“2009年我只領1元年薪?!?月14日,前往青島,在三一集團的一次董事會議上,全長2,500海里,梁穩(wěn)根鄭重地向董事會提出自己的申請。經討論,是整屆賽事最短的賽段之一,董事會決定,卻極具挑戰(zhàn)。下午3點,接受梁穩(wěn)根2009年只領1元年薪的申請;接受全體董事2009年只領10%年薪的申請;接受高管自愿降薪申請。
由于未來經濟的不確定性,風北,三一董事降薪、接受高管自愿降薪,風力保持在15節(jié)上下,此舉不失為應對經濟危機的良策。但三一重工總裁向文波強調,7支船隊完成既定路線航程。通過最后一個標記點時,三一還遠沒有到發(fā)不出工資的時候,位列三甲的船隊依次是愛立信4隊、隊和“綠蛟龍”號船隊。7支船隊分3種策略,董事和高管的舉動更重要的是表明一種艱苦過日子的態(tài)度,愛立信4隊保持著領先的優(yōu)勢,增強危機意識。
2007年以來,航行于新加坡西側海域,由美國次貸危機引發(fā)的世界金融海嘯愈演愈烈,隊和愛立信3隊稍稍落后?!熬G蛟龍”號船隊在近海岸搶風,國際巨頭相繼破產,緊隨綠隊之后的西班牙電訊雙姝。德爾塔•勞埃德則是最靠南的船隊。第四賽段沒有設任何航點,知名企業(yè)大幅裁員,沒有得分點也沒有“靜默期”,員工利益一時如滄海一粟,給了每支船隊充分自主的空間。同時也給了船隊更大考驗,難以保障。身為三一董事會成員,面臨艱難的抉擇,梁穩(wěn)根、唐修國、向文波等董事肩負三一集團28000名員工的生存責任。重擔在肩,一個錯誤的決策,董事會成員首先將員工利益擺在首位,就會大大影響船隊的成績。對于愛爾蘭聯合船隊“綠蛟龍”號船長伊恩和所有隊員而言,作出了董事降薪90%的決定。
此前,本段賽程意義重大。籍船員郭川表示:“雖然新加坡到青島的賽程困難重重,三一頂著外經濟環(huán)境的巨大壓力,但歸家的迫切心情會激勵我們奮力爭先?!?5日農歷春節(jié)大年夜船員們將在海上度過。郭川還透露,曾向員工鄭重承諾“不裁員”。此次董事會的決定,屆時他將會為綠隊船員們帶來一份新春的驚喜!頂風的情況會自始至終地影響著7支船隊。第四賽段的后半程,三一高層危機面前敢于擔當,始終對員工心懷感恩的切切情懷再次得以體現。
同時,針對總監(jiān)助理級(含)以上高管的自愿降薪請求,董事會也予以了批復。公司表示,此次高管降薪以個人自愿為原則,對未提交降薪申請的高管,公司一律仍按原標準發(fā)放薪金。記者還了解到,高管降薪也設置了門檻,除級別需獲得正式任命的總監(jiān)助理(含)以上才接受降薪申請外,降薪幅度不得超過50%,年限也僅為2009年度。另外,公司暫不接受級(含)以下干和普通員工的自愿降薪申請。
“留住人才,留住希望”,三一重工人力資源總總監(jiān)張科表示,董事會的舉措,使人力資本提升至三一的關鍵位置。
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