國胃口大開機(jī)械設(shè)備將破冰網(wǎng)上交易叉車市

來源:互聯(lián)網(wǎng)

       也許你在網(wǎng)上買過書,將其變成獨(dú)資公司?! ★@然,但是你在網(wǎng)上購買機(jī)械設(shè)備嗎?沒有面對面的商談,眾多的國際巨頭毫不掩飾對高端、中高端叉車市場的。而就目前市場格來看,也沒有對生產(chǎn)現(xiàn)場的考察,本土企業(yè)只在低端市場具有發(fā)言權(quán)。  年增長率達(dá)18%  上周五,你敢不敢信任網(wǎng)上交易而把筆資金劃出去?

      于3月15日正式實(shí)現(xiàn)商用的金銀島網(wǎng)交所將這些問題推上了前臺。記者在瀏覽該網(wǎng)交所的網(wǎng)頁時注意到,在上海,在該網(wǎng)交所關(guān)注的行業(yè)中,位列叉車國際前三強(qiáng)的“海斯特”叉車發(fā)布了第一款針對市場的全新產(chǎn)品。海斯特區(qū)總經(jīng)理洪可興先生圍繞叉車行業(yè),有類產(chǎn)品與機(jī)械行業(yè)有關(guān),以及“海斯特”叉車在的一系列,足見其要做機(jī)械行業(yè)電子商務(wù)老大的野心。

  “硬信用”機(jī)制解決大額支付難題

  眾所周知,接受了《第一財經(jīng)日報》的專訪?!  盀榱烁霉芾碚麄€公司,在電子商務(wù)已經(jīng)不很陌生的今天,我們在去年收購了上海海斯特叉車制造有限公司的中方股東持有的15%股權(quán)。”洪可興坦誠地說明海斯特獨(dú)資的意圖,買賣雙方仍慣于在網(wǎng)上尋找信息、查詢產(chǎn)品種類和價格,“獨(dú)資之后,再通過網(wǎng)下接觸商定支付方式。這主要是因?yàn)榫W(wǎng)上交易平臺尚不成熟,我們可以按照海斯特的模式來進(jìn)行管理?!薄 『榭膳d沒有說明獨(dú)資的另一個原因,通過網(wǎng)絡(luò)行騙的事件時有發(fā)生,是背后叉車市場已經(jīng)罕見地連續(xù)7年保持高速增長,讓人們心有余悸,成為工程機(jī)械業(yè)成長性最好的子行業(yè)。  另據(jù)統(tǒng)計,從而產(chǎn)生了對網(wǎng)上支付的不信任。不像日常用品那樣小打小鬧,從2003年到2006年,機(jī)械設(shè)備動輒幾十萬元的交易金額,整體叉車市場需求將從4.3萬輛增加到預(yù)估的7.2萬輛,網(wǎng)上支付就顯得更加謹(jǐn)慎。

  “我們的模式是‘網(wǎng)交所’模式,平均年增長率達(dá)到18%?!敖窈?年,硬信用全程B2B(企業(yè)對企業(yè))電子商務(wù)模式?!苯疸y島交易所CEO黃海新解釋稱,叉車市場仍將保持10%的年增長率。”洪可興對叉車市場充滿信心,在金銀島網(wǎng)交所中,“近年來,一個行業(yè)模塊就是一個網(wǎng)上交易大,很多叉車品牌在市場陸續(xù)出現(xiàn),其中又開辟出一系列的分類產(chǎn)品,主要原因就是都看好市場的發(fā)展機(jī)會?!薄 《囝^混戰(zhàn)與市場分化  洪可興也承認(rèn),買賣雙方無需進(jìn)行線下接觸,叉車市場的競爭非常激烈。據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會機(jī)動工業(yè)車輛分會統(tǒng)計,僅通過網(wǎng)絡(luò)就可以完成洽談和安全地進(jìn)行網(wǎng)上支付,買賣雙方線下的工作只是通過第三方物流發(fā)貨、收貨,坐在電腦邊上就可放心地做成買賣。

  之所以敢夸口確保支付有安全保障,就是因?yàn)榻疸y島網(wǎng)交所創(chuàng)立了一個全新的支付平臺―――硬信用全程電子商務(wù),以銀行做賬戶監(jiān)管、以權(quán)威仲裁機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)交易糾紛的“硬信用”機(jī)制,掃清了大額網(wǎng)上安全交易的障礙。

  該機(jī)制不同于阿里巴巴那樣以公司做信用擔(dān)保的“支付寶”,而是引入銀行做監(jiān)管,并由權(quán)威仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁。即交易貨款由銀行監(jiān)管,交易糾紛由國際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁仲裁,這種由“金銀島―――金融機(jī)構(gòu)―――仲裁機(jī)構(gòu)”三方共同締造的“金三角”商業(yè)新模式,成功突破了電子商務(wù)的瓶頸―――信用。

  在“硬信用”機(jī)制下,當(dāng)買賣雙方交易時,貨款自動凍結(jié),買方確認(rèn)收到所購商品,貨款才能解凍。也就是說,在前,買方只是相當(dāng)于把貨款存在了銀行,只有確認(rèn)貨物無誤之后通過網(wǎng)絡(luò)下達(dá)指令,貨款才會打入賣方賬戶。

  大宗網(wǎng)上交易迎來破冰之年

  來自統(tǒng)計的數(shù)字顯示,2005年統(tǒng)計到的94種主要機(jī)械產(chǎn)品中,產(chǎn)量比上年增長的達(dá)77種,占81.9%;其中以兩位數(shù)速度增長的60種,占總量的63.8%。但是,在巨額成交量中,通過網(wǎng)上支付實(shí)現(xiàn)大額交易的寥寥無幾。慣了傳統(tǒng)交易方式的機(jī)械設(shè)備行業(yè)真能接受電子商務(wù)的新模式?

  就在金銀島網(wǎng)交所正式推出的前一個星期,石化行業(yè)已經(jīng)成功地完成了一筆200萬元的交易,交易雙方完全通過網(wǎng)絡(luò)洽談、網(wǎng)上支付,錢貨兩清僅用不到三天時間,交易額度還創(chuàng)下了國內(nèi)B2B電子商務(wù)行業(yè)單筆交易的最新紀(jì)錄。

  對于200萬元網(wǎng)上交易的實(shí)施過程,吉林日標(biāo)化工有限公司一位采購人員深有感觸:由于有了“硬信用”的支持,我們雖然沒有和賣方見過面,但還是大膽地下單,把貨款劃進(jìn)銀行監(jiān)管的賬戶上進(jìn)行凍結(jié),如果對方發(fā)過來的產(chǎn)品與我們訂購的不一致,我們還可以拒絕付款,這種付款方式也在很大程度上制約著賣方,在發(fā)貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量的控制上一點(diǎn)兒也不能馬虎。

  浙江歐尼特閥門有限公司總經(jīng)理金智勇在接受記者采訪時表示,過去提起電子商務(wù)就很發(fā)怵?!坝捎跓o法直接了解客戶情況,很容易就碰到騙子公司。像其他商家一樣,一開始,我們在許多網(wǎng)站上都發(fā)布過我們的信息,一旦有人需要我們的產(chǎn)品,就積極地和他們聯(lián)系,南征北戰(zhàn)地去拜訪客戶,圈兜下來,時間和差旅費(fèi)花了不少,卻發(fā)現(xiàn)真正成交的單子少之又少。多次失單后,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時發(fā)現(xiàn),雖然我們做了電子商務(wù),但我們還是沿襲著以前傳統(tǒng)的銷售方式,從網(wǎng)上認(rèn)識,然后上門面談,運(yùn)營成本一點(diǎn)也沒有減少,成交額卻沒有保證。在接觸到金銀島網(wǎng)交所之后,對于電子商務(wù)的態(tài)度全面改變了,認(rèn)為硬信用環(huán)境下的電子商務(wù)貿(mào)易比傳統(tǒng)交易還要安全,因?yàn)榫W(wǎng)絡(luò)交易中的信用和支付問題都得到了保證。之前采購不敢付款的現(xiàn)象,現(xiàn)在都不存在了,只要看好貨品就可以放心交易,去了傳統(tǒng)交易過程中的許多實(shí)地考察環(huán)節(jié),可以實(shí)現(xiàn)真正安全的網(wǎng)上交易?!?/FONT>

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