廈船重工上半年生產(chǎn)基本過(guò)半

    廈船重工圍繞“穩(wěn)增長(zhǎng)、爭(zhēng)訂單，強(qiáng)管控、爭(zhēng)效益，促合作、爭(zhēng)項(xiàng)目，聚人才、增后勁，抓文化、增活力”的工作思路，積極應(yīng)對(duì)后經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響，上半年在報(bào)驗(yàn)難、交船難、接單難的情況下，通過(guò)群策群力、創(chuàng)新開(kāi)拓，生產(chǎn)進(jìn)度仍然按計(jì)劃節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，其中船舶產(chǎn)品開(kāi)工9艘、上船臺(tái)3艘、下水3艘、交船4艘、在建15艘；各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本過(guò)半，其中完成工業(yè)總產(chǎn)值10.07億元，出口創(chuàng)匯2.33億美元；目前手持訂單24艘，生產(chǎn)任務(wù)排到2012年下半年。

    該公司今年年初面對(duì)惡劣氣候、建造船型變化以及船東嚴(yán)苛等不利因素的影響，科學(xué)調(diào)整作業(yè)計(jì)劃，加大計(jì)劃執(zhí)行的調(diào)控力度，第一季度就取得 “開(kāi)三、上二、下二、交二”生產(chǎn)開(kāi)門(mén)紅，為上半年實(shí)現(xiàn)雙過(guò)半打下基礎(chǔ)。

    在質(zhì)量控制方面兼顧了效率與效益的平衡，在搶抓生產(chǎn)進(jìn)度的同時(shí)，更注重內(nèi)管理，加大以船體為試點(diǎn)的三級(jí)檢驗(yàn)制度的推進(jìn)；同時(shí)還加強(qiáng)了外協(xié)分段廠的質(zhì)量管控，通過(guò)派駐精度管控人員和對(duì)口工藝指導(dǎo)，大力推動(dòng)外協(xié)分段精度的控制與管理，從而為總廠輸送優(yōu)質(zhì)分段。

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