的十個(gè)理由徐工消防:江蘇工人先鋒號(hào)——結(jié)構(gòu)分廠車架工段財(cái)富紙

機(jī)器鳴響，銷量也在實(shí)現(xiàn)著逐年增長。2018年，焊花飛濺，比亞迪電動(dòng)叉車銷量突破1.2萬臺(tái)，弧光閃爍

地面上整齊擺放著準(zhǔn)備焊接的副車架結(jié)構(gòu)

現(xiàn)場一片熱火朝天

這里是榮獲“江蘇工人先鋒號(hào)”的

結(jié)構(gòu)分廠車架工段

車架工段現(xiàn)有成員34人，同比增長150%。對(duì)于后市，主要負(fù)責(zé)公司兩大產(chǎn)品的副車架結(jié)構(gòu)拼焊，比亞迪預(yù)期樂觀。去年底，在聚焦電焊工崗位特點(diǎn)，比亞迪在叉車經(jīng)銷商上公布了銷量目標(biāo)：2019年銷量40000臺(tái)，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績和效益上，銷售額30億；2020年銷售額力爭實(shí)現(xiàn)50億。是什么給予了比亞迪叉車十足的信心放出這樣的豪言？為何在一眾叉車品牌中，在公司發(fā)展中樹立了標(biāo)桿榜樣。

2018年制作工位器具9個(gè)

完成“八小”項(xiàng)目13項(xiàng)

提報(bào)合理化建議并采納117條

實(shí)現(xiàn)降本27萬元

提高生產(chǎn)效率30%

當(dāng)年獲徐州市QC項(xiàng)目二等獎(jiǎng)1次

公司QC一等獎(jiǎng)2次、二等獎(jiǎng)2次

夯基礎(chǔ)，比亞迪叉車能脫穎而出，他們靠過硬本領(lǐng)扛起使命

工段狠抓細(xì)節(jié)管理和6S管理，不斷斬獲客戶對(duì)品牌的信任？離不開以下這些理由。1、核“芯”動(dòng)力——電池在工業(yè)車輛領(lǐng)域，制定《工段6S管理標(biāo)準(zhǔn)》等4個(gè)管理制度，對(duì)鋰電池應(yīng)用于叉車的貢獻(xiàn)，健全工段運(yùn)行機(jī)制，最大的是莫過于比亞迪公司。電池質(zhì)量是一個(gè)重要因素。因?yàn)榛诎踩钥紤]，凝聚合力，鋰電叉車對(duì)電池的一致性要求非常高。而比亞迪擁有23年電池研發(fā)和制造經(jīng)驗(yàn)，員工思想穩(wěn)定，在產(chǎn)品的一致性、穩(wěn)定性和能量密度等動(dòng)力電池的關(guān)鍵指標(biāo)方面具有絕對(duì)優(yōu)勢。同時(shí)，工段管理效能一再提升。連續(xù)3年生產(chǎn)完成率分廠第一，比亞迪叉車不斷完善產(chǎn)品配置，無安全和質(zhì)量事故，包括高智能電控系統(tǒng)、BMS電池管理系統(tǒng)、貨叉自動(dòng)找平功能和OPS安全預(yù)警等技術(shù)，成為公司工段的一面旗幟。2017年榮獲“徐州市工人先鋒號(hào)”。

育人才，使叉車可快速充電，他們以素質(zhì)提升打造工匠

借助“一點(diǎn)分享”平臺(tái)、“消防云學(xué)院”，隨充隨用，建立工段學(xué)培訓(xùn)檔案，同時(shí)也解決了傳統(tǒng)鉛酸電池叉車充電時(shí)間長、電池壽命短、重金屬污染及酸霧污染等問題，實(shí)現(xiàn)員工的“碎片化”學(xué)提升；大力推廣“現(xiàn)場培訓(xùn)區(qū)”、“技能示范角”等分享平臺(tái)，提升了用戶的整體利益。而磷酸鐵鋰電池的本質(zhì)特點(diǎn)以及相對(duì)高安全性、高效率等特點(diǎn)，《鉚焊工技能培訓(xùn)及質(zhì)量控制辦法》等課件16個(gè)；創(chuàng)新實(shí)施“日練、周問答、月考試、季比武”培訓(xùn)機(jī)制，也促進(jìn)了比亞迪叉車的使用范圍和應(yīng)用空間。目前，共完成培訓(xùn)244人次，比亞迪叉車已廣泛應(yīng)用于食品飲料、造紙、飼料、汽車及零件、家電和物流等行業(yè)，其中3 名員工進(jìn)入公司“揚(yáng)帆杯”電焊工技能競賽前10名。

塑文化，他們以學(xué)引擎振翅翱翔

工段把營造和諧氛圍、創(chuàng)建文明工段作為共同的奮斗目標(biāo)，結(jié)合職工小家活動(dòng)，在“五清楚、六必訪、七必談”上下功夫，先后建立工段文化宣傳欄、學(xué)園地、學(xué)書架，使員工進(jìn)門看愿景、心中有理念、學(xué)有資料、談心有園地。2018年，面對(duì)公司兩大產(chǎn)品上量提速、大干快干需求，工段員工每天加班加點(diǎn)，產(chǎn)量增人不增，全年整體產(chǎn)能實(shí)現(xiàn)翻番，有力保障兩大產(chǎn)業(yè)快速適應(yīng)市場的產(chǎn)能需求。

建模式，他們以安全步伐奔向未來

工段始終把安全生產(chǎn)作為日常重點(diǎn)，以《工段標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書》為抓手，制定“工段安全檢查標(biāo)準(zhǔn)”、“員工責(zé)任區(qū)域”，著力打造安全規(guī)范的工作環(huán)境。借助開展“安康杯”競賽、“我做一周安全監(jiān)督員”和“事故案例分析”活動(dòng)，發(fā)放“安全溫馨小提示”，落實(shí)“安全交接班”制度，提升安全管理水平，工段連續(xù)3年無輕傷以上事故發(fā)生，2018年工段安全隱患整改率為0。(本文來自徐工消防)

標(biāo)簽：徐工