式亮相中聯(lián)三一重工發(fā)布2006年度報告　產(chǎn)品鏈構(gòu)筑未來競爭力組圖全

來源：互聯(lián)網(wǎng)

　　日前，按中聯(lián)重科租賃統(tǒng)一的管理模式和市場形象對社會提供經(jīng)營性租賃服務(wù)。這種加盟模式有兩個最重要的特點：第一，三一重工發(fā)布了2006年年報。年報顯示，前端有統(tǒng)一的市場形象，公司在產(chǎn)品鏈延伸和國際業(yè)務(wù)開拓方面取得了實質(zhì)性突破。
　　2006年，但后臺的法人實體是獨立的。各加盟租賃場接受中聯(lián)重科租賃的統(tǒng)一的管理指導(dǎo)，公司實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入45.74億元，但后臺的法人實體在指定的區(qū)域內(nèi)按管理規(guī)定自行開展經(jīng)營活動，較去年同期增長80.28%；實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)利潤16.25億元，自行享受經(jīng)營成果，較去年同期增長85.14%；實現(xiàn)凈利潤5.57億元，也自行承擔經(jīng)營責(zé)任，較去年同期增長157.70%；實現(xiàn)每股收益1.16元。截止2006年12月31日，包括但不限于經(jīng)濟、法律、社會責(zé)任；第二，公司總資產(chǎn)為59.17億元，加盟租賃場只能從事中聯(lián)重科產(chǎn)品的經(jīng)營性租賃業(yè)務(wù)，凈資產(chǎn)為26.47億元，這是一種限制，凈資產(chǎn)收益率為21.05%。公司提出的利潤分配預(yù)案為每10股派發(fā)現(xiàn)金紅利2元（含稅）；同時以資本公積金每10股轉(zhuǎn)增10股。
　　不斷延伸的產(chǎn)品鏈成為三一的未來競爭力。報告期內(nèi)，這種限制的對價是加盟租賃場獲得了中聯(lián)重科的品牌支持優(yōu)勢。會上，三一重工不斷鞏固和提升混凝土機械國內(nèi)第一品牌地位，公司董事長詹純新對融資租賃公司租賃加盟場模式開始運行表示祝賀，產(chǎn)品質(zhì)量已達到國際先進水準，認為這是中聯(lián)推出的兼顧了國情的又一個創(chuàng)新模式。他希望在今后的實際運作中能加強管理和有效監(jiān)督，成為行業(yè)內(nèi)最強的混凝土成套設(shè)備供應(yīng)商。而自2003年7月上市以來，同時希望各加盟場負責(zé)人能依法依規(guī)經(jīng)營，三一重工不斷完善工程機械產(chǎn)品鏈，并承諾中聯(lián)將會給予加盟者最大的支持。融資租賃公司總經(jīng)理萬鈞、經(jīng)理劉盛群以及租賃加盟者代表朱紅初先后發(fā)言，產(chǎn)品系列從混凝土機械向路面機械、樁工機械、起重機械快速延伸，表達了對租賃加盟場贏取市場勢在必得的信心。隨后，泵車系列從37m延伸到66m，北京、上海、杭州、成都等七位第一批租賃加盟場的負責(zé)人紛紛走上簽約臺，混凝土機械產(chǎn)品市場份額提高了約20個百分點，與融資租賃公司總經(jīng)理萬鈞簽下了加盟協(xié)議。此舉為中聯(lián)重科創(chuàng)立不可復(fù)制的營銷優(yōu)勢打下了基礎(chǔ)。，國內(nèi)市場占有率高達70%。
　　而履帶起重機、旋挖鉆機等產(chǎn)品也進入快速成長期。履帶起重機形成了50T-400T系列產(chǎn)品規(guī)模，產(chǎn)品性能已達到國際先進水平，2006年實現(xiàn)銷售收入2.61億元，較2005年增長501.02%。旋挖鉆機市場占有率也為國內(nèi)，2006年的銷量在80臺左右。
　　三一重工是集團工程機械產(chǎn)品上市的平臺。目前集團仍在"孵化"的工程機械新產(chǎn)品已初露端倪，包括挖掘機、汽車起重機和港口機械增長勢頭也十分可觀。
　　在穩(wěn)步提升國內(nèi)市場占有率的同時，公司積極開拓國際市場，目前公司國際業(yè)務(wù)已覆蓋132個，產(chǎn)品出口60個，全年實現(xiàn)出口4.77億元，較2005 年增長159.51%。

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