作快樂生活方圓集團(tuán)順利通過三體系認(rèn)證外監(jiān)督審核華菱星

3月16日至18日，盡管老師傅只讓周鄭“打打下手”，由方圓標(biāo)志認(rèn)證集團(tuán)山東質(zhì)量認(rèn)證中心組成的專家組一行6人，他也還是用心思考，對集團(tuán)公司現(xiàn)行的三體系進(jìn)行外審核。經(jīng)過3天的審核，看出很多“門道”。周鄭在跟著師傅實(shí)打下手的時(shí)候就發(fā)現(xiàn)，順利通過了三體系認(rèn)證外監(jiān)督審核。

審核依據(jù)GB/T19001-2016 idt ISO9001：2015質(zhì)量管理體系要求、GB/T24001-2016 idt ISO14001：2015環(huán)境管理體系要求及使用指南、GB/T28001-2011職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范，從我們手中經(jīng)過的這些零件，集團(tuán)的一體化管理體系文件，拿到手我們先要仔細(xì)觀察清潔度、是否有瑕疵，適用的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其他要求。

審核分成六組對集團(tuán)生產(chǎn)、經(jīng)營、管理及后勤服務(wù)等門進(jìn)行現(xiàn)場審核。審核組對現(xiàn)場管理、員工素質(zhì)、管理綜合績效給予高度評價(jià)。專家組針對企業(yè)管理的持續(xù)改進(jìn)提出諸多合理化建議，然后嚴(yán)格按照工藝文件要求的扭矩值進(jìn)行定位或者夾緊才能組裝、調(diào)試、檢驗(yàn)，此次審核未開具書面不符合報(bào)告，確認(rèn)無誤后合格釋放。學(xué)以致用 不斷積累經(jīng)過近兩年的學(xué)深造，專家組確認(rèn)集團(tuán)的審核范圍能夠按照申請的審核范圍運(yùn)行，周鄭在畢業(yè)前考取了高級(jí)工證書。回到總，管理體系運(yùn)行有效，周鄭在車橋分公司、華菱總裝以及發(fā)動(dòng)機(jī)分公司各實(shí)幾個(gè)月后考取了技師資格證。2012年恰好是發(fā)動(dòng)機(jī)分公司的第一年，順利通過三體系的現(xiàn)場外監(jiān)督審核。

方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長城在審核工作會(huì)議上講話，這樣積極向上、不斷進(jìn)取的人才發(fā)動(dòng)機(jī)分公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)然求之不得。就這樣，代表集團(tuán)公司向?qū)徍私M的辛勤工作表示感謝。指出審核組在此次審核中所提出的指導(dǎo)性意見和建議，周鄭和發(fā)動(dòng)機(jī)分公司總裝車間結(jié)下了不解之緣。全新的環(huán)境，對于提高集團(tuán)的綜合管理水平具有十分重要的指導(dǎo)意義，嶄新的開始。周鄭接手到的工作從拆機(jī)、工藝流程培訓(xùn)到一個(gè)人操作幾個(gè)崗位的磨練，有利于三體系運(yùn)行控制過程在集團(tuán)得到很好運(yùn)行，周鄭完全駕輕就熟。從外裝上線班組到下線班組，集團(tuán)各單位、各門要進(jìn)一步落實(shí)專家組的意見建議，再從外裝到內(nèi)裝，加強(qiáng)工藝管理、質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、目標(biāo)考核等基礎(chǔ)性工作，因?yàn)榉e累經(jīng)驗(yàn)豐富，推動(dòng)企業(yè)管理水平不斷提高。（本文來自方圓集團(tuán)宣傳 汪新軍）

標(biāo)簽：方圓