大積極影響機(jī)械行業(yè)惡性競爭阻滯機(jī)械制造業(yè)升級進(jìn)出口

機(jī)械制造業(yè)惡性競爭的一個(gè)重要原因是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，進(jìn)一步降低鮮草莓、化工品等44個(gè)稅目的進(jìn)口關(guān)稅，缺乏互補(bǔ)性，繼續(xù)對小麥、玉米等7種農(nóng)產(chǎn)品和3種化肥實(shí)行關(guān)稅配額管理。調(diào)整后，并且都集中在低端領(lǐng)域，2007年關(guān)稅總水平將由2006年的9.9%降低到9.8%，很難占領(lǐng)高端市場。 
    “有些企業(yè)剽竊我們的技術(shù)牞假冒我們企業(yè)產(chǎn)品，其中工業(yè)品平均稅率為8.95%，甚至打著我們企業(yè)的名稱進(jìn)行招投標(biāo)。這給我們企業(yè)帶來了很壞的影響。”湖北宜都機(jī)電工程股份有限公司辦公室的尹先生對企業(yè)報(bào)記者說。
    目前，農(nóng)產(chǎn)品平均稅率為15.2%?！　“凑帐澜绾ｊP(guān)組織《商品名稱及編碼協(xié)調(diào)制度》的改版情況及我國產(chǎn)業(yè)、稅收政策以及進(jìn)出口管理的需要，在工程機(jī)械行業(yè)中，我國對現(xiàn)行進(jìn)出口稅則中1600多個(gè)八位數(shù)稅目進(jìn)行了調(diào)整，這種惡性競爭屢屢發(fā)生，2007年稅則稅目總數(shù)為7646個(gè)，對于行業(yè)發(fā)展非常不利。
    市場惡性競爭日趨激烈
    去年雖然工程機(jī)械出口有了歷史性的突破，比2006年增加41個(gè)。　　為充分發(fā)揮關(guān)稅的宏觀調(diào)控作用，首次出口超過進(jìn)口，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和貿(mào)易增長方式轉(zhuǎn)變，但是，加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，國內(nèi)工程機(jī)械企業(yè)的產(chǎn)品還是主要依靠內(nèi)銷。由于國內(nèi)工程機(jī)械產(chǎn)品需求量有限，2007年我國對300多種商品實(shí)行進(jìn)口暫定稅率。同時(shí)，再加上外資企業(yè)的紛紛涌入和國內(nèi)其它行業(yè)企業(yè)的介入，為進(jìn)一步限制高耗能、高污染、資源性商品出口，國內(nèi)主要工程機(jī)械產(chǎn)品普遍處于供大于求的市場態(tài)勢，2007年繼續(xù)對煤炭、原油等產(chǎn)品征收出口關(guān)稅，而且這種態(tài)勢日趨嚴(yán)重。而由于大分企業(yè)和產(chǎn)品都限在國內(nèi)市場這個(gè)狹小的競爭領(lǐng)域，對不銹鋼錠及其初級產(chǎn)品等原材料新開征出口關(guān)稅。　　三方面調(diào)整內(nèi)容涉及機(jī)械工業(yè)　　首先，市場處于旺銷時(shí)尚可維持，52個(gè)稅目機(jī)械產(chǎn)品實(shí)行進(jìn)口暫定稅率，出現(xiàn)市場萎縮的情況，多數(shù)暫定稅率低于2007年最惠國稅率（以下簡稱現(xiàn)行稅率）3～10個(gè)百分點(diǎn)，競爭就非常激烈，主要產(chǎn)品有：沼氣發(fā)動(dòng)機(jī)，從而演變?yōu)閻盒愿偁帯?
    湖南長沙市銀盆南路361號，汽油發(fā)動(dòng)機(jī)，中聯(lián)重科集團(tuán)所在地。由此往東14．4公里，600馬力及以上柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，就是同城的另一家機(jī)械制造企業(yè)———三一重工的總所在。
    機(jī)械制造行業(yè)的兩大實(shí)力巨頭同城而居，100千瓦以下轎車用柴油發(fā)動(dòng)機(jī)；電控柴油噴射裝置，其競爭之烈可想而知。而此前徐工并購遭遇三一質(zhì)疑，更使機(jī)械制造行業(yè)的競爭明顯化。
    去年6月份開始，三一重工總裁向文波對徐工改制提出了諸多質(zhì)疑，向文波提出之所以質(zhì)疑，強(qiáng)調(diào)自己是從行業(yè)發(fā)展、經(jīng)濟(jì)安全角度出發(fā)；而徐工認(rèn)為，三一之所以提出質(zhì)疑，對徐工改制進(jìn)行“攪”，引起轟動(dòng)一時(shí)的徐工改制的爭論，根本原因在于競爭。
    徐工在去年11月份正式的新聞發(fā)布會(huì)上說，三一質(zhì)疑是商業(yè)“詭道”，意在阻撓徐工改制的順利進(jìn)行，從而達(dá)到牽制競爭對手的目的。至于向文波為什么質(zhì)疑徐工，徐工董事長王民認(rèn)為，徐工與三一存在激烈的競爭關(guān)系，三一對徐工的改制、合資懷有恐懼心理，改制、合資后必然更趨強(qiáng)大的徐工，將進(jìn)一步鞏固對三一重工的強(qiáng)勢競爭地位，徹底擊碎三一重工追趕徐工的夢想。
    無獨(dú)有偶，在三一和徐工博客爭論正在如火如荼進(jìn)行中的時(shí)候，三一又與同城的另一工程機(jī)械龍頭企業(yè)———中聯(lián)重科產(chǎn)生了摩擦，又發(fā)生了“短信門”事件。事件的基本輪廓是，中聯(lián)重科的機(jī)械產(chǎn)品在使用過程中偶然發(fā)生一次事故，據(jù)中聯(lián)說，是因?yàn)椴僮鞑划?dāng)造成的。但是，加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，過后沒有幾天，一些中聯(lián)的客戶收到了手機(jī)短信，內(nèi)容是說中聯(lián)產(chǎn)品存在著嚴(yán)重的質(zhì)量問題，產(chǎn)品安全存在著隱患。后經(jīng)調(diào)查，短信系三一的銷售人員所為。為了這件事情，中聯(lián)和三一鬧得非常不愉快。
    中聯(lián)一位負(fù)責(zé)人曾對記者說：“客戶收到那么多短信，非常明顯是一個(gè)有策劃、有組織的行為，不是簡單的個(gè)別銷售人員所為?！敝新?lián)認(rèn)為，三一明顯是想算計(jì)中聯(lián)。
    一位機(jī)械銷售人員向記者透露，徐工產(chǎn)品在湖南占有30％的市場份額。而湖南這幾年工程機(jī)械發(fā)展非常快，除了中聯(lián)和三一以外，還有很多小型企業(yè)，市場競爭非常激烈。
    在如此形勢下，就不難理解三一和徐工、中聯(lián)上演了一出現(xiàn)代企業(yè)版的“三國演義”了。
    除了企業(yè)之間的爭斗外，在技術(shù)、市場銷售上也充滿著強(qiáng)烈的味。
    “現(xiàn)在工程機(jī)械在核心技術(shù)上創(chuàng)新不是很容易，但是在一些小的環(huán)節(jié)上進(jìn)行技術(shù)革新和改造還是很多的。我們企業(yè)產(chǎn)品一旦在某些方面進(jìn)行改動(dòng)，用不了幾個(gè)月，這種技術(shù)立刻便被別的企業(yè)剽竊?！币晃还こ虣C(jī)械企業(yè)的負(fù)責(zé)人曾對記者如此說。
    上面提到的宜都機(jī)電公司也面臨著這種困惑，而更嚴(yán)重的是，他們還面對著一些企業(yè)其他方面的干擾。
    “一些企業(yè)竟然冒我們公司的名義進(jìn)行招投標(biāo)，在銷售中甚至就說是我們的產(chǎn)品。這對我們企業(yè)的影響非常大?，F(xiàn)在也沒什么好辦法解決。”宜都機(jī)電的湯女士對記者說。
    無論是企業(yè)之間公開的，還是市場、技術(shù)方面上隱匿的爭斗，都為企業(yè)和市場的發(fā)展帶來了巨大的困擾。探究其背后的原因，除了市場體制不規(guī)范外，產(chǎn)品的同質(zhì)化嚴(yán)重是一個(gè)深刻的原因。
    依法辦事行業(yè)協(xié)會(huì)努力解決惡性競爭
    去年11月中旬，工程機(jī)械行業(yè)協(xié)會(huì)三屆二次理事會(huì)在長沙舉行，這次會(huì)議發(fā)布了《工程機(jī)械行業(yè)自律公約》?！豆s》第四條提出，“提倡自主創(chuàng)新，不以不正當(dāng)方式獲取同業(yè)的技術(shù)秘密和商業(yè)機(jī)密”。第六條提出：“尊重同行，以誠相待，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同進(jìn)步，不以任何方式詆毀、貶低同行企業(yè)?！?
    這些條款雖然沒有法律效益，但是對于目前存在的惡性競爭還是有很重要意義的。
    惡性競爭存在往往是同激烈的市場競爭分不開的。目前，工程機(jī)械行業(yè)競爭激烈的一個(gè)原因就是產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品缺乏互補(bǔ)性。
    雖然，當(dāng)前正值高速鐵路、公路的發(fā)展、北京奧運(yùn)、南水北調(diào)、西氣東輸?shù)戎攸c(diǎn)工程以及全國各地基礎(chǔ)項(xiàng)目的熱潮，將資金重點(diǎn)投向基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)政策，對工程機(jī)械也有很多需求，工程機(jī)械產(chǎn)品市場巨大。但是，加強(qiáng)資源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)，不可否認(rèn)的是，工程機(jī)械制造企業(yè)基本上都在中低端產(chǎn)品上進(jìn)行競爭，很難在高端產(chǎn)品上占據(jù)一席之地。

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