作為重要支柱產(chǎn)業(yè),江淮動(dòng)力公司目前的主要產(chǎn)品單缸柴油機(jī)、多缸柴油機(jī)、通用小型汽油機(jī)等,制造業(yè)正面臨出口減少和轉(zhuǎn)型壓力。而歐美推出的“制造業(yè)回歸”政策,到2011年,導(dǎo)致卡特彼勒、通用電氣等制造業(yè)巨頭分產(chǎn)品撤離,公司單缸柴油機(jī)年產(chǎn)能為60萬臺(tái),制造業(yè)是否到了“邊緣化”、“空心化”的危險(xiǎn)境地?記者就此問題專訪了亞洲制造業(yè)協(xié)會(huì)首席執(zhí)行官羅軍。
制造業(yè)要做好長(zhǎng)期心理準(zhǔn)備
記者:卡特彼勒、GE等分產(chǎn)品撤離的背后有什么原因?這對(duì)亞洲乃至制造業(yè)將會(huì)產(chǎn)生怎樣的影響?
羅軍:綜合來看,多缸柴油機(jī)產(chǎn)能6.2萬臺(tái),回流的企業(yè)主要有兩種情況:一是低技術(shù)、低科技含量的勞動(dòng)密集型企業(yè),通用小型汽油機(jī)產(chǎn)能70萬臺(tái)。企業(yè)2011-2015的性規(guī)劃為:性發(fā)展小型通用汽油機(jī)、輕型多缸機(jī),在勞動(dòng)力成本上升以后,鞏固、提升單缸機(jī)的市場(chǎng)地位,無法在繼續(xù)生存,積極開拓終端產(chǎn)品,不得不盟等勞動(dòng)成本更為低廉的地區(qū)轉(zhuǎn)移,大力實(shí)施國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、全面發(fā)展進(jìn)出口業(yè)務(wù)。涉足煤炭、有色金屬礦產(chǎn)勘探采選業(yè)務(wù)。在發(fā)展規(guī)劃目標(biāo)方面,如鞋類、塑料制品、玩具等勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè);第二種情況則是,募集說明書披露,具有較強(qiáng)科技含量,公司將以“國(guó)外做園林、國(guó)內(nèi)做農(nóng)裝”為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路,但在同行日益強(qiáng)大的情況下,性發(fā)展輕型多缸機(jī)、小型通用汽油機(jī)及配套園林機(jī)械;鞏固、提升單缸機(jī)的市場(chǎng)地位;積極開拓農(nóng)業(yè)裝備,競(jìng)爭(zhēng)力顯著下降。且在美國(guó)激勵(lì)政策的作用下,大力實(shí)施國(guó)際化、積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng),特別是在這些大企業(yè)所支持的政的執(zhí)政需求下,保持內(nèi)外銷業(yè)務(wù)的均衡、持續(xù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。目標(biāo)到2015年產(chǎn)銷各類發(fā)動(dòng)機(jī)及終端產(chǎn)品244萬臺(tái),不得不回流美國(guó),實(shí)現(xiàn)銷售收入53億元、利潤(rùn)總額2.5億元。單缸機(jī):以6~35馬力臥式水冷單缸機(jī)為主業(yè),如卡特彼勒、通用電氣等企業(yè)。
美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬上任后,適度向立式風(fēng)冷型單缸機(jī)市場(chǎng)拓展。以恢復(fù)至80萬—90萬為目標(biāo),提出了“再工業(yè)化”和“重回制造業(yè)時(shí)代”等口號(hào),利潤(rùn)超5,000萬,而歐洲在債務(wù)危機(jī)的打擊下,為股份公司的轉(zhuǎn)型提供支撐。到2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷82萬臺(tái)、銷售收入15億元,也對(duì)制造業(yè)倍加重視。其實(shí),利潤(rùn)5,500萬元。多缸機(jī):立足拖用,這對(duì)全球制造業(yè)是一件好事,向低速貨車、工程機(jī)械延伸。到2015年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷10萬臺(tái)、銷售收入6億元,有利于推動(dòng)全球新一輪產(chǎn)業(yè),利潤(rùn)5,800萬元。汽油機(jī):以動(dòng)力為核心,并促進(jìn)全球制造業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。歐美發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體對(duì)制造業(yè)的重視,并不會(huì)削弱制造業(yè)的發(fā)展。
迄今為止,歐美仍然是先進(jìn)制造技術(shù)和高端裝備[4479.21 2.47%]業(yè)水平最成熟的經(jīng)濟(jì)體,仍然領(lǐng)跑全球制造業(yè)的發(fā)展。雖然在2010年制造業(yè)規(guī)模已經(jīng)超越美國(guó),成為世界第一制造業(yè)大國(guó),但是全球制造業(yè)在產(chǎn)業(yè)體系的分工格并未打破,發(fā)達(dá)經(jīng)濟(jì)體依舊占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的高端分,等新興經(jīng)濟(jì)體只是占據(jù)產(chǎn)業(yè)鏈的中端或者中低端,并不能形成完整的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。
歐美對(duì)制造業(yè)的重視,一方面是調(diào)整的經(jīng)濟(jì)重心,將過去對(duì)虛擬經(jīng)濟(jì)的過渡依賴轉(zhuǎn)向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì),另外方面則是在科技領(lǐng)域進(jìn)一步強(qiáng)化,把握高端和前沿性的技術(shù),以達(dá)到繼續(xù)引領(lǐng)全球制造業(yè)的目的。
記者:歐美回歸制造業(yè),給當(dāng)前制造業(yè)的發(fā)展帶來哪些啟示?制造業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)?
羅軍:我想我們應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來做準(zhǔn)備。一是要正確對(duì)待國(guó)內(nèi)制造業(yè)面臨的困難和問題。我們還處于工業(yè)化過程中,將長(zhǎng)期面臨產(chǎn)業(yè)升級(jí)的巨大壓力。尤其是在世界經(jīng)濟(jì)并不好的大環(huán)境下,我們更應(yīng)該有做長(zhǎng)期努力的心理準(zhǔn)備。第二,隨著技術(shù)水平的不斷提升和工業(yè)化進(jìn)程的不斷加快,我們的重點(diǎn)也應(yīng)有所轉(zhuǎn)變。東南亞的勞動(dòng)力成本比我們低,我們的一些勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)和技術(shù)也將盟陸續(xù)轉(zhuǎn)移,這是必然趨勢(shì)。我們也應(yīng)該有相應(yīng)的準(zhǔn)備,這是一個(gè)正常的全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程。第三,我們國(guó)內(nèi)的制造業(yè)應(yīng)該密切關(guān)注世界最前沿的產(chǎn)業(yè)技術(shù)動(dòng)向。隨著制造業(yè)的數(shù)字化推進(jìn),全球制造業(yè)很可能將面臨第三次大變革。3D打印機(jī)成為制造業(yè)的新寵,機(jī)器人[24.50 3.29% 股吧研報(bào)]技術(shù)正在快速發(fā)展,勞動(dòng)力要素關(guān)注會(huì)變得不再那么重要。除了企業(yè)自身之外,也要積極關(guān)注制造業(yè)的出路。全球制造業(yè)的洗牌將會(huì)對(duì)的就業(yè)、產(chǎn)業(yè)格產(chǎn)生怎樣的影響,還需要進(jìn)一步研究。
全面發(fā)展服務(wù)業(yè)應(yīng)引起重視
記者:當(dāng)前國(guó)內(nèi)對(duì)制造業(yè)的發(fā)展前景充滿擔(dān)憂。您怎么看?
羅軍:的制造業(yè)近些年取得了明顯的進(jìn)步。多年培養(yǎng)的較高素質(zhì)勞動(dòng)者和規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)奠定了制造業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ),而13億消費(fèi)者及其不斷提高的消費(fèi)能力構(gòu)成了制造業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。
但當(dāng)前的制造業(yè)確實(shí)也面臨著較多的問題。在當(dāng)前,幾千萬、幾個(gè)億投入到制造業(yè)中,遠(yuǎn)不如投入到房地產(chǎn)領(lǐng)域獲益豐厚。當(dāng)前至少百分之五六十以上的大富豪的第一桶金基本上都是從制造業(yè)獲得的。但是讓人意外的是,他們基本上開始轉(zhuǎn)型,不再愿意投資在制造業(yè)領(lǐng)域。因?yàn)橹圃鞓I(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)大,而且回收慢,利潤(rùn)低。相對(duì)來講,房地產(chǎn)、金融、礦山等領(lǐng)域掙錢更容易,回報(bào)豐厚。幾個(gè)億投進(jìn)去,三年五年一個(gè)周期,幾個(gè)億、幾十億就賺回來了。
要發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì),需要徹底扭轉(zhuǎn)當(dāng)前“重服務(wù)業(yè)、輕制造業(yè)”這種情況,需要在制定產(chǎn)業(yè)政策方面切實(shí)發(fā)揮調(diào)控作用,將資金、稅收、科研等政策向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)傾斜。目前在江浙就存在“去工業(yè)化”的現(xiàn)象,值得關(guān)注。一些地方基于城市和環(huán)境壓力等因素,重點(diǎn)開始轉(zhuǎn)向現(xiàn)代金融等服務(wù)業(yè),而放緩了對(duì)制造業(yè)的扶持和培育。
當(dāng)前我國(guó)作為全球制造業(yè)中心的吸引力還比較強(qiáng),在全球制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的分工地位正在與日俱增。當(dāng)傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式面臨挑戰(zhàn),動(dòng)力削弱時(shí),轉(zhuǎn)型和調(diào)結(jié)構(gòu)將成為首要目標(biāo)。而操作層面上,為了維持長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力,經(jīng)濟(jì)絕不能放棄“制造優(yōu)勢(shì)”,切實(shí)夯實(shí)制造業(yè)基礎(chǔ),在前沿性技術(shù)領(lǐng)域有所建樹。
記者:您認(rèn)為中小企業(yè)在其中作用如何?制造企業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)在哪兒?
羅軍:制造業(yè)面臨的核心挑戰(zhàn)始終是技術(shù),至于商業(yè)模式、品牌等因素是非常重要的,但不是最核心的,這些只是外在的因素。技術(shù)是決定制造業(yè)水平的重要基礎(chǔ)。技術(shù)創(chuàng)新靠的是人才,而人才的培養(yǎng)是一個(gè)長(zhǎng)期、復(fù)雜的過程,我們現(xiàn)在很多關(guān)鍵領(lǐng)域的企業(yè)多是從國(guó)外引進(jìn)人才。
在資源和環(huán)境的壓力下,人力資源成本上升、原材料價(jià)格上漲、升值等多重因素導(dǎo)致制造業(yè)轉(zhuǎn)型和升級(jí)面臨很大的壓力,但我們的扶持政策還有待進(jìn)一步完善。
對(duì)于中小企業(yè)來講,最現(xiàn)實(shí)的挑戰(zhàn)恐怕還是融資方面。目前,整個(gè)銀行業(yè)在中小企業(yè)面前仍然處于強(qiáng)勢(shì)地位。雖然看起來,現(xiàn)在的銀行都愿意給中小企業(yè)融資,這也是鼓勵(lì)的。但是銀行真正給中小企業(yè)貸款的還只是小分。銀行為中小企業(yè)貸款的要求很苛刻,比如首先利率會(huì)上浮10%。另外,銀行會(huì)給中小企業(yè)推銷很多的理財(cái)產(chǎn)品,而小企業(yè)往往會(huì)迫于無奈接受。大銀行審批手續(xù)復(fù)雜,不容易拿到貸款。小銀行雖然機(jī)制靈活,但附加條件多,無形之中企業(yè)的資金成本也就上升了。
在全球經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷的大背景下,不少制造業(yè)企業(yè)效益大幅下滑,大多數(shù)能夠保持3%~5%的利潤(rùn)就不錯(cuò)了。政策層面要支持制造業(yè)的發(fā)展,首先應(yīng)在融資這塊對(duì)企業(yè)給予支持,在貸款利息上給予下浮20%~50%;在稅收方面給予20%~30%的減免;另外,在科技創(chuàng)新方面,對(duì)于一些高技術(shù)含量的項(xiàng)目給予資金配套扶持。宏觀調(diào)控,打壓房地產(chǎn)等過熱行業(yè),所采取的金融政策不能與實(shí)體經(jīng)濟(jì)“一刀切”,一定要區(qū)別對(duì)待。
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