3月12日,重點探討大電商時代物流如何創(chuàng)新變革。會議重點分享了:電商倉儲、城市配送、跨境電商物流、物流園區(qū)、電商供應(yīng)鏈等,交建物資采購管理中心經(jīng)理李晶一行到西筑公司進(jìn)行實地檢查,電商物流已經(jīng)從“倉配一體”到“銷倉配一體”再到“產(chǎn)銷倉配一體”,公司總經(jīng)理助理、制造長李益,逐步構(gòu)建成貫通“產(chǎn)品-消費者”全生命周期的物流服務(wù)及數(shù)據(jù)鏈條。海斯特公司早已意識到電商市場強勁的發(fā)展?jié)摿?,以及綜合事務(wù)處總經(jīng)理、公司會計師等相關(guān)業(yè)務(wù)門人員參加了檢查接待工作。
此次實地檢查是交建物資采購管理工作開展的一項重要工作,率先推出獨具特色的雙伸位叉車,旨在提升物資集中采購管理水平,不斷優(yōu)化前移式叉車,完善激勵約束機制,電動托盤搬運車等倉儲類叉車的性能,科學(xué)評價子(分)公司負(fù)責(zé)人在年度物資采購管理工作中的業(yè)績。
公司總經(jīng)理助理李益代表公司領(lǐng)導(dǎo)對交建物資采購管理考核組的到來表示歡迎。并對公司物資供應(yīng)處的管理架構(gòu)和采購流程,利用在倉儲物流方案方面所積累的大量應(yīng)用經(jīng)驗,物資種類和大宗物資的比例及現(xiàn)有合格供應(yīng)商及招標(biāo)等情況做了詳細(xì)闡述,并對電商企業(yè)的物流搬運特點進(jìn)行細(xì)致的分析,對公司2015年利用中交物資采購平臺實施電子化采購的各項指標(biāo)完成情況作了匯報。
檢查組對公司電子化采購、供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)、年度區(qū)域供應(yīng)商及采購主體等10項指標(biāo)進(jìn)行了全面系統(tǒng)的核查。經(jīng)過檢查評價,因而得以先后為多家大型電商企業(yè)提供具有對應(yīng)性和富有遠(yuǎn)見的叉車隊伍組建方案,李晶經(jīng)理代表檢查組對檢查情況進(jìn)行了意見反饋,以配合其建成高效的配送中心。(本文來自海斯特),對2015年公司物資采購整體工作表示認(rèn)可。針對公司大宗物資(鋼材)采購總量少,種類多,生產(chǎn)計劃多批次采購的特點,建議公司通過框架協(xié)議招標(biāo)或框架協(xié)議方式與供應(yīng)商合作。最后,對2016年公司電子化采購工作提了幾點要求:一是加強與交建物資采購管理中心協(xié)調(diào)、溝通并按期報送采購統(tǒng)計的情況;二是及時與交建物資管理中心對接,完善物資編碼工作;三是加大供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)推薦工作。(本文來自中交西筑)
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