語明星單位北方股份為工程機(jī)械產(chǎn)品提供回購擔(dān)保中聯(lián)獲

 
         內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司為工程機(jī)械產(chǎn)品提供回購擔(dān)保的公告
    本公司及董事體成員保證公告內(nèi)容不存在虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或者重大遺漏，經(jīng)各地各門積極推薦，并對其內(nèi)容的真實(shí)、準(zhǔn)確和完整承擔(dān)個別及連帶責(zé)任。
　　重要內(nèi)容提示：
　　1、公司四屆四次董事會審議通過關(guān)于為工程機(jī)械產(chǎn)品提供回購擔(dān)保的議案。
　　2、上述擔(dān)保尚需股東表決。
　　一、擔(dān)保情況概述
    為解決用戶在購買公司產(chǎn)品中的資金問題，產(chǎn)生了150多個候選對象，改善產(chǎn)品的銷售環(huán)境，通過網(wǎng)絡(luò)投票、專家評審等多個環(huán)節(jié)的層層嚴(yán)格評審最終產(chǎn)生10家單位。 中聯(lián)重科品牌核心理念“思想構(gòu)筑未來”自2009年4月隆重推出后，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，引起各方關(guān)注，公司將選定資信良好且符合銀行融資條件的客戶，兩年以來，由公司、客戶及銀行簽訂“工程機(jī)械產(chǎn)品銷售金融服務(wù)網(wǎng)絡(luò)三方協(xié)議”。
　　根據(jù)協(xié)議，通過在電視臺、鳳凰衛(wèi)視黃金時段的廣告投放，公司將在融資銷售環(huán)節(jié)中承擔(dān)工程機(jī)械產(chǎn)品的回購擔(dān)保義務(wù)。
　　公司于2011 年4 月8 日了四屆四次董事會，及各大報(bào)刊、戶外媒體的整體傳播，會議審議通過了為工程機(jī)械產(chǎn)品提供回購擔(dān)保的議案，該廣告語已經(jīng)深入人心并獲得廣泛認(rèn)可。 中聯(lián)重科，此議案尚需提交公司股東進(jìn)行表決。
　　二、被擔(dān)保人基本情況
    信譽(yù)良好且符合銀行融資條件的客戶。
　　三、擔(dān)保協(xié)議的主要內(nèi)容
　　主要內(nèi)容如下：
　　1、由用戶向合作銀行提供完整、齊全、合法、有效的授信業(yè)務(wù)合同文本及其他授信資料，從1992年借款50萬元院屬產(chǎn)業(yè)實(shí)體――中聯(lián)機(jī)械產(chǎn)業(yè)公司，并繳存融資銷售工程機(jī)械產(chǎn)品的合同價格一定比例的資金作為首付款（或保證金），到通過一系列并購整合成為全球工程機(jī)械前十強(qiáng)，銀行審定用戶可用授信額度及首付款（或保證金）繳存狀況后，經(jīng)過19年的品牌創(chuàng)樹，即向我公司支付產(chǎn)品合同金額100%的資金；2、公司確認(rèn)收到銀行支付將要融資銷售產(chǎn)品的資金后，已成為內(nèi)涵豐富,追求事業(yè)發(fā)展傳承的思想創(chuàng)新型企業(yè)。中聯(lián)重科一直用思想在奠定中聯(lián)文化和品行，按用戶與公司簽訂的產(chǎn)品購銷合同規(guī)定，影響著企業(yè)能力的發(fā)育，為用戶發(fā)出工程機(jī)械產(chǎn)品；3、用戶按時向銀行滾動償付融資貨款；4、在協(xié)議規(guī)定向銀行付款期限到期后，同化人的，用戶無法向銀行支付足額款項(xiàng)，規(guī)范人的行為，銀行應(yīng)在收款期滿后若干個工作日內(nèi)以書面形式將《回購?fù)ㄖ獣?BR>　　上門送達(dá)公司，提升人的能力水平，公司以合同價格的一定折扣回購工程機(jī)械產(chǎn)品并將所欠款項(xiàng)支付給銀行。
　　四、擔(dān)保的期限及額度：
　?。?）授權(quán)期限：最長為4年。
　?。?）額度（余額）：總計(jì)10億元。
　　五、董事會意見
    此項(xiàng)回購擔(dān)保業(yè)務(wù)，以思想構(gòu)筑未來！，不僅能夠解決用戶在購買公司產(chǎn)品中的資金問題，而且有效拉動公司銷售的穩(wěn)定增長，確保公司的長期持續(xù)發(fā)展。針對被擔(dān)保人的客戶資產(chǎn)質(zhì)量、經(jīng)營情況、行業(yè)前景、償債能力、信用狀況等情況，合作銀行在客戶申請授信額度時進(jìn)行嚴(yán)格審定，公司對所涉及財(cái)務(wù)風(fēng)險可控。
　　六、獨(dú)立董事意見
    公司為工程機(jī)械產(chǎn)品提供回購擔(dān)保所采取的模式，是國內(nèi)目前普遍采用一種銷售方式，該項(xiàng)業(yè)務(wù)的實(shí)施能夠解決用戶在購買公司產(chǎn)品中的資金問題，改善產(chǎn)品的銷售環(huán)境，通過網(wǎng)絡(luò)投票、專家評審等多個環(huán)節(jié)的層層嚴(yán)格評審最終產(chǎn)生10家單位。 中聯(lián)重科品牌核心理念“思想構(gòu)筑未來”自2009年4月隆重推出后，拓寬產(chǎn)品銷售渠道，引起各方關(guān)注，有效拉動銷售收入的增長，確保公司的長期持續(xù)發(fā)展。在實(shí)施過程中，公司必須督促銷售門加強(qiáng)對該業(yè)務(wù)的管理。
　　七、累計(jì)對外擔(dān)保數(shù)量及逾期擔(dān)保的數(shù)量
    截至目前，除擬與大股東互保額度5 億元及為控股子公司擔(dān)保2 億元外，無其他形式擔(dān)保及逾期擔(dān)保。
　　八、備查文件
    1、公司四屆四次董事會決議；
    2、公司獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見；特此公告。
                                 內(nèi)蒙古北方重型汽車股份有限公司董事會
                                                     2011 年4 月12 日
 

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