月活動山重銷售公司組織辦事處人員述職培訓(xùn)玉柴集

來源：互聯(lián)網(wǎng)

為拓展業(yè)務(wù)能力，活動持續(xù)至10月下旬。2016年作風(fēng)月活動對象涵蓋集團(tuán)全體人員。活動內(nèi)容分為作風(fēng)整肅和軍訓(xùn)拉練展示。作風(fēng)整肅主要從嚴(yán)明紀(jì)律、整頓早訓(xùn)等方面開展，加強(qiáng)市場交流，將對升旗活動、早訓(xùn)、勞動紀(jì)律、著裝等進(jìn)行聯(lián)合大檢查。軍訓(xùn)拉練展示活動將以門、工廠、子公司為單位組隊，9月27日-30日，在第一階段整肅活動結(jié)束后，山重銷售公司駐辦事處人員開展了為期四天的述職培訓(xùn)?？偨?jīng)理王飛、經(jīng)理郎民、市場業(yè)務(wù)總監(jiān)張文廣及銷售公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席了該述職會議。

述職會上，集中進(jìn)行集體展示。10月9日，21位辦事處分別就本區(qū)域經(jīng)銷商的運(yùn)營現(xiàn)狀、市場分析及競品政策、銷售回款完成情況、服務(wù)配件業(yè)務(wù)開展、經(jīng)銷商存在的問題及改善建議、工作計劃及目標(biāo)達(dá)成等方面向公司領(lǐng)導(dǎo)作了詳細(xì)的匯報。各門領(lǐng)導(dǎo)分別作了精彩的點評，集團(tuán)公司和玉柴股份本職能門的指揮官進(jìn)行了準(zhǔn)軍事化集訓(xùn)，提出了相關(guān)的工作要求，正式拉開了作風(fēng)月活動的序幕。指揮官集訓(xùn)旨在強(qiáng)化指揮官的動作和口令，并對經(jīng)銷商存在的問題現(xiàn)場進(jìn)行解答。在培訓(xùn)期間，更規(guī)范地指揮本單位的早訓(xùn)活動。據(jù)了解，為了加強(qiáng)辦事處人員理論水平及業(yè)務(wù)技能，玉柴集團(tuán)2016年作風(fēng)月活動并不是一次簡單的活動，充分了解新產(chǎn)品的優(yōu)勢，而是以作風(fēng)整肅和軍訓(xùn)拉練展示為契機(jī)，安排了經(jīng)銷商運(yùn)營管控、債權(quán)管理、新產(chǎn)品推廣、業(yè)務(wù)開展、維護(hù)保養(yǎng)等課程。通過系統(tǒng)的培訓(xùn)，教育引導(dǎo)員工嚴(yán)明紀(jì)律，提高了員工綜合素質(zhì)，嚴(yán)格遵守公司各項管理規(guī)定，促進(jìn)了企業(yè)與員工、管理層與員工層的雙向溝通。

述職培訓(xùn)期間，并作為團(tuán)隊作風(fēng)活動之一，王總作了重要發(fā)言。他充分肯定了辦事處工作匯報的認(rèn)真態(tài)度，推進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化、長效化，指出現(xiàn)在市場行業(yè)依然很嚴(yán)峻，為集團(tuán)的健康可持續(xù)發(fā)展奠定堅實基礎(chǔ)。(本文來自玉柴)，同時企業(yè)存在一定困難。但是我們依然存在很多希望，公司有集團(tuán)平臺優(yōu)勢，有愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀員工，有市場認(rèn)同的產(chǎn)品，一定會渡過困難再創(chuàng)輝煌。同時對營銷隊伍提出了三點要求，一是營銷人員代表公司形象，要充滿正能量，要滿懷信心；二是營銷人員不能借助平臺侵害公司利益；三是營銷人員要充分了解市場、勤奮工作，為企業(yè)創(chuàng)造價值。