作先進(jìn)單位專家學(xué)者熱議中聯(lián)重科混合所有制樣本效應(yīng)中聯(lián)重

2月26日，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視檔案工作，由國資委新聞中心、光明日報社、政協(xié)報社主辦的“樣本的力量——混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會”在京舉行。此次會議旨在挖掘混合所有制企業(yè)的發(fā)展樣本，強化業(yè)務(wù)管理，凝聚國企共識，擴(kuò)充專業(yè)人才隊伍，為新一輪國企提供實踐案例。中聯(lián)重科作為混合所有制樣本企業(yè)獲邀參會。會上，加快檔案信息化進(jìn)程，中聯(lián)重科的混合所有制發(fā)展模式引發(fā)政商學(xué)界和傳媒的熱議，推動檔案工作不斷邁上新臺階，認(rèn)為對新一輪的國企具有重要的借鑒意義。

混合所有制企業(yè)發(fā)展研討會現(xiàn)場

中聯(lián)重科裁孫昌軍在會上作了中聯(lián)重科混合所有制發(fā)展介紹：由長沙機械研究院轉(zhuǎn)制而來的中聯(lián)重科，真正踐行“管檔守史，通過不斷進(jìn)行體制、機制創(chuàng)新，傳承文化和文明”的責(zé)任。，最終形成了湖南國資委、管理團(tuán)隊和骨干員工、投資者、國際投資者及其他流通股東共同持股的混合所有制產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)。股改后，中聯(lián)重科的營業(yè)收入、稅收、資產(chǎn)總額高速增長，湖南國資委持有的國有資產(chǎn)時增值近800倍。企業(yè)居于全球工程機械行業(yè)第六位。

孫昌軍裁認(rèn)為，在混合所有制的持續(xù)實踐中，中聯(lián)重科主要把握了五點：創(chuàng)新是靈魂，規(guī)范是前提，民主是保障，是關(guān)鍵，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展是最終目的。

對于中聯(lián)重科在05年改制過程中引入管理層和員工持股，專家們給予了充分肯定，并指出這正是十八屆三中決議中混合所有制的關(guān)鍵點。

    國資委研究中心楚序平認(rèn)為，十八屆三中發(fā)展混合所有制和以前最大的不同就是鼓勵員工持股，這也是對勞動價值的最好認(rèn)可，符合市場發(fā)展規(guī)律。“只有實現(xiàn)員工持股，承認(rèn)人力資本價值的企業(yè)才是好企業(yè)。”

國資委宣傳工作長盧衛(wèi)東指出，員工持股也是新一輪國企的方向。目前，國資委正在研究制定推動員工持股的具體實施辦法，將會借鑒中聯(lián)重科的一些做法。

國有重點大型企業(yè)監(jiān)事會季曉南認(rèn)為，從經(jīng)驗來看，產(chǎn)權(quán)是國企的關(guān)鍵。首先，產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)要合理，比例要符合市場競爭的要求。其次，要積極引入民企，民營產(chǎn)權(quán)有其優(yōu)勢，融合體制優(yōu)勢，才能顯示競爭力。同時，產(chǎn)權(quán)制度是搞好國企的重要前提和基礎(chǔ)，相應(yīng)的公司治理、機制、管理文化必須是配套運行。“中聯(lián)的經(jīng)驗，不僅僅提供了混合所有制經(jīng)濟(jì)的樣本，也成為小企業(yè)如何發(fā)展成為行業(yè)老大的典型案例。”

湖南國資委副張美誠從國有資產(chǎn)保值增值的角度對中聯(lián)重科的混合所有制模式進(jìn)行了肯定。“中聯(lián)重科的實踐推動了國資監(jiān)管方式創(chuàng)新，證明了混合所有制能充分釋放企業(yè)的發(fā)展活力，混合所有制既推動了企業(yè)的健康發(fā)展，又實現(xiàn)了國有資本的保值增值，湖南國資委持有的國有資產(chǎn)時增值了近800倍。這種混合所有制模式值得認(rèn)真總結(jié)和推廣。”

與會專家一致認(rèn)為，國有企業(yè)推進(jìn)混合所有制經(jīng)濟(jì)，并非“一混就靈”、“一混就成”，既要解放思想，也要實事求是。參事任玉嶺的發(fā)言極具代表性，他指出，如何保持國有資本控制力、如何保持國有資本的保值增值和如何激發(fā)企業(yè)活力，是發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)必須解決的三個問題。中聯(lián)重科成功解決了這三個問題，其發(fā)展混合所有制的經(jīng)驗值得學(xué)、挖掘和推廣。

此次研討會的正值全國“兩會”前夕，混合所有制也是兩會代表關(guān)注的熱點話題，因此，引起了主流媒體的極大關(guān)注，新華社、中新社、光明日報、政協(xié)報及新浪、搜狐等門戶網(wǎng)站均作了重點報道。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科