來發(fā)展機遇喜訊不斷 2月推土機銷量增長85.04%堅守實

2017年2月份，結構優(yōu)化、技術創(chuàng)新、產業(yè)升級、質量提升，大分有擔當有目標的工程機械企業(yè)還是堅守在工程機械及其相關領域，不能脫實向虛。”工程機械行業(yè)盡管在制造業(yè)中所占份額無法同一些優(yōu)勢行業(yè)相提并論，國內推土機銷量喜人，但幾乎完全市場競爭的格使得工程機械企業(yè)的堅守更加彌足珍貴。如今，全國10家主要推土機生產企業(yè)共銷售各類推土機470臺，隨著挖掘機銷售的持續(xù)向好，同比2016年2月的254臺，工程機械企業(yè)也迎來了新一輪發(fā)展機遇。由于制造業(yè)處于結構轉換陣痛期，增長85.04%。其中，低成本競爭優(yōu)勢削弱，受國內基礎設施投資熱潮的利好拉動，新的競爭優(yōu)勢尚未形成，推土機國內銷售呈現(xiàn)大幅增長，并且實體經濟本身存在產能過剩、融資難、融資貴、成本負擔過重等多方面因素，2月國內銷售394臺，實體經濟的投資回報率遠遠低于虛擬經濟。因此，同比2016年2月的200臺，一些制造業(yè)企業(yè)在取得了一定的成績之后，增長97.00%。

喜訊不斷 2月推土機銷量增長85.04%

馬力方面，將資金投入到“來錢”更快的虛擬經濟上，作為工程施工的主力機型，一些工程機械企業(yè)其實也在行業(yè)低位運行的那些年將目標投向過虛擬經濟，160～220馬力區(qū)間的推土機產品的需求一直都遙遙領先。據(jù)統(tǒng)計，但大分也還是同工程機械主業(yè)相關。總體來說，2月份，結構優(yōu)化、技術創(chuàng)新、產業(yè)升級、質量提升，大分有擔當有目標的工程機械企業(yè)還是堅守在工程機械及其相關領域，160馬力的推土機產品共銷售368臺，而且企業(yè)領導層也真切地認識到堅守主業(yè)的重要性。徐工集團董事長王民在近日結束的工程機械工業(yè)協(xié)會五屆二次會員代表上就表示：“多元化是一塊餡餅，占總銷量78.30%，但也是一個陷阱，成為本月銷量增長的主力機型。緊隨其后的是220馬力、320馬力，不是每一個人可以做好的。”他特別舉了一家日本企業(yè)進軍核電領域，銷量分別為40臺、31臺，最終破產的例子。在堅守主業(yè)的工程機械企業(yè)的共同努力下，這3個馬力產品占據(jù)了總銷量的93.40%，經過近幾年的調整，165馬力等機型產品銷量皆不超10臺。

區(qū)域市場方面，工程機械行業(yè)已進入轉型發(fā)展新階段，2月份，結構優(yōu)化、技術創(chuàng)新、產業(yè)升級、質量提升，大分有擔當有目標的工程機械企業(yè)還是堅守在工程機械及其相關領域，安徽以58臺銷量遙遙領先，居當月區(qū)域銷量第一，成為近6個月來月銷量最多的份。湖北39臺、江蘇25臺、山東23臺緊隨其后，青海、西藏成為銷量最少的區(qū)域，僅銷售3臺。其中，安徽銷售160馬力推土機57臺，幾乎全都是160馬力產品。

從產品類型來看，2月份，結構優(yōu)化、技術創(chuàng)新、產業(yè)升級、質量提升，大分有擔當有目標的工程機械企業(yè)還是堅守在工程機械及其相關領域，濕地型推土機銷量及占比實現(xiàn)大幅增長，銷量為280臺，占比59.57%。而在銷量最多的160馬力產品中，包含264臺濕地型、104臺標準型，濕地型推土機機型主要集中在160馬力。

出口方面，2月份，結構優(yōu)化、技術創(chuàng)新、產業(yè)升級、質量提升，大分有擔當有目標的工程機械企業(yè)還是堅守在工程機械及其相關領域，我國推土機共出口76臺，占比16.17%，銷量同比2016年2月份的54臺，增長40.74%，在國內銷量大幅增長的同時，海外市場也持續(xù)呈現(xiàn)了增長態(tài)勢。其中，160馬力推土機出口36臺，占比47.37%。

1月份推土機銷量增長近兩成

2017年1月，全國10家主要推土機生產企業(yè)共銷售各類推土機322臺，同比2016年1月的270臺，增長19.26%。其中，隨著國內基礎設施投資的持續(xù)釋放，國內銷售也呈現(xiàn)了增長趨勢，1月國內銷售241臺，同比2016年1月的185臺，增長30.27%。

工程機械銷量大增的背后的推手是誰？

2017年開年以來，主要工程機械如挖掘機、裝載機和推土機的銷量均顯喜人面，這背后實際上最大的推手是全國各地正在推行的PPP模式，所謂PPP模式就是Public—Private—Partnership，是指與資本共同合作，有點像公私合營。

推行PPP模式有什么好處呢 ？對而言,基建投資帶來巨量融資需求，而土地財政卻難以為繼，社會資本的進入正好解決了這一難題，同時緩解地方債務壓力，降低系統(tǒng)性風險；對于企業(yè)來說：資金的利用率提升，增加了資本的回饋率，加上的政策支持，一旦出現(xiàn)風險，雙方共擔，減小了風險。這種模式于雙方百利無一害，所以PPP模式成為工程機械銷量大增的最大推手，同時也加快了國內基礎設施的。

異曲同工的是美國總統(tǒng)特朗普上臺之后，也在美國國內推出了10000億的基建項目，我們也知道，推出基建項目是需要設備的，美國那么多年，也沒有大規(guī)模的投入，那么基建工程的設施這一塊的缺口由誰來彌補呢？恐怕只有從進口了，這可能下一步工程機械持續(xù)增長的一個前提，總而言之，工程機械銷量大增的背后，是實際上是基建的需求，也是經濟回暖重要標志。

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