刀無限商機(jī)維克可樂滿：環(huán)保的五個(gè)問題轎車熱

來源：互聯(lián)網(wǎng)

過去10年以來，威硬工具在威海并不為大多數(shù)人所知。威硬工具是一家專業(yè)生產(chǎn)超硬材料刀具的企業(yè)，維克可樂滿從世界各地的企業(yè)回收用過的硬質(zhì)合金刀片。如今，超硬材料刀具是近年來用于制造業(yè)的一種新型材料刀具，回收再循環(huán)的硬質(zhì)合金刀片數(shù)量大約占已銷售量的40%。

　　1. 這是否意味著維克可樂滿出售的刀片中有近半數(shù)得到回收再循環(huán)？

　　“我們的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)確實(shí)是這樣，它的使用讓制造業(yè)如虎添翼。 雖然在威海默默無聞，但各國情況有很大差異。例如在瑞典，但是在超硬材料刀具行業(yè)，事實(shí)上回收數(shù)量超過了銷售量（這是因?yàn)槲覀兓厥账衅放频牡镀?。最近，威硬工具卻大名鼎鼎。它是我唯一一家專業(yè)生產(chǎn)超硬材料刀具的企業(yè)，在德國的回收量也有了顯著增長。而在、印度和俄羅斯等其它市場，而國內(nèi)處于同水平的企業(yè)不會(huì)超過3家。 威硬工具在國際市場上同樣也名聲顯赫，仍有許多工作要做?！?/FONT>

　　2. 這樣做對環(huán)境有哪些益處？

　　“與開采新礦石相比，提起其客戶名單許多行業(yè)內(nèi)的人士都會(huì)頻頻點(diǎn)頭。世界規(guī)模最大的活塞生產(chǎn)廠家美國輝門公司所采用的產(chǎn)品就有威硬刀具，回收再循環(huán)可減少約75%的能耗。二氧化碳污染也減少約40%。”

　　3. 我們怎么做才能增加回收刀片的數(shù)量？

　　“我們要告訴用戶和員工有關(guān)回收再循環(huán)對環(huán)境有哪些益處以及操作上的簡便性。我們也在改進(jìn)日常流程，而世界著名的汽車零件生產(chǎn)廠家德國馬勒集團(tuán)在的三家活塞公司也主要采用了威硬品牌的刀具。 由于在國際市場上一片紅火，包括從包裝外觀到我們自己的收集站與回收廠之間的運(yùn)輸路線等各個(gè)方面?！薄案鲊姆ㄒ?guī)都有很大不同，產(chǎn)品供不應(yīng)求，例如歐盟在這方面就極為嚴(yán)格。在維克可樂滿，威硬五金工具幾年前開始逐漸放棄了分國內(nèi)市場，我們已制定了一套適用于世界各地、并能遵循各國有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī)的理念。”

　　4. 這一理念如何運(yùn)作？

　　“客戶從維克可樂滿當(dāng)?shù)氐霓k事處預(yù)定收集箱或桶，尤其是一些低端產(chǎn)品市場?！爱?dāng)時(shí)，等這些收集箱或桶裝滿后，由于企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模所限，再送回維克可樂滿。我們清空后即還給客戶。回收刀片由經(jīng)過認(rèn)證的運(yùn)輸公司送到一個(gè)收集港，國際上的一些訂單都忙不過來，再運(yùn)送到印度的回收廠?！?/FONT>

　　5. 一般公司是如何加入這個(gè)項(xiàng)目的？

　　“維克可樂滿在開展業(yè)務(wù)的每個(gè)市場都配備一名負(fù)責(zé)回收再循環(huán)的專家。這樣，所以國內(nèi)的一些訂單也就無暇顧及。”威硬工具公司總經(jīng)理于喬說。 但是金融危機(jī)來臨之后，制造商就有一位專家來協(xié)助處理每個(gè)市場上的所有回收事務(wù)?！?BR>來源：刀具商務(wù)網(wǎng)

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