海外并購遇阻激勵機床業(yè)苦練內(nèi)功

已超越美國、日本成為全球最大的機床銷售地，巨大的市場正吸引著國際機床業(yè)跨國公司開始“化布”；而國內(nèi)機床業(yè)近幾年的迅速發(fā)展卻在海外招來“麻煩”，一向還算寬容的歐盟，也開始加緊對機床業(yè)進行技術(shù)及并購的調(diào)查。

    “樹大”開始“招風(fēng)”海外合作遭頻遭調(diào)查

    “今年以來，我們與歐盟一些的合作項目開始頻繁受到調(diào)查，與德國柏林工業(yè)大學(xué)、德國IPK研究所合作開展的基礎(chǔ)共性、關(guān)鍵技術(shù)研究，也受到許多阻力，雖沒中止但前景堪憂。”沈陽機床裁董凌云不無憂慮地對記者說。

    2002年到2004年，的機床產(chǎn)業(yè)曾有過向海外發(fā)展并購的活躍期。大連機床集團先后收購了美國英格索爾生產(chǎn)系統(tǒng)公司、英格索爾曲軸加工系統(tǒng)公司以及德國茲默曼公司的70%股權(quán)。沈陽機床則在2004年并購了德國希斯?！暗髞韲忾_始對的機床加重行業(yè)壁壘和技術(shù)封鎖，海外并購就越來越難了，特別是今年的北京國際機床展上，不少具有自主品牌的數(shù)控機床產(chǎn)品展出后，更加重了一些的擔(dān)憂?！倍柙普f。

    近年來經(jīng)濟，特別是裝備制造業(yè)的迅猛發(fā)展使機床消費量大增。2006年國內(nèi)機床銷售額達131.1億美元，同比增長22%。與此同時機床產(chǎn)量也迅速增長，已連續(xù)6年以20%以上的增速發(fā)展。沈陽機床，2004年產(chǎn)值還排名世界第15名，去年一躍成為全球第九，這是國內(nèi)機床企業(yè)首次擠入全球十強。

    并購活動遭歐盟警惕

    企業(yè)“挺進歐羅巴”始于2003年。當(dāng)時歐盟經(jīng)濟不景氣，為吸引企業(yè)投資，歐洲各國都制定了針對投資者的特別措施。據(jù)統(tǒng)計，近6年來在歐洲項目的投資額增長了4倍。在德國漢堡一地，現(xiàn)在就有350多家公司；倫敦成為了在歐洲投資的頭號目的地，連英國老牌汽車企業(yè)羅孚公司都已被南京汽車公司收購；2005年底，超過德國成為瑞典最大的投資國。僅在今年6月一個月，又出現(xiàn)了數(shù)例對歐洲進行的大規(guī)模并購--航空工業(yè)第一集團對外宣稱將并購空中客車集團旗下的六家歐洲工廠；國際集裝箱集團以超過10億元的代價完成了對荷蘭博格公司的收購……

    雖然企業(yè)的投資給許多海外被收購企業(yè)帶來生機，但也引起歐洲對東方資本的警惕。《德國之聲》在對2004年的并購市場進行總結(jié)后，表達了公司要“買空德國”的擔(dān)憂。同時法國人也質(zhì)疑人的收購行為。

    憑借生產(chǎn)成本特別是人力資源成本優(yōu)勢，企業(yè)在歐洲并購主要集中于機械、零件制造、服裝等少數(shù)幾個行業(yè)。業(yè)內(nèi)人士分析認為，偏向于制造業(yè)的收購較易引起摩擦，而人力資源成本一旦難以降低，將導(dǎo)致虧損。而歐美企業(yè)和印度則在通信、新能源等受歐洲歡迎的行業(yè)上開疆拓土，規(guī)避了風(fēng)險，又得到了好評。這對包括機床產(chǎn)業(yè)在內(nèi)的企業(yè)海外并購提供了警示。

    加大對國產(chǎn)數(shù)控機床扶持力度

    商務(wù)2006年年度報告顯示，歐盟一直是累計第技術(shù)供應(yīng)方，也是去年技術(shù)引進的最大來源地。2006年，從歐盟引進技術(shù)占國內(nèi)技術(shù)引進合同總額的近40%，接近從日本、美國技術(shù)引進的總和。

利用歐盟在諸多領(lǐng)域的品牌優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢和區(qū)位優(yōu)勢，將其作為進軍中歐、東歐等新興市場的“橋頭堡”，通過并購交易或直接投資，建立大型企業(yè)的國際市場網(wǎng)絡(luò)、管理中心和技術(shù)中心，這種并購戰(zhàn)術(shù)可以拓展自身的擴張能力，提高國際競爭力。不過這一切卻因歐盟態(tài)度的改變而產(chǎn)生變數(shù)。

標簽：