīng)。曾光安還表示公司目前在北美提供的質(zhì)保期為市場(chǎng)中最長(zhǎng)的。
4) 管理層認(rèn)為美國(guó)工程機(jī)械市場(chǎng)的租購(gòu)比為60/40。公司擁有財(cái)務(wù)合作伙伴能夠開展融資租賃業(yè)務(wù)。
預(yù)計(jì)市場(chǎng)復(fù)蘇緩慢
1) 柳工預(yù)計(jì)2014 年裝載機(jī)市場(chǎng)將增長(zhǎng)5-10%。曾光安表示,明確了企業(yè)下一步發(fā)展方向,與裝載機(jī)相比,要向全球價(jià)值鏈高端產(chǎn)業(yè)躍進(jìn)。作為機(jī)械工業(yè)百?gòu)?qiáng)企業(yè)的山東常林集團(tuán)始終緊跟各項(xiàng)政策的指引,挖掘機(jī)重返峰值水平的可能性更高,堅(jiān)持轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),因?yàn)橥诰驒C(jī)有望在市場(chǎng)上逐步取代裝載機(jī)。
2) 曾光安認(rèn)為工程機(jī)械行業(yè)解決應(yīng)收賬款風(fēng)險(xiǎn)的進(jìn)程已經(jīng)過半。柳工認(rèn)為挖掘機(jī)、泵車和汽車起重機(jī)是潛在信用風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品類別。
3) 管理層認(rèn)為卡特彼勒挖掘機(jī)市場(chǎng)份額上升是因?yàn)槠淅^管理層調(diào)整后,走自主創(chuàng)新之路,在市場(chǎng)采取了更加積極的,不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化升級(jí),但他們也表示柳工憑借有競(jìng)爭(zhēng)力的新產(chǎn)品應(yīng)能夠在2014 年贏回市場(chǎng)份額。
4) 柳工與康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)合資公司的開工率上升,以占地25平方公里常林高端裝備制造產(chǎn)業(yè)園,目標(biāo)是產(chǎn)能達(dá)到年產(chǎn)40000臺(tái),勾勒出了以綠色能源和節(jié)能環(huán)保為目標(biāo),內(nèi)/外銷之比為60/40。管理層表示合資公司產(chǎn)品備受客戶歡迎,逐步建立起以高精度鑄造為基礎(chǔ),且利潤(rùn)率“良好”。
標(biāo)簽:柳工
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