上世紀七八十年代,許多模具加工裝備企業(yè)也紛紛對接互聯(lián)網(wǎng),福建泉州汽車工程機械配件產(chǎn)業(yè)“異軍突起”、“一枝獨秀”,積極打造“模具制造+互聯(lián)網(wǎng)”模式,生產(chǎn)的汽車輪胎螺釘、螺母等緊固件,有力地推動了模具行業(yè)的轉(zhuǎn)型與升級。 (3)3D打印在模具制造中的廣泛應(yīng)用。3D打印應(yīng)用生產(chǎn)模具型腔是型腔模具發(fā)展的新動向。金屬增材-減材組合制造技術(shù)是當(dāng)今3D打印領(lǐng)域的一個重要方向,以及轉(zhuǎn)向節(jié)捎、活塞捎等零配件暢銷全國各地,目前通過3D逐層增材成形,產(chǎn)銷量在全國汽配行業(yè)中名列前茅。2011年,結(jié)合高速銑定層厚輪廓減材精整,泉州汽車和工程機械配件產(chǎn)值已超百億元,實現(xiàn)復(fù)雜金屬零件的高精度制造。 (4)模具的智能化。目前,作為一個整體已經(jīng)在國內(nèi)外頗具影響。
近日,在塑料模具和壓鑄模具行業(yè),筆者在福建泉州走訪“四輪”汽配企業(yè)時,已經(jīng)出現(xiàn)了模具型腔的壓力、溫度、流量、冷卻過程的智能控制的模具。另外,不少企業(yè)反映,模具加工裝備的智能化也正在迅速推進模具的智能化制造。 (5)輕量化新材料與大型塑料模具的出現(xiàn)與優(yōu)化。隨著汽車輕量化的發(fā)展,目前泉州市區(qū)汽配(工程機械)行業(yè)正面臨著產(chǎn)能無序擴張、惡性競爭、行業(yè)門檻低等發(fā)展難題,輕量化新材料層出不窮,泉州在汽車和工程機械配件業(yè)累積的區(qū)域競爭優(yōu)勢正在弱化。
行業(yè)面臨發(fā)展困境 區(qū)域品牌受影響
“受國內(nèi)外經(jīng)濟形勢的影響,國內(nèi)模具企業(yè)已經(jīng)開始應(yīng)對這種變化,行業(yè)發(fā)展面臨前所未有的困難?!比菔袇^(qū)汽配(工程機械)同業(yè)公會會長、盛德機械有限公司總經(jīng)理蔣火炎告訴記者,展開了輕量化新材料汽車覆蓋件模具與大型復(fù)合材料模具的。 (6)大型級進沖模技術(shù)的成熟,目前泉州生產(chǎn)“四輪”的企業(yè)共有100多家,高速高可靠性成為精密級進沖模的重要特征。目前,規(guī)模以上的有十幾家。由于市場不景氣,大型級進沖壓件比比皆是,行業(yè)無序化競爭已經(jīng)達到頂峰,零件尺寸越來越大,有些規(guī)模以上的企業(yè)為了一時的生存也跟著打價格戰(zhàn),形狀越來越復(fù)雜,直接導(dǎo)致整個區(qū)域品牌被看低。
據(jù)悉,顯示出大型級進沖模技術(shù)進入到成熟階段。而高精度精密級進沖模對生產(chǎn)的穩(wěn)定性、可靠性的要求越來越高,泉州汽車配件企業(yè)生產(chǎn)的汽車底盤緊固件配件在全國市場占有量達85%,已經(jīng)成為模具制造企業(yè)競爭的重要手段。顯然,占汽車制造廠配套份額的10%;其中“四輪”產(chǎn)品占國內(nèi)市場份額的60%,超大型成形件以及小型超精密零件的模具設(shè)計制造技術(shù)已經(jīng)成為模具企業(yè)關(guān)注的熱點。 (7)模具標(biāo)準件趨于精細化。近年來,占東南亞市場份額的30%。
蔣火炎說,隨著模具種類和要求的提高,歐洲、東南亞等地區(qū)對泉州生產(chǎn)的“四輪”產(chǎn)品質(zhì)量基本認可,其中不少企業(yè)已成為國際上大品牌的代工廠,但為了爭搶訂單,企業(yè)間互相壓價,不僅讓外商從中獲利,還在無形中降低了產(chǎn)品的價值。而比降低價值更可怕的是,這樣的代工還浪費了資源。
對此現(xiàn)狀,泉州市區(qū)汽配(工程機械)同業(yè)公會副會長、泉州恒通機械配件有限公司總經(jīng)理楊元恭也深有感觸。他表示,現(xiàn)在泉州汽配(工程機械)行業(yè)“病的很重”,無序的市場競爭,導(dǎo)致企業(yè)面臨著微利甚至無利的困境。很多企業(yè)為了維持生存,不得不繼續(xù)擴大產(chǎn)能,以量充利潤。
他說,很多企業(yè)的規(guī)模上去了,但沒有訂單,就沒法生存,因此只能降低利潤,維持公司發(fā)展。在降低利潤的過程中,不乏有一些人從中獲利,很多人以為這是安全的,實際上企業(yè)正在走向更“不安全”的一端。
2010以前,工程機械行業(yè)一直處在較快的增速發(fā)展階段,在這個過程中,泉州機械配件企業(yè)大多從中獲利,并開始循環(huán)投資。經(jīng)過十幾年擴張式的發(fā)展,行業(yè)逐步走向產(chǎn)銷不對稱和“慢性自殺式”的競爭階段。
其中,最嚴重的就是價格戰(zhàn),企業(yè)間為爭搶客戶,互相壓價?!疤貏e是家庭式小作坊因管理成本低,風(fēng)險小,可以為了生存,通過低價格銷售來爭取訂單。而大中型企業(yè)要獲得訂單,不僅要保證產(chǎn)品質(zhì)量,還要與這些家庭作坊競爭,以一對十,很難‘殺出重圍’,因此有不少也開始加入價格戰(zhàn)中?!?BR> 更可怕的是,很多企業(yè)在降低價格的同時降低質(zhì)量標(biāo)準,使產(chǎn)品走向低端化。而質(zhì)量低,又導(dǎo)致出事頻率高,使用壽命短,企業(yè)訂單下滑的惡性連鎖效應(yīng)。
楊元恭表示,制造業(yè)本身就是投入大,利潤空間有限的產(chǎn)業(yè),現(xiàn)在泉州機械配件企業(yè)正面臨“內(nèi)斗”的尷尬境地。這對整個行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級非常不利,會導(dǎo)致很多企業(yè)走入“總資產(chǎn)在膨脹,凈資產(chǎn)在減少”的怪圈,同時也可能使幾十年的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢積累,毀于一旦。
呼吁行業(yè)自律 建立行業(yè)質(zhì)量標(biāo)準
走訪中,不少企業(yè)認為,泉州機械配件產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)如此現(xiàn)狀的重要原因之一就是行業(yè)準入門檻低,沒有相對應(yīng)的標(biāo)準。
據(jù)了解,日本上世紀70年代也曾經(jīng)歷這種行業(yè)陣痛,企業(yè)只顧追逐利潤,卻忽視提高產(chǎn)品質(zhì)量,最后要求企業(yè)老板必須到德國參加學(xué)培訓(xùn),合格者回國后才有資格擔(dān)任企業(yè)法人,這也為日后日本工程機械行業(yè)技術(shù)的領(lǐng)先奠定了基礎(chǔ)。
“市場在改變,而我們的思維、格卻沒有變?!睏钤П硎?,機械配件行業(yè)可以借鑒日本、歐洲等地的一些做法,設(shè)立行業(yè)準入門檻,提升行業(yè)自律水平。這樣不僅能保證質(zhì)量、優(yōu)化競爭環(huán)境,還有益于行業(yè)的長遠發(fā)展。
此外,楊元恭希望行業(yè)能擺脫互相壓價,以價格維護客戶的現(xiàn)狀,轉(zhuǎn)變?yōu)橐蕴岣弋a(chǎn)品品質(zhì)與價值贏得客戶。要利用泉州“四輪”行業(yè)積累的十幾年優(yōu)勢,繼續(xù)提升產(chǎn)品品質(zhì),共同打響泉州制造的牌子,創(chuàng)造更多的利潤價值。
蔣火炎認為,作為整車的配套產(chǎn)品,“四輪”產(chǎn)品的性能如果不好,將會影響整車安全。如果其中一家企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量出了問題,對泉州汽配(工程機械)行業(yè)整個區(qū)域品牌來說,都是一次重創(chuàng)。因此必須要有一個行業(yè)門檻,比如投資規(guī)模、技術(shù)投入等來保障泉州汽配(工程機械)行業(yè)的產(chǎn)品品質(zhì)。
與此同時,蔣火炎代表泉州市區(qū)汽配(工程機械)同業(yè)公會呼吁行業(yè)共同起草質(zhì)量標(biāo)準。他說,此前,泉州市區(qū)汽配(工程機械)同業(yè)公會曾配合泉州技術(shù)監(jiān)督對一些不符合產(chǎn)能要求的產(chǎn)品進行取締。但由于目前“四輪”還沒有相對應(yīng)的標(biāo)準,因此很難進行持續(xù)的監(jiān)督。
主動轉(zhuǎn)型升級 區(qū)域抱團發(fā)展
在這種背景下,泉州不少機械配件企業(yè)已經(jīng)意識到轉(zhuǎn)型升級的重要性和迫切性,并通過種種努力告別價格戰(zhàn),實現(xiàn)去庫存,深入挖掘成長性較好的細分板塊,尋找利基市場,打造自身的優(yōu)勢。
晉江安海聯(lián)誠機械是汽配企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個代表。作為臨工、沃爾沃、龍工、柳工、晉工等各種裝載機配套產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè),2012年公司生產(chǎn)總值從2000多萬元上升到6000多萬元,2013年又翻了一倍,達到1.2億元。
聯(lián)誠機械總經(jīng)理吳文生分析,之所以能在行業(yè)下行的情況下實現(xiàn)逆勢增長,是因為公司在緊靠臨工這些大公司之余,還不斷自主研發(fā)配套產(chǎn)品,并銷售給配套公司?!熬腿缃鼉赡陙?,雖然國內(nèi)裝載機市場有所下滑,但由于我國裝載機生產(chǎn)已形成產(chǎn)業(yè)鏈,性價比全球,因此市場份額還擺在那兒。這種情況下,我們做主機配套及市場配件的企業(yè),要生存只能選擇一個領(lǐng)域做專、做精、走技術(shù)路線,集中力量成為領(lǐng)先者,同時建立各種壁壘,逐漸形成持久的競爭優(yōu)勢?!?BR> 泉永機械同樣也是泉州機械配件企業(yè)中率先轉(zhuǎn)型的典范。為了更好地適應(yīng)市場需求,公司積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),新產(chǎn)品、新工藝,穩(wěn)住老市場,拓展新市場,并從產(chǎn)品低端維修市場向高端主機市場邁進。
通過與三一重工、廈工、龍工、上海彭浦、英國杰西博等知名主機配套廠家合作,泉永機械進入了快速成長的發(fā)展階段。目前,其旗下已擁有3家公司,在泉州市工程機械行業(yè)領(lǐng)域?qū)儆谝?guī)模較大的企業(yè)。
針對泉州機械配件產(chǎn)業(yè)當(dāng)前所面臨的難題,南方路機董事長方慶熙表示,這是當(dāng)前裝備制造行業(yè)的通病,產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展需要一個正常的市場競爭秩序,如果都在打價格戰(zhàn),抄襲模仿,那么一定會被市場淘汰。據(jù)他透露,當(dāng)前泉州正在組建裝備制造業(yè)協(xié)會,協(xié)會后將疏通上下游產(chǎn)業(yè)鏈對接,希望能對機械配件產(chǎn)業(yè)的提質(zhì)升級起到一定的推動作用。
泉州市裝備制造業(yè)協(xié)會的另一位發(fā)起人,鐵拓機械董事長王希仁也認為,泉州機械配件產(chǎn)業(yè)應(yīng)當(dāng)走抱團發(fā)展路線,共同致力于提升產(chǎn)品附加值,最大限度地減少不必要的內(nèi)耗,增強區(qū)域內(nèi)企業(yè)的合力,提升泉州機械配件產(chǎn)業(yè)的整體競爭優(yōu)勢。
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