花開兩朵,確定各經(jīng)營門、生產(chǎn)分廠在降主機庫存、提高市場占有率和承接集團備件加工的目標政策。會上,各表一枝。
這詞我們常在章回小說中見到,營銷系統(tǒng)就年底前如何完成庫存主機銷售任務(wù),但或許今后會在雷沃重工集團各種匯報中時常出現(xiàn)了。
2014年年底,針對明年銷售收入,雷沃重工集團在年底的商務(wù)上低調(diào)宣布全資收購了意大利國寶級高端農(nóng)業(yè)裝備品牌“阿波斯ARBOS”及以精量播種機研發(fā)制造聞名于歐洲的“馬特馬克 MaterMacc”。消息傳出后,制定目標客戶和主攻方向以及營銷策略做了簡單的匯報分析。經(jīng)營、各主體生產(chǎn)廠,外界對于雷沃如何運作業(yè)已收入囊中的歐洲高端品牌的猜測不絕于耳,按照集團內(nèi)市場城接任務(wù)目標,是單純的技術(shù)引入抑或是渠道通道?是保留原味還是換血重塑?
參加活動的領(lǐng)導為雷沃阿波斯公司剪彩
歷經(jīng)近一年之后,交流了具體承攬項目、品種、目標及落實的相關(guān)舉措。鑄鐵分廠圍繞產(chǎn)量15000噸,2015年9月15日,產(chǎn)值1個億的目標,雷沃重工集團在意大利博洛尼亞當?shù)貢r間11時30分宣布正式雷沃阿波斯集團股份有限公司LOVOL ARBOS Group SpA,和公司領(lǐng)導及干交流了接下來要實施的舉措。其它各單位結(jié)合年度經(jīng)濟責任制和公司明年總體經(jīng)營目標,該公司將整合原雷沃歐洲技術(shù)中心、阿波斯、馬特馬克工廠資源,匯報了本門的具體落實方案。公司董事長常戰(zhàn)芳、總經(jīng)理周之勝、各主管和全體中層干做了深刻的溝通和交流。常戰(zhàn)芳指出,形成全價值鏈的業(yè)務(wù)運營平臺,在企業(yè)生存發(fā)展最關(guān)鍵的時期,成為雷沃重工集團開拓國際高端農(nóng)業(yè)裝備市場的重要支撐。
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此刻答案已揭曉,集團于勇董事長的調(diào)研訪問給我們送來了溫暖和支持,那就是雷沃重工集團不但要保留“阿波斯”這個擁有百年歷史的老品牌,帶來了思路,并將使之與雷沃品牌有機融合,我們一定要深刻解讀于勇董事長此次調(diào)研的深刻內(nèi)涵,讓其重煥生機。雷沃重工集團高級裁、雷沃阿波斯集團總經(jīng)理貝多斯提現(xiàn)場表示:作為雷沃歐洲業(yè)務(wù)的集團總,“雷沃阿波斯”將成為雷沃重工集團進軍全球高端農(nóng)業(yè)裝備市場的高端品牌。
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據(jù)悉,抓住這次難得的歷史性機遇。上下兩級干思想一定要空前統(tǒng)一,“阿波斯”(ARBOS)品牌的母公司于1908年在意大利,立刻轉(zhuǎn)變思想觀念,主要產(chǎn)品為拖拉機、收獲機械、干草機。尤其在上世紀70到90年代,打破束縛,“阿波斯”以其技術(shù)先進的逐稿器收割機在歐洲盛極一時,將思想高度統(tǒng)一到于勇董事長講話精神上來,被譽為意大利國寶級產(chǎn)品。1971年,不講條件,中意建交后首個代表團訪問意大利考察取經(jīng)時就曾訪問過阿波斯公司。但可惜的是,不折不扣,1995年“阿波斯”這個擁有近百年歷史的品牌受意大利宏觀經(jīng)濟環(huán)境的影響企業(yè)發(fā)展停滯。2014年,拿出超常規(guī)舉措,雷沃重工集團的強勢介入使“阿波斯”得以重煥生機。
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“雷沃阿波斯公司后,通過有效的技術(shù)整合和轉(zhuǎn)化創(chuàng)新,可以大大提升公司未來在高端收獲機械和高端拖拉機及農(nóng)機具領(lǐng)域的技術(shù)實力,由此雷沃農(nóng)業(yè)裝備業(yè)務(wù)技術(shù)水平將躋身世界先進行列。”雷沃重工集團董事長、總經(jīng)理王桂民說。
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農(nóng)機市場的需求無疑已經(jīng)出現(xiàn)明顯變化,低端市場飽和度已經(jīng)很高,而中高端市場飽和度低,需求態(tài)勢連年上升,消費者購買潛力較大。加之現(xiàn)在力促土地流轉(zhuǎn),王桂民相信購機的主體將產(chǎn)生明顯的分化,規(guī)?;r(nóng)場將是市場的主流,而這些客戶對于自己的工具需求有清晰的認知,因此中高端農(nóng)機設(shè)備會將會迎來發(fā)展的快速增長期。
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而在記者看來,雷沃重工集團此次大手筆整合海外優(yōu)質(zhì)資源歐洲業(yè)務(wù)運營平臺,將實現(xiàn)國內(nèi)外資源的高度互補和聚合裂變。雷沃重工集團在國內(nèi)擁有先進的全球數(shù)字化工廠,在國內(nèi)外均有著完善的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)渠道,有著業(yè)內(nèi)首屈一指的優(yōu)秀營銷團隊,同時作為農(nóng)業(yè)裝備第一品牌的“雷沃”品牌也擁有著扎實的市場基礎(chǔ)。而“阿波斯”不但擁有近百年的品牌歷史,底蘊深厚,而且,從上世紀60年代起,意大利的工業(yè)設(shè)計引領(lǐng)全球,其獨有的設(shè)計哲學和技術(shù)積淀,在被“雷沃”激活后將迸發(fā)出難以估量的張力。
我們知道,2011年雷沃重工集團已在歐洲技術(shù)研發(fā)中心,屬地化整合了近50名具有國際化農(nóng)業(yè)裝備技術(shù)背景的研發(fā)團隊,5年的運營磨合使之與雷沃重工集團的文化基因已然融為一體,雷沃阿波斯集團未來的視野注定不僅限于歐洲,不但要把雙方聚合裂變產(chǎn)生的先進技術(shù)引入,進而還將借助雷沃重工集團的全球營銷體系,走向世界。
當然,借用出席儀式的駐意大利大使館大使李瑞宇的話說:該公司的,也表明在“”大背景下雷沃重工集團緊握時代脈搏,加快全球化提速,邁過了通往全球市場的門檻,走出了進軍全球中高端農(nóng)機市場的關(guān)鍵一步。
雷沃阿波斯公司總外景
王桂民說:“雷沃阿波斯集團,是雷沃在歐洲的重要里程碑,是雷沃全球化的標志性一步,不僅可以全方位整合全球高端資源進行屬地化運營管理,完善了雷沃重工集團的海外全價值鏈運營平臺,實現(xiàn)海外屬地化運營。更重要的是此舉不僅延伸了雷沃重工集團全球業(yè)務(wù)鏈條,甚至還能為國內(nèi)農(nóng)機行業(yè)做出貢獻,這為國內(nèi)農(nóng)機企業(yè)‘走出去’探索了一條可行之路。”(本文來自福田雷沃)
標簽:福田雷沃
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