形勢和展望中聯(lián)重科：實現(xiàn)自主創(chuàng)新的夢想工

近日，比2005年的29.4億美元增長70.5%；進口39.31億美元，工程機械制造行業(yè)再次傳來喜訊。中聯(lián)重科中標分公司與加納勇獅公司簽訂包括拉臂式垃圾車、清洗車在內的117臺產(chǎn)品的購買合同,創(chuàng)下了我國環(huán)衛(wèi)車輛單筆出口金額的新紀錄。

　　科研成果實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化

　　“中聯(lián)重科”是一家以工程機械為核心產(chǎn)品,集研發(fā)與生產(chǎn)于一

體的新型國有控股大型高科技上市公司。是“高新技術企業(yè)500強”、“最具發(fā)展力上市公司50強”企業(yè),在工程機械行業(yè)排名第二。15年來,中聯(lián)重科創(chuàng)造了1329項具有完全自主知識產(chǎn)權的科研成果并實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化,在工程機械耐磨材料技術、高強度合金鋼焊接技術、機電液一體化控制技術等方面已達到國際先進水平;主持了300多項、行業(yè)標準的制（修）訂,并參與本行業(yè)國際標準的修訂。

　　走活三步棋

　　1992年公司之初,首先瞄準了被國外產(chǎn)品占領了80%市場份額的混凝土機械,決定對已有的科研成果HBT40混凝土輸送泵進行改進。隨著該產(chǎn)品的研制成功,科技成果轉化的巨大能量以中聯(lián)公司為平臺得以充分釋放,使之迅速成為國內惟一全系列混凝土泵制造商,95%的市場重新回到國人手中。公司也因此逐步走上了科技產(chǎn)業(yè)化的道路。

　　1997年公司先組建了兩個有限責任公司,嘗試進行產(chǎn)權結構。此后通過引進多元投資主體,于1999年組建了規(guī)范化股份制企業(yè)――長沙中聯(lián)重科發(fā)展有限公司,2000年10月在深交所掛牌上市。改制上市成功,為公司的發(fā)展打下了良好基礎,當年實現(xiàn)產(chǎn)值超過3億元。

　　2001年至今,這一階段主要是以公司上市成功帶來的機遇及自身擁有的科技、經(jīng)濟和管理實力,以并購重組的方式,積極選擇同行業(yè)或關聯(lián)行業(yè)企業(yè)進行并購重組,實行集團化發(fā)展模式。并購重組的成功,不僅使中聯(lián)重科產(chǎn)業(yè)規(guī)模迅速擴大,而且提升了企業(yè)核心競爭力,為集團化發(fā)展聚集了能量。

　　新機制激發(fā)新活力

　　為解決重大科研項目經(jīng)費來源問題,長沙機械研究院通過引進多元投資主體,全面完成了對中聯(lián)重科的股份制改造,建立了富于激勵與約束的產(chǎn)權體系;建立了課題公開招標、績效與市場對接的技術創(chuàng)新評價機制,使每一個課題組都成為新技術的孵化器。

　　新機制激發(fā)了科研人員參與成果轉化的原動力。目前,該院的專業(yè)技術人員占全體員工40%以上,通過大力拓展國際市場、主動參與國內市場的國際化運作,自主創(chuàng)新的中聯(lián)重科一步一步實現(xiàn)了自己的夢想。

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