山重建機(jī)正式營銷ERP項(xiàng)目啟動(dòng)

6月11日上午，山重建機(jī)營銷ERP項(xiàng)目啟動(dòng)在101會議室，山重建機(jī)總經(jīng)理夏禹武、經(jīng)理陳剛、經(jīng)理王魯峰、財(cái)務(wù)總監(jiān)王四榮等公司領(lǐng)導(dǎo)和軟件公司的領(lǐng)導(dǎo)專家以及營銷、客服、配件分公司、信息中心、財(cái)務(wù)等門100余人參加了啟動(dòng)，經(jīng)理王魯峰主持了本次。

夏禹武總經(jīng)理在啟動(dòng)上作了重要講話，他指出，隨著山重建機(jī)的快速發(fā)展，企業(yè)經(jīng)營規(guī)模迅速擴(kuò)大，迫切需要轉(zhuǎn)變管理模式，將現(xiàn)代化信息技術(shù)與科學(xué)管理方法、企業(yè)系統(tǒng)結(jié)合起來。實(shí)施營銷ERP項(xiàng)目是適應(yīng)公司發(fā)展要求所做出的一項(xiàng)重大決策，這也是公司整個(gè)信息化發(fā)展過程中的一個(gè)重要過程。

夏禹武總經(jīng)理講話

夏禹武總經(jīng)理與各小組負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書

就實(shí)施此次營銷ERP項(xiàng)目，夏禹武總經(jīng)理提出了兩點(diǎn)具體要求：一是要把實(shí)施此次ERP項(xiàng)目的過程作為人才培養(yǎng)的過程、流程再造的過程、管理提升的過程和運(yùn)營改善的過程。二是營銷ERP是一項(xiàng)企業(yè)管理的系統(tǒng)工程，任務(wù)艱巨，希望各小組成員勇?lián)?zé)任，全力以赴，公司各相關(guān)門要密切配合，相互協(xié)作。

陳剛經(jīng)理在會上發(fā)表了講話，他說，營銷ERP的實(shí)施將真正實(shí)現(xiàn)工廠、辦事處、經(jīng)銷商的三位一體，為銷售、服務(wù)、配件帶來大量的業(yè)務(wù)價(jià)值與提升。對銷售門而言，實(shí)現(xiàn)了銷售業(yè)務(wù)信息化的從無到有，并可實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享，為提高公司營銷系統(tǒng)管理水平提供強(qiáng)有力的支撐；對服務(wù)門而言，會提升服務(wù)平臺的運(yùn)行效率，提高服務(wù)的及時(shí)性和有效性會。同時(shí)能提高備件運(yùn)作的效率，降低備件的庫存；營銷ERP的實(shí)施還可以加強(qiáng)營銷和債權(quán)的管理能力，大幅降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

針對系統(tǒng)實(shí)施，陳剛經(jīng)理提出兩點(diǎn)要求：一是營銷系統(tǒng)的人員要全面參與、積極參與，真正把系統(tǒng)變成自己的系統(tǒng)。二是在實(shí)施過程中要加強(qiáng)培訓(xùn)工作，特別是駐外人員的培訓(xùn)。

會上,公司客戶服務(wù)韓善朋對營銷ERP項(xiàng)目組成員構(gòu)成、實(shí)施計(jì)劃和ERP系統(tǒng)規(guī)劃等作了說明。軟件咨詢公司表示，要將山重建機(jī)營銷ERP項(xiàng)目建成高起點(diǎn)、高效率、高質(zhì)量的項(xiàng)目，并在人力資源、技術(shù)投入等方面給予充分保障。

會上，夏禹武總經(jīng)理還與營銷、服務(wù)、配件、債權(quán)、IT各小組負(fù)責(zé)人簽訂了責(zé)任書。

山重建機(jī)營銷ERP項(xiàng)目是為了優(yōu)化提升公司管理水平、應(yīng)對日益激烈的市場競爭，而實(shí)施的一項(xiàng)重大工程。該項(xiàng)目的實(shí)施能為工廠、代理店、辦事處提供一套整套完整的售前、售中、售后服務(wù)及配件的業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)工廠業(yè)務(wù)辦公平臺統(tǒng)一化，并加強(qiáng)工廠對代理店及辦事處的管控；能有效匯總?cè)珖蛻粜畔ⅰ⑹袌鲂畔?、服?wù)信息和配件信息，為公司決策提供依據(jù)；并能強(qiáng)化信用、債權(quán)管理，有效控制資金風(fēng)險(xiǎn)。整個(gè)系統(tǒng)分為總括模塊、營銷模塊、服務(wù)模塊等6大模塊，計(jì)劃今年完成試點(diǎn)推廣工作，到明年底完成優(yōu)化提升及全覆蓋工作。

標(biāo)簽：山重建機(jī)