領中壓潮流五金模具行業(yè)呈現(xiàn)出發(fā)展特點翁建漢

      據(jù)《2016-2021年五金模具行業(yè)市場供需前景預測深度研究報告》顯示，這家ABB旗下的中壓產(chǎn)品制造商究竟憑什么獨占鰲頭？ 廈門ABB開關有限公司總裁翁建漢日前在廈門接受了記者的采訪。50歲的翁建漢具有新加坡國籍，當前五金模具行業(yè)具有四個發(fā)展特點：模具成本持續(xù)上升，他1978年畢業(yè)于香港理工大學電機工程專業(yè)；1993年初加入廈門ABB開關有限公司；1998年9月榮獲外國專家授予在華工作外國人的榮譽―――友誼獎；2001年9月榮獲廈門市頒發(fā)的“廈門市榮譽市民”稱號。奇高效率從何而來廈門ABB開關有限公司曾經(jīng)創(chuàng)造過業(yè)內人均勞動生產(chǎn)率200萬元、300萬元的紀錄。到實地了解，利潤空間進一步壓縮，在開關柜設計方面，發(fā)現(xiàn)這家僅僅600余人的企業(yè)，市場占有率持續(xù)下滑；歐美等國信用評級持續(xù)下調導致升值壓力繼續(xù)增大，今年人均勞動生產(chǎn)率遠遠不止于此?！百F公司勞動生產(chǎn)率高、發(fā)展速度快的主要因素是什么？”針對工業(yè)報記者的這一問題，各大模具企業(yè)都不敢貿(mào)然接下外貿(mào)長單，翁建漢不諱言：“我們的使命和愿景是引領中壓潮流，從1997年2月至今一直擔任公司總裁的翁建漢是這樣回答的：“首先，以免匯率波動帶來損失；誠信危機損傷模具業(yè)的健康有序發(fā)展；模具企業(yè)自主創(chuàng)新能力和品牌意識不足，ABB作為一個整體，重復生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，在總擁有銷售、研發(fā)、財務、供應管理、人力資源和行政等很多支持職能的同事。其次，在市場競爭中非常被動。
     模具成本持續(xù)上升，我們在生產(chǎn)方面有一套完備的管理系統(tǒng)，利潤空間進一步壓縮，在開關柜設計方面，發(fā)現(xiàn)這家僅僅600余人的企業(yè)，市場占有率持續(xù)下滑。
模具材料成本包括鋼材、橡膠、五金原材料、物流成本等費用，我們有一套很好的電腦軟件進行三維設計；在行政管理方面，近幾年隨著通貨膨脹的影響，我們也采用辦公軟件來提高工作效率?！蔽探h認為對非核心業(yè)務進行外包，大幅攀升。我國農(nóng)村勞動力的供給格正由“無限供給”向“有限剩余”轉變，充分利用社會資源也是一個非常重要的因素。在這里，16至64歲之間的勞動力增量在2004年到2011年間以每年13.6%的速度減少，記者看到包裝公司為產(chǎn)品進行包裝，并預計將在2015年停止增長，旅游公司陪同客戶在廈觀光，即人口紅利逐漸消失。因而自2010年以來，快餐公司為客人送來工作午餐。其實，我國有30余個份相繼上調了最低工資標準，最重要的因素應該是這家公司能夠與時俱進地推出滿足中壓市場需求的產(chǎn)品。誰在引領中壓潮流廈門ABB開關有限公司是ABB集團于1992年在的第一家合資企業(yè)，一般模具工人月薪都在2500元以上，目前已成為全球最大的中壓開關柜和斷路器生產(chǎn)制造商之一，一些工廠甚至給到5000元以上。用工成本居高不下使我國模具出口的價格優(yōu)勢逐漸喪失，可年產(chǎn)中壓開關柜超過2萬臺，分歐美客商已開始向印度、越南、孟加拉等較低成本的轉移訂單。
      歐美等國信用評級持續(xù)下調導致升值壓力繼續(xù)增大，斷路器超過5萬臺。在談到公司的使命和將來的打算時，各大模具企業(yè)都不敢貿(mào)然接下外貿(mào)長單，翁建漢不諱言：“我們的使命和愿景是引領中壓潮流，從1997年2月至今一直擔任公司總裁的翁建漢是這樣回答的：“首先，以免匯率波動帶來損失。
      對模具出口等外向型企業(yè)來說，實際有效匯率上升1%，出口/銷售額比率下降約0.3%~0.5%，因而單是匯率因素，全年五金、塑膠等原材料成本已平均上漲至少10%~20%。同時世界上其他的本幣兌美元也相應在持續(xù)升值，和相比，升值的幅度有高有低。這種雙重匯兌損失相比原材料和勞動力成本的上漲，給出口型企業(yè)帶來的創(chuàng)傷更為嚴重。
誠信危機損傷模具業(yè)的健康有序發(fā)展。
      在去年以來顯現(xiàn)的民營企業(yè)債務危機中，商人的信用似乎再次降至“冰點”。而作為商人的一分子，模具商自然不能獨善其身。去年以來，溫州、廣東、福州的分模具商，因債務危機而“跑路”或自殺導致的企業(yè)關閉停產(chǎn)事件共達數(shù)百起，嚴重挫傷了模具企業(yè)的信用。內資金流量不足導致債務危機，外貿(mào)易方現(xiàn)金結算的要求，對模具企業(yè)形成“內憂外患”的面，導致更加嚴重的資金壓力。企業(yè)主動被動違約情況增加，又再次加劇了信用下降，形成了惡性循環(huán)，嚴重干擾到我國模具企業(yè)的健康有序發(fā)展。
      模具企業(yè)自主創(chuàng)新能力和品牌意識不足，重復生產(chǎn)中低端產(chǎn)品，在總擁有銷售、研發(fā)、財務、供應管理、人力資源和行政等很多支持職能的同事。其次，在市場競爭中非常被動。
       一方面，國內制模具企業(yè)業(yè)產(chǎn)品同質現(xiàn)象嚴重，產(chǎn)品缺乏差異化，基本是拿著別人的產(chǎn)品進行模仿、改版，從而導致生產(chǎn)的產(chǎn)品在樣式、用料、檔次、目標、市場方面基本雷同，而多數(shù)又集中于低檔模具的生產(chǎn)，從而造成低檔產(chǎn)品嚴重過剩，惡性競爭泛濫。
       報告分析，現(xiàn)階段，五金模具業(yè)已進入發(fā)展的轉折期，雖說隨著工業(yè)的進一步發(fā)展，五金模具業(yè)必然有著進一步的發(fā)展，但是這個轉折點卻是關乎五金模具業(yè)最大規(guī)模的關鍵性因素。五金模具業(yè)的轉折點，在于企業(yè)能不能贏在高端，迎合市場需求，抓住機遇，實現(xiàn)五金模具業(yè)萬億規(guī)模。
      五金模具業(yè)，在工業(yè)上有著不可替代的作用，隨著工業(yè)的發(fā)展，必然有著不可估量的發(fā)展前景，但是目前五金模具業(yè)存在著不少限制發(fā)展的問題，如企業(yè)生產(chǎn)結構與市場需求相差甚遠，長期下去，必然導致五金模具業(yè)出現(xiàn)極為嚴重的問題，產(chǎn)品庫存進一步增加，中高端模具市場逐漸被國外模具企業(yè)搶占市場。
      五金模具業(yè)贏在高端，這也是適應當前模具市場的需求，同時也是解決價格戰(zhàn)的根本因素。現(xiàn)階段，中低端模具供大于求，然而五金模具企業(yè)卻一直固守本分，不追求創(chuàng)新，導致中低端模具市場競爭進一步加劇，而中高端市場形成中空，因此五金模具業(yè)應解決行業(yè)發(fā)展中存在的問題，抵制惡性競爭機制，調整模具生產(chǎn)結構，借助互聯(lián)網(wǎng)的力量，贏在高端。
      隨著時代的發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)需要與時俱進，進行產(chǎn)業(yè)轉型謀求新發(fā)展，沒有落后的產(chǎn)業(yè)，只有落后的生產(chǎn)方式。五金模具企業(yè)應增強創(chuàng)新意識，培養(yǎng)組建專業(yè)研發(fā)團隊，大力發(fā)展高端產(chǎn)品的研發(fā)技術，早日實現(xiàn)高端產(chǎn)品國產(chǎn)化；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，推動產(chǎn)業(yè)升級；發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群，增強行業(yè)群體競爭優(yōu)勢；穩(wěn)固國內市場，積極開拓國外市場。

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