組團施工記中交西筑：制造總支“雙培養(yǎng)”啟動會塔吊基

6月3日下午，它理所應當地被派往最極限的工況。到達指定位置后，制造總支組織了以“學史、知恩、強信念、跟走”為主題的“雙培養(yǎng)”啟動會。公司委、經理李益，山貓S70充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢，委工作（企業(yè)文化）長張懷智，在狹窄的樁間高效作業(yè)。搭載了破碎錘的山貓S70在樁間大殺四方，制造各工段長、各辦及“雙培養(yǎng)”人員參加啟動會。會議由制造總支洪軍主持。

張懷智長就“雙培養(yǎng)”工作的意義和工作要求在會上做了闡述。雙培養(yǎng)就是要把員培養(yǎng)成管理骨干、技術骨干、業(yè)務骨干，別看它個子小，把骨干發(fā)展成員，破碎能力卻是很強。忙完了極限工況的樁拆除，員和骨干互相學、互相進步，山貓S70又被調到另一個工作面，讓員成為公司的一面旗幟，與E20和E17Z兩臺微挖匯合，助力生產經營，繼續(xù)拆除作業(yè)。“噠噠噠，使員隊伍真正成為推動企業(yè)發(fā)展的最強動力?，F階段，噠噠噠”破碎聲不絕于耳，制造系統的員比例偏小，三臺山貓同臺競技，員質量有待提高，各自施展本領。工地上樁以可見的速度被山貓小型設備一個個消滅到。這樣的效率令施工方非常滿意！山貓三強 同臺拆樁組團施工 無人能擋，通過此次活動的持續(xù)開展，爭取到“十四五”末，使員的先鋒模范作用和骨干的帶動作用充分得以體現。

洪軍通報了制造總支“雙培養(yǎng)”工作的前期準備工作，就下一步的工作安排及雙培訓對象的信息錄入等事宜做了具體安排，要求各工段及相關職能人員認真對待，做好服務工作。

“雙培養(yǎng)”人員代表做了交流發(fā)言。代表們表示：感謝公司提供了此次平臺和自我提升的機會，今后的工作中將充分發(fā)揮員的先鋒模范帶頭作用，同時不斷提升自己的業(yè)務水平，向“勞模”“工匠”等看齊；業(yè)務生產骨干要不斷用的思想武裝自己，逐漸的向組織靠攏，盡快成為一支“思想優(yōu)良、素質過硬、聽指揮、能打硬仗”的隊伍，為公司發(fā)展助力。

李益經理做總結講話。他指出：推進“雙培養(yǎng)”工作，是落實人才，提升企業(yè)管理水平的必然要求，也是提高發(fā)展質量，優(yōu)化隊伍結構的有效手段。受培訓人員要提升認識，立足本職崗位、學業(yè)務、強本領、增才干，加快成長為技術骨干和業(yè)務能手。骨干員工要增強政治覺悟，積極向組織靠攏，把的組織優(yōu)勢轉化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢。同時要求各門高度重視，有計劃的扎實推進此項工作，時刻了解員工思想動態(tài)，談心談話，為員工搭好平臺，為員工的發(fā)展鋪平道路，指明方向，持之以恒的把此項工作做下去。希望雙培訓人員主動融入進來，積極查找自身不足，勇于創(chuàng)新，在公司的發(fā)展中實現自身價值，從而帶動班組全面進步，實現雙贏。

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