目安全培訓(xùn)山東臨工董事長王志中獲評2017年“杰出質(zhì)量人”國機(jī)重

2017年質(zhì)量協(xié)會(huì)繼續(xù)聯(lián)合全國總工會(huì)開展全國質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)推選活動(dòng)。在大力弘揚(yáng)“工匠精神”的形勢下，結(jié)合大量的境外公共安全和工程承包項(xiàng)目安全案例，全國質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)除繼續(xù)推選“杰出質(zhì)量人”外，對境外公共安全的風(fēng)險(xiǎn)類別、有關(guān)法律法規(guī)、管理流程、管理內(nèi)容、安保措施、安全預(yù)警和應(yīng)急管理等進(jìn)行了講解，新增面向一線員工的獎(jiǎng)項(xiàng)“質(zhì)量工匠”。經(jīng)全國質(zhì)協(xié)系統(tǒng)、各級(jí)工會(huì)認(rèn)真組織，對工程承包項(xiàng)目安全管理的“職”“責(zé)”落實(shí)、管控流程、安全技術(shù)等進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，各企事業(yè)單位及個(gè)人踴躍推薦并參選。
根據(jù)《全國質(zhì)量獎(jiǎng)個(gè)人獎(jiǎng)推選管理辦法》的有關(guān)要求，進(jìn)一步加強(qiáng)了境外公共安全和工程承包項(xiàng)目的安全風(fēng)險(xiǎn)管控，本著公開、公平、公正的原則，提升了境外人員安全防范意識(shí)和危機(jī)處理能力，經(jīng)過資格審查、專家組評審、網(wǎng)上公示等環(huán)節(jié)，提高了工程承包項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理水平和項(xiàng)目人員的安全生產(chǎn)意識(shí)，并報(bào)全國質(zhì)量獎(jiǎng)評審活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組審議，取得了良好效果。(本文來自國機(jī)重工)，山東臨工董事長王志中獲評“杰出質(zhì)量人”。

杰出質(zhì)量人—王志中：

山東臨工董事長、首席執(zhí)行官王志中，自1977年從山東大學(xué)畢業(yè)之后被分配到臨沂礦山機(jī)器廠（山東臨工前身）工作，一直扎根在工程機(jī)械行業(yè)，并于1986年開始擔(dān)任企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)，30年來，在他帶領(lǐng)下，山東臨工從一個(gè)年產(chǎn)值幾百萬元、產(chǎn)量幾百臺(tái)、員工不到300人的名不見經(jīng)傳的國企小廠，發(fā)展到產(chǎn)值超過百億元、產(chǎn)量達(dá)到3.8萬臺(tái)、裝載機(jī)市場占有率行業(yè)第一、挖掘機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，顧客滿意度行業(yè)第一的現(xiàn)代化企業(yè)。王志中，秉承“可靠承載重托”的核心理念，將產(chǎn)品質(zhì)量視作企業(yè)生存之本。曾獲“全國勞動(dòng)模范”、“機(jī)電工業(yè)年度人物”、“全國機(jī)械工業(yè)杰出質(zhì)量人”、“工程機(jī)械行業(yè)終身成就獎(jiǎng)”等榮譽(yù)稱號(hào)。

1996年開始，在王志中的領(lǐng)導(dǎo)下，山東臨工開始學(xué)和導(dǎo)入ISO9001質(zhì)量管理體系，并于1998年通過了質(zhì)量管理體系的認(rèn)證。在此基礎(chǔ)上，公司通過TQM、六西格瑪、QRPS、QC等先進(jìn)質(zhì)量管理工具的推廣使用，策劃實(shí)施FTT、SPC項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)全員質(zhì)量參與，持續(xù)提升過程控制能力，不斷提升質(zhì)量控制水平；從推行全面質(zhì)量管理到實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)懲，從開展質(zhì)量體系認(rèn)證到推行卓越績效模式，從推進(jìn)六西格瑪管理到全面落實(shí)精益生產(chǎn)，多年來的持續(xù)改進(jìn)，打造了臨工獨(dú)特的質(zhì)量管理模式。

2001年，王志中創(chuàng)新質(zhì)量管理機(jī)制，提出了在生產(chǎn)運(yùn)營中抓質(zhì)量的理念，通過實(shí)施三個(gè)顛覆，推動(dòng)企業(yè)機(jī)制變革和轉(zhuǎn)型升級(jí)，即顛覆傳統(tǒng)生產(chǎn)管理模式，建立質(zhì)量效益型運(yùn)營管理體系；顛覆“多勞多得”薪酬分配模式，建立“質(zhì)量為先”的分配考核體制；顛覆“容錯(cuò)率”質(zhì)量考核指標(biāo)，實(shí)行 “零缺陷”質(zhì)量控制模式。“三個(gè)顛覆”推動(dòng)提升了公司的運(yùn)營效率和管理水平，推動(dòng)著山東臨工向著占據(jù)行業(yè)新一輪競爭制高點(diǎn)的目標(biāo)加速邁進(jìn)。連續(xù)三年，公司裝載機(jī)業(yè)務(wù)保持行業(yè)領(lǐng)先，挖掘機(jī)業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，顧客滿意度行業(yè)第一。

董事長王志中

2014年，王志中在總結(jié)公司生產(chǎn)現(xiàn)場技術(shù)改造、持續(xù)創(chuàng)新有效做法時(shí)，創(chuàng)造性地提出了“一全二創(chuàng)三結(jié)合 ”企業(yè)管理創(chuàng)新模式，即：全員參與創(chuàng)新，堅(jiān)持管理創(chuàng)新與技術(shù)創(chuàng)新同步發(fā)展，管理人員、技術(shù)人員、生產(chǎn)人員三者相結(jié)合，聯(lián)合創(chuàng)新。

目前，山東臨工按照一全二創(chuàng)三結(jié)合的創(chuàng)新管理模式，致力技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)核心競爭力；持續(xù)推進(jìn)市場，全力打造服務(wù)品牌；扎實(shí)開展精益生產(chǎn)，不斷提高運(yùn)營效率；創(chuàng)建黃金供應(yīng)鏈，實(shí)現(xiàn)合作共贏；堅(jiān)持開展職業(yè)培訓(xùn)，促進(jìn)員工技能提升，一系列的措施都取得了顯著的成果。山東臨工自2009年開始，相繼獲得“市長質(zhì)量獎(jiǎng)”、山東“長質(zhì)量獎(jiǎng)”、“全國機(jī)械工業(yè)質(zhì)量獎(jiǎng)”之后，2016年獲得“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”，2017年獲得“亞洲質(zhì)量卓越獎(jiǎng)”……可靠鑄就品質(zhì)，高效創(chuàng)造價(jià)值。

未來，山東臨工將在董事長王志中的帶領(lǐng)下，堅(jiān)持核心理念不動(dòng)搖，堅(jiān)持質(zhì)量為先、追求卓越不動(dòng)搖，努力為工程機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，為品牌走向國際市場中高端做出新貢獻(xiàn)！(本文來自山東臨工)

標(biāo)簽：山東臨工