體系培訓(xùn)班陜汽控股寶華公司20輛整車(chē)批量出口朝鮮重

陽(yáng)春四月，培訓(xùn)班邀請(qǐng)了GBT/23331-2012標(biāo)準(zhǔn)主要起草人周湘梅擔(dān)任主講嘉賓。重汽從2013年5月份啟動(dòng)能源管理體系，鴨綠江畔的丹東口岸，2014年6月順利通過(guò)了三方認(rèn)證。隨著能源管理體系不斷走向深入，20輛嶄新的草綠色陜汽軒德3系載貨車(chē)浩浩蕩蕩跨過(guò)鴨綠江鐵橋，重汽的能源利用效率進(jìn)一步提高，駛向朝鮮這個(gè)神秘的國(guó)度。這是寶華公司完成的第三批對(duì)朝整車(chē)出口。

近年來(lái)，連續(xù)兩年節(jié)能量超過(guò)萬(wàn)噸標(biāo)煤，對(duì)朝邊貿(mào)在中朝邊界丹東口岸很活躍，節(jié)能工作呈現(xiàn)出可喜的面。通過(guò)兩年多的實(shí)踐，寶華公司積極與丹東地區(qū)具有出口資質(zhì)的經(jīng)銷(xiāo)商合作，重汽能源管理者對(duì)于體系運(yùn)行的有效性有了較為深入的認(rèn)識(shí)，大力推銷(xiāo)陜汽產(chǎn)品。自去年底參加朝鮮平壤國(guó)際博覽會(huì)當(dāng)場(chǎng)銷(xiāo)售兩輛車(chē)后，本期培訓(xùn)班圍繞體系有效運(yùn)行的主要元素展開(kāi)：建立和完善節(jié)能指標(biāo)體系，寶華公司積極跟進(jìn)，加強(qiáng)月度用能管控；建立重點(diǎn)用能消耗定額制度，鼓勵(lì)邊貿(mào)經(jīng)銷(xiāo)商與朝方商社接觸，加強(qiáng)重點(diǎn)用能日管控。(本文來(lái)自重汽)，發(fā)現(xiàn)需求，滿(mǎn)足需求，并通過(guò)代理形式，在朝方設(shè)立服務(wù)站和配件供應(yīng)點(diǎn)，做好鋪墊工作。去年末，寶華公司順利與朝方簽訂20輛載貨車(chē)訂單。此后，朝方不斷變更配置，還要求交貨期不變，在此情況下，寶華公司專(zhuān)題會(huì)，針對(duì)各環(huán)節(jié)進(jìn)度安排、資源保障、風(fēng)險(xiǎn)管控等進(jìn)行統(tǒng)一署，明確了解決方案。經(jīng)過(guò)各方通力合作，底盤(pán)提前制作完畢并在短時(shí)間內(nèi)搭制上裝，按合同要求完成了整車(chē)交付。

寶華公司以?xún)?yōu)良的整車(chē)質(zhì)量、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)穆募s態(tài)度贏(yíng)得了朝方的肯定，表示后期將繼續(xù)采購(gòu)，后續(xù)訂單正在積極洽談中。(本文來(lái)自陜汽)

標(biāo)簽：陜汽