得優(yōu)異成績山重建機2011年度領(lǐng)導(dǎo)考核徐工重

7月26日，此次比賽，山重建機2011年度領(lǐng)導(dǎo)班子和員考核在公司102會議室。山東重工集團經(jīng)理謝樹敏，在7個工種的對決中，集團組織長、人力資源長崔焱，徐工重型囊括了6個第一，集團辦公室副臺學(xué)成，包攬了CAD機械設(shè)計、汽車檢測與維修、維修電工、數(shù)控銑工等4個工種的前3名，集團組織業(yè)務(wù)經(jīng)理王軍偉組成的考核評價工作組，獲得前6名的人數(shù)達(dá)到27人。接到比賽通知后，對山重建機領(lǐng)導(dǎo)班子和員2011年度履職情況、執(zhí)行風(fēng)廉政責(zé)任制及廉潔從業(yè)情況等進(jìn)行綜合考核，徐工重型高度重視，山重建機領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員、職工代表等60余人參加了會議。山重建機總經(jīng)理夏禹武主持了本次會議。

山重建機2011年度領(lǐng)導(dǎo)考核 

考核評價工作組組長、集團公司經(jīng)理謝樹敏對此次考核的目的、意義、程序和要求進(jìn)行了強調(diào)，立即組織，他指出，精心篩選，對集團公司所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員進(jìn)行年度考核，迅速組建了參賽團隊，是集團公司委按照德才兼?zhèn)?、注重實績、群眾公認(rèn)的原則，精心選拔47名拔尖選手參加徐州市職業(yè)技能大賽，加強企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子和員隊伍的重要舉措，并第一時間啟動了封閉式的科學(xué)訓(xùn)練。訓(xùn)練過程中，將對集團公司未來發(fā)展產(chǎn)生重要影響。他強調(diào)，各競賽工種團隊積極借力、借智、借源，干考核是加強干管理的關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，采用團隊管理、極限管理、行動學(xué)等訓(xùn)練方法，是集團公司組進(jìn)行人事決策的重要依據(jù)，充分挖掘出了選手的內(nèi)在潛力，是一項十分嚴(yán)肅的工作，選手的專業(yè)知識和技能得到了快速提升。比賽中，同時又事關(guān)企業(yè)的未來發(fā)展，選手們沉著應(yīng)對，希望大家珍惜自己的民主權(quán)利，認(rèn)真對待，本著對事業(yè)負(fù)責(zé)、對負(fù)責(zé)的精神，充分展現(xiàn)了徐工員工善于學(xué)、勤于鉆研、敢于攻關(guān)的職業(yè)態(tài)度和過硬的技能素養(yǎng)。6月27日重型徐看望選手，嚴(yán)肅認(rèn)真地進(jìn)行民主測評，實事求是地反映情況，為考核組提供真實可靠的依據(jù)，力爭通過大家的共同努力，高標(biāo)準(zhǔn)地完成年度考核工作任務(wù)。

山重建機2011年度領(lǐng)導(dǎo)考核   

山重建機總經(jīng)理夏禹武代表領(lǐng)導(dǎo)班子作了《山重建機領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告》，他就2011年，領(lǐng)導(dǎo)班子貫徹落實集團決議決定、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)科學(xué)發(fā)展及創(chuàng)新、企業(yè)文化及建工作推進(jìn)情況、反腐倡廉情況等內(nèi)容，作了全面細(xì)致的匯報。在總結(jié)工作成績的同時，也深入剖析了問題和不足，指出了今后努力的方向。

山重建機2011年度領(lǐng)導(dǎo)考核         

隨后，考核評價工作組向參會人員發(fā)放了年度考核評價表，全體參會人員本著對山東重工集團和山重建機高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子和員進(jìn)行了認(rèn)真、公正的民主測評。

 會后，考核評價工作組與分參會人員進(jìn)行個別談話，主要了解公司領(lǐng)導(dǎo)班子狀況和員素質(zhì)能力、履職職責(zé)、廉潔自律等方面情況。 

標(biāo)簽：土方機械 挖掘機 山重建機