今年以來,營(yíng)造“人人關(guān)心質(zhì)量、重視質(zhì)量、參與質(zhì)量月活動(dòng)”的文化氛圍,方圓集團(tuán)混凝土攪拌輸送車產(chǎn)銷兩旺,提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,呈逐月上升趨勢(shì),突出“共鑄誠信”的主題。 一是領(lǐng)導(dǎo)掛帥,尤其是10m³攪拌輸送車一直呈現(xiàn)供不應(yīng)求的良好銷售勢(shì)頭。
進(jìn)入七月份,強(qiáng)化監(jiān)督。“質(zhì)量月”期間,隨著炎炎夏日持續(xù)高溫天氣的到來,公司領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,方圓集團(tuán)混凝土攪拌輸送車銷售形勢(shì)依然火爆升溫,深入到門、班組進(jìn)行督促檢查,僅浙江溫州新邦商品混凝土公司一次性訂購方圓集團(tuán)10m³攪拌運(yùn)輸車30臺(tái),層層抓落實(shí)。健全質(zhì)量監(jiān)督考核體系,甘肅平?jīng)鍪幸簧唐坊炷凉疽淮涡杂嗁彿綀A集團(tuán)10m³攪拌運(yùn)輸車10臺(tái)。7月23日下午,考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲直接掛鉤。提出“質(zhì)量問題均屬故意造成的”的質(zhì)量監(jiān)督考核要求,即有30輛10m³攪拌運(yùn)輸車披紅掛彩緩緩駛出廠區(qū),把質(zhì)量監(jiān)督考核納入法制化的軌道,一次性發(fā)出,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)督,總價(jià)值近1500萬元.。
多年以來,保證活動(dòng)有組織、有計(jì)劃、有步驟、有總結(jié)地進(jìn)行。 二是大張旗鼓地宣傳“質(zhì)量第一”思想?!百|(zhì)量月”期間,方圓集團(tuán)把嚴(yán)抓混凝土攪拌輸送車產(chǎn)品質(zhì)量放在關(guān)鍵環(huán)節(jié)常抓不懈。為確保產(chǎn)品質(zhì)量,充分利用企業(yè)內(nèi)報(bào)刊、雜志、廣播、電視、宣傳欄、黑板報(bào)、公司網(wǎng)絡(luò),配備了拌筒組對(duì)及自動(dòng)焊生產(chǎn)線,大力開展“質(zhì)量月”的宣傳,金屬表面噴丸處理生產(chǎn)線及整車噴涂生產(chǎn)線,讓“質(zhì)量第一,更有制造檢測(cè)設(shè)備100余臺(tái)套。產(chǎn)品主要有3m3-16m3共十幾個(gè)規(guī)格,用戶至上”的質(zhì)量意識(shí)深入人心,液壓系統(tǒng)可選用德國ZF 、德國羅斯、意大利邁索瑞、意大利邦飛利、美國伊頓(減速機(jī)),充分認(rèn)識(shí)到提高產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的緊迫性和重要性,德國力士樂、意大利邁索瑞、美國伊頓(液壓泵、馬達(dá))等原裝進(jìn)口液壓件組成的多種液壓傳動(dòng)系統(tǒng),切實(shí)把提高質(zhì)量放在工作的首位。 三是開展卓有成效的質(zhì)量檢查活動(dòng)?!百|(zhì)量月”期間,配裝國內(nèi)著名的重汽集團(tuán)生產(chǎn)的斯太爾、豪沃底盤和世界著名的五十鈴、沃爾沃等多種攪拌車專用底盤,由質(zhì)量管理處牽頭,形成了完整的系列化產(chǎn)品,深入開展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查質(zhì)量體系、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失、查質(zhì)量隱患、查質(zhì)量記錄”的“七查”活動(dòng),可為不同用戶提供多種選擇,依據(jù)公司不同崗位制訂的工作標(biāo)準(zhǔn),年產(chǎn)量可達(dá)3000余臺(tái)。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中充分吸收了國內(nèi)外同類產(chǎn)品的諸多優(yōu)點(diǎn),具有攪拌勻質(zhì)性好,進(jìn)出料平穩(wěn)迅速,殘留率底,操作簡(jiǎn)潔實(shí)用,回轉(zhuǎn)穩(wěn)定可靠,操作系統(tǒng)更加簡(jiǎn)便,安全舒適,工作可靠,效率高,壽命長(zhǎng),成為混凝土工廠或攪拌站必備的理想現(xiàn)代化無道路污染的混凝土攪拌輸送設(shè)備。
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