三一李赟：股改股票是我設(shè)計的

一場，重塑資本市場的新生。一場，成就了三一重工“股改第一股”的無上榮耀，更奠定了其成為工程機械行業(yè)首個市值過千億上市公司的基石。
　　6月10日，正是三一股改六的日。這一天，記者走訪了曾參與三一股改全過程的宣傳文化VI主管李赟，試圖還原當(dāng)年那牽動人心的一幕幕……

臨時股東投票表決

　　“那段時間，我們什么都要做”

　　2005年4月29日，“五一”長假前的最后一個交易日，節(jié)日氣氛彌漫市場上空。15時收市后，大家滿腦子盤算著假期生活。不料，18時左右，電話響起，證監(jiān)會發(fā)布《關(guān)于上市公司股權(quán)分置試點有關(guān)問題的通知》。5月7日，長假最后一天的下午，首批試點公司名單出爐，三一重工入圍首批試點公司。
　　“能進入首批試點是所有三一人都希望的，大家都很有信心。”李赟吐露當(dāng)時的心情。
　　5月9日，三一重工停牌，并于5月10日出臺試點方案：流通股股東每持有10股流通股獲得3股股票和8元現(xiàn)金。“當(dāng)時，公司的對價方案成了靶心，大家議論紛紛，認(rèn)為非流通股東讓利不夠。”
　　李赟回憶：“為了讓投資者和媒體理性看待，公司花了很多時間和精力。那段時間，基本上我們什么都做。除了自己的本職工作，還要協(xié)助接待投資者、接待各大媒體等等，幾乎每餐飯都跟不同的人吃。”
　　“神經(jīng)高度緊張，大家都是摸著石頭過河。”這是李赟當(dāng)時的切身感受，他回憶，當(dāng)時的每個細(xì)節(jié)都小心翼翼，“公司當(dāng)時給所有在司員工贈送不同面值的股票，是我做的設(shè)計，但就這么一件在我看來很簡單的設(shè)計，都來來回回改了很多次，公司董事都坐在一起討論具體的設(shè)計方案，提了很多建議。”
　　親歷破冰時刻
　　“公司的危機公關(guān)還是卓有成效的。”李赟回憶道：“這也讓大家都增加了很多信心。”
　　5月14日，三一重工公布了調(diào)整補充方案；5月24日，推出股權(quán)試點修改方案，由之前的每10股送3股派8元現(xiàn)金修改為每10股送3.5股派8元現(xiàn)金，并主動提高減持門檻，做出增加兩項重要減持條件的承諾。
　　萬事俱備，只待6月10日下午的臨時股東投票了。
　　“熬了個通宵布置會場，一直到開會前的那一刻，還在仔細(xì)檢查，怕出一丁點漏子。”談及當(dāng)天的情形，李赟很激動，他甚至記得當(dāng)時每一個環(huán)節(jié)的每一幕：13:55，李谷一在一首輕快的《迎賓曲》中步入會場并獻(xiàn)唱；14:08，董事長梁穩(wěn)根宣布股東開始……14:38，現(xiàn)場正式投票開始，獨董鐘掘首先代表32位股東投出表決票。接著現(xiàn)場流通股東們分別離座列隊投票……“看著他們一個個上臺、投票，感覺自己連呼吸都是靜止的，很緊張！”說起當(dāng)時的情形，李赟表情凝重。
　　終于，16:08，現(xiàn)場投票終于有了結(jié)果：現(xiàn)場流通股東投票贊成率高達(dá)99.9%。“心里有一種大石頭落地的感覺，但仍然期待最終的結(jié)果。”
　　18:30，李赟還在國際影視會展中心整理、撤場，已經(jīng)傳來最新消息：公司方案以93.44%的高贊成率順利通過。“放下電話，一個人站在會場中間，就笑了，似乎那一段時間的努力終于有了回報。”
　　時至今日，談起當(dāng)初的情形，李赟仍然很感慨：“能夠親歷這樣一件載入資本市場史冊的大事件，真的很自豪。”“現(xiàn)在公司正在拍賣回收當(dāng)初的股改股票，每每有老同事拿起、談及，都會回想起那個的時刻，同時也會很驕傲：股改股票是我做的設(shè)計！”“其實一直有一個夢想，集齊當(dāng)初設(shè)計的一套不同面額的股票，當(dāng)作見證那個重大事件的一個。”

標(biāo)簽：三一重工