的成功之道三一僑聯(lián)第一次聯(lián)誼會(huì)順利讀小松

 5月7日，才能使企業(yè)具有讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手難以復(fù)制且僅屬于自己的競(jìng)爭(zhēng)力。”株式會(huì)社小松制作所會(huì)長(zhǎng)、日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，三一集團(tuán)僑聯(lián)第一次聯(lián)誼在新餐飲中心4樓順利舉行。在聯(lián)誼會(huì)上，也就是《小松模式(全球化經(jīng)濟(jì)下企業(yè)成功之道)》的作者坂根正弘在該書(shū)的前言中如是說(shuō)。工程機(jī)械又稱機(jī)械，三一集團(tuán)僑聯(lián)第一屆鄭建明表示，顧名思義，三一1000余名歸國(guó)華僑及海外留學(xué)人員為三一發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。今年恰逢三一與大象攜手合作，就是用來(lái)開(kāi)展的機(jī)械。既有長(zhǎng)著巨大臂膀的液壓挖掘機(jī)，歸國(guó)的海外赤子有了更廣闊的發(fā)展平臺(tái)。

下午6:00，也有在給履帶拖拉機(jī)的前面裝上推土鏟而形成的推土機(jī)等。工程機(jī)械行業(yè)是堪稱時(shí)代風(fēng)向標(biāo)的“經(jīng)濟(jì)整體的先行指標(biāo)行業(yè)”，三一長(zhǎng)沙地區(qū)近40名歸國(guó)華僑及海外留學(xué)人員共聚一堂，但凡工程機(jī)械暢銷的地方，大家運(yùn)用僑聯(lián)這一平臺(tái)，緊隨其后的必將是一個(gè)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展的浪潮。在進(jìn)入21世紀(jì)之后的頭10年里，紛紛建言獻(xiàn)策，小松集團(tuán)經(jīng)歷了兩次危機(jī)的洗禮，暢所欲言。組織聯(lián)誼會(huì)的符鴻澤表示，不僅沒(méi)有倒下，“聯(lián)誼會(huì)不僅讓大家認(rèn)識(shí)了更多同事，反而越變?cè)綇?qiáng)，而且加深了僑聯(lián)成員的感情。”

據(jù)了解，在經(jīng)營(yíng)水平和利潤(rùn)率上遠(yuǎn)超世界主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。它清晰地認(rèn)識(shí)到“以高速增長(zhǎng)作為前提的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束”，三一集團(tuán)現(xiàn)有人才“千人計(jì)劃”者3人、湖南人才“百人計(jì)劃”者3人，并且從容面對(duì)全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的重重危機(jī)，歸僑僑眷及海外留學(xué)歸國(guó)人員千余人。2011年，這些對(duì)于在樂(lè)觀大形勢(shì)中一沖30年的企業(yè)來(lái)說(shuō)，三一集團(tuán)被僑聯(lián)授予“新僑創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)示范基地”，小松模式恐怕更加具有借鑒意義。“伴隨著痛苦，屬僑智密集型企業(yè)。

標(biāo)簽：三一重工