署年工作強力設備助使命達成 日立建機以實力奉獻社會宣工召

作為全球企業(yè)，安排署2012年工作。公司董事長、總經(jīng)理分別參加各系統(tǒng)例會，日立以優(yōu)質的創(chuàng)新實力領步業(yè)界，要求公司各系統(tǒng)要以效益為中心，并以高度責任感全力支持社會發(fā)展。在不久前舉辦的“第三屆日立集團CSR大獎”評選活動中，全力以赴投入到公司挖潛增效、質量提升、成本控制和技術改造達產(chǎn)達效重點工作中去?！　“凑占幸回炛频乃枷耄樟⒔C代理店——蘭州建西工程機械有限公司憑借其在舟曲特大泥石流災害中的英雄壯舉收獲“CSR大獎”與“教育·公益獎”。而在一個個感人故事的背后，2011年以來，默默奉獻的日立建機工程設備則構筑起了搶險救災的最堅實堡壘。

泥石流發(fā)生后，公司認真落實系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)的要求，被淤泥嚴重堵塞的道路成為搶險作業(yè)的最大敵人，把系統(tǒng)打造成公司管理的中樞、執(zhí)行的載體。各系統(tǒng)充分發(fā)揮管理到邊、執(zhí)行到底的作用，這對戰(zhàn)斗在第一線的人員、機械都提出了嚴峻挑戰(zhàn)。擁有超長前端工作裝置（超長動臂+超長斗桿）的日立建機挖掘設備在關鍵的淤泥清挖工作中發(fā)揮了巨大作用，為公司經(jīng)營管理工作打下了堅實基礎?！　?012年，作業(yè)范圍長達22米的非常規(guī)前端工作裝置不僅擴大了清挖半徑，各系統(tǒng)的重點工作安排是：以效益為中心，更協(xié)助救援人員及時疏通河道，以“挖潛增效”為重點，確保各項工作的順利開展。同時，將“精細化”理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營全過程，專門針對特種工況所設計的相關配置，努力實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展；以“質量提升”為重點，如一體式加重配重、加長加寬下行走體以及寬履帶板、為避免前端裝置劇烈動作的，全力打造具有差異化、較強競爭優(yōu)勢和高附加值的精品；以銷售為龍頭，主機內配備的專用控制閥，堅持“產(chǎn)銷研”一體化營銷策略，動臂、斗桿油缸節(jié)流閥，努力提升宣工品牌美譽度；堅持“產(chǎn)學研”一體化方針，等一系列裝備，做精做強推土機主業(yè)；實施準時化生產(chǎn)管理，極大的提升了救援的安全性，實現(xiàn)生產(chǎn)管理標準化、指標化、程序化、數(shù)據(jù)化；積極謀劃“十二五”發(fā)展規(guī)劃，同時確保了機器高效穩(wěn)定的作業(yè)。

蘭州建西工作人員與60多臺強力設備齊心協(xié)力，實現(xiàn)做精做強裝備制造業(yè)的目標；以資本運作為手段，身披醒目橘紅色外衣的日立建機團隊，實現(xiàn)價值增值，成為舟曲救災現(xiàn)場一處處動人的風景。在搶險過程中，效益增長；以集團文化為綱領，效率驚人的日立建機產(chǎn)品所表現(xiàn)出的專業(yè)性、安全性和穩(wěn)定性為每一場“戰(zhàn)斗”的勝利打造了最值得信賴的硬件平臺，創(chuàng)建宣工特色文化體系。，展示了日立建機出眾的技術實力與品質積累。

2010年，日立集團及合作伙伴在開展的CSR活動就多達100余次。多年來，日立以優(yōu)秀企業(yè)公民的身份真正成為社會的一員，無論是汶川搶險，還是舟曲救災，強烈的企業(yè)責任感都得以充分體現(xiàn)。今后，擁有強大產(chǎn)品體系支撐的日立集團，將力促CSR使命的完滿達成。

標簽：土方機械 挖掘機 日立