袖榮譽(yù)稱號(hào)[組圖]徐工集團(tuán)信息化整體提升工程三期項(xiàng)目成功上線玉柴晏

        2010年10月10日10點(diǎn)，玉柴集團(tuán)公司成為亞洲經(jīng)濟(jì)合作論壇理事單位。晏平2005年5月到玉柴任職以來(lái)，在這個(gè)百年難逢的日子，帶領(lǐng)玉柴者努力拼搏，徐工集團(tuán)信息化整體提升工程三期成功上線儀式暨總結(jié)表彰隆重舉行。徐工挖機(jī)會(huì)議室凱歌高奏，在金融危機(jī)中實(shí)現(xiàn)逆勢(shì)增長(zhǎng)，喜氣洋洋，創(chuàng)造了令行業(yè)驚嘆的“玉柴現(xiàn)象”，參加會(huì)議的有徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)、委、信息化領(lǐng)導(dǎo)王民，使玉柴集團(tuán)形成了發(fā)動(dòng)機(jī)、工程機(jī)械、物流汽貿(mào)、零件、能源化工、專用汽車板塊，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)王巖松、吳江龍、張守航、陸川，銷售收入從2004年的106億元增加到了2009年的271億元，各分子公司的領(lǐng)導(dǎo)、受表彰的先進(jìn)集體和個(gè)人、顧問(wèn)及各公司IT負(fù)責(zé)人。會(huì)上，連續(xù)5年保持了高速發(fā)展；柴油機(jī)產(chǎn)銷量從2004年的21.8萬(wàn)臺(tái)上升到2009年的67.1萬(wàn)臺(tái),連續(xù)5年保持行業(yè)第一。金融危機(jī)過(guò)后，王民董事長(zhǎng)對(duì)信息化整體提升工程三期項(xiàng)目高質(zhì)量、快速度的實(shí)施給予高度評(píng)價(jià)，玉柴的發(fā)展更是受到行業(yè)和媒體的廣泛關(guān)注。今年1-9月,玉柴集團(tuán)實(shí)現(xiàn)銷售收入276.44億元，對(duì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人提出了表?yè)P(yáng)，同比增長(zhǎng)39.14%，勉勵(lì)他們?cè)俳釉賲?，銷售發(fā)動(dòng)機(jī)57.96萬(wàn)臺(tái)，為徐工集團(tuán)的快速發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，同比增長(zhǎng)9.99%。在2010企業(yè)500強(qiáng)排名榜上，并就徐工集團(tuán)信息化做重要講話。由徐工機(jī)械裁陸川主持，玉柴集團(tuán)排名第227名，徐工集團(tuán)信息化管理長(zhǎng)助理、此次三期項(xiàng)目經(jīng)理張啟亮做了項(xiàng)目實(shí)施報(bào)告，比2009年度排名上升38位，來(lái)自液壓件、隨車、挖機(jī)的項(xiàng)目組代表分別做了項(xiàng)目主題發(fā)言，成為2010企業(yè)500強(qiáng)收入增長(zhǎng)最快的百家企業(yè)之一。玉柴品牌價(jià)值超過(guò)80億元，徐工科技和集團(tuán)本的代表發(fā)表了感言。
        徐工集團(tuán)信息化整體提升工程一期、二期項(xiàng)目，在2010最具價(jià)值品牌排行中名列109位。 在論壇上，即“4321”工程，與會(huì)專家認(rèn)為，歷時(shí)一年時(shí)間，全球金融危機(jī)過(guò)后，累計(jì)參戰(zhàn)300多人，亞洲在全球政治、經(jīng)濟(jì)、外交、氣候變化等領(lǐng)域正在扮演著越來(lái)越重要的角色，圓滿完成了重型、科技、建機(jī)及集團(tuán)本的ERP實(shí)施及上線工作。 2010年4月16日信息化整體提升工程三期同時(shí)啟動(dòng)三家公司，APEC組織亞洲的積極參與、東盟自由貿(mào)易組織、東北亞經(jīng)貿(mào)合作、中日韓合作、臺(tái)港澳和內(nèi)地緊密經(jīng)貿(mào)關(guān)系的建立等一系列區(qū)域合作和協(xié)作組織正在發(fā)揮著日益重要的作用，9月3號(hào)挖機(jī)公司成功上線，一個(gè)“全球資源共享，10月8號(hào)液壓件、隨車兩家公司同時(shí)上線。至此信息化整體提升工程已覆蓋重型、科技、建機(jī)、液壓件、隨車、挖機(jī)和集團(tuán)本，初步建立了統(tǒng)一、高效、安全、穩(wěn)定的企業(yè)全價(jià)值鏈管控平臺(tái)。
        三期項(xiàng)目的主要任務(wù)是在推廣一期二期成果的基礎(chǔ)上，完成液壓件、隨車和挖機(jī)公司的系統(tǒng)上線，完成重型、建機(jī)公司的客戶關(guān)系管理系統(tǒng)以及租賃公司的融資租賃管理系統(tǒng)的上線， 三期項(xiàng)目參戰(zhàn)人員160多人，歷經(jīng)5個(gè)半月，奮戰(zhàn)165天，完成了PLM、ERP、MES、SRM、CRM、KPI系統(tǒng)在內(nèi)6大系統(tǒng)15個(gè)模塊。三期項(xiàng)目共提煉309個(gè)業(yè)務(wù)流程，168個(gè)程序，單元測(cè)試文檔232份，權(quán)限崗位256個(gè)，累計(jì)整理各類數(shù)據(jù)30多萬(wàn)條，培訓(xùn)620多人次，培訓(xùn)2000多小時(shí)。
        會(huì)上，徐工機(jī)械裁王巖松宣讀了信息化領(lǐng)導(dǎo)表彰決定，授予重型機(jī)械有限公司等7家單位“優(yōu)秀項(xiàng)目組織獎(jiǎng)”稱號(hào)；授予劉建森等9名 “優(yōu)秀項(xiàng)目管理獎(jiǎng)”稱號(hào)；授予崔吉?jiǎng)俚?0名“優(yōu)秀項(xiàng)目推進(jìn)獎(jiǎng)”稱號(hào)；授予劉斌等20名“優(yōu)秀內(nèi)顧問(wèn)”稱號(hào)；授予苗飛等21名“優(yōu)秀關(guān)鍵用戶”稱號(hào)。
        作為SAP 工程機(jī)械行業(yè)燈塔項(xiàng)目，到目前為止，我們信息化整體提升工程成為了，乃至世界工程機(jī)械行業(yè)內(nèi)，范圍最廣、功能最多、耗時(shí)最短的ERP項(xiàng)目，成為第一家打通全價(jià)值鏈，信息化延伸到車間工段的集團(tuán)級(jí)信息化管理平臺(tái)，構(gòu)建了一個(gè)流程清晰、協(xié)作透明的管理框架。徐工集團(tuán)的信息化整體提升工程受到工信、制造業(yè)同行和IT界的高度評(píng)價(jià)，分別被工信、機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)，江蘇授予“兩化”融合示范企業(yè)。
        信息化整體提升工程是徐工集團(tuán)信息化的重要署，信息化管理繼續(xù)努力，快速推進(jìn)信息化在其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域的延伸，積極主動(dòng)推進(jìn)集團(tuán)信息化整體提升工程在整個(gè)集團(tuán)的全面覆蓋，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)“千億元”“國(guó)際化”“世界級(jí)”的目標(biāo)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

上線儀式暨總結(jié)表彰隆重舉行




徐工集團(tuán)董事長(zhǎng)王民宣布項(xiàng)目成功上線

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