近日,2015年,記者從雷沃重工了解到,中聯(lián)重科混凝土機械公司制造中心攪拌車產(chǎn)品制造結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)的實際情況,該企業(yè)作為企業(yè)代表應(yīng)邀出席了在約翰內(nèi)斯堡舉辦的—南非經(jīng)貿(mào)投資論壇、中非與工商界代表高層對話會暨第5屆中非企業(yè)家,著力推行“一崗多能”的技術(shù)人才培養(yǎng)工作,以及在亞的斯亞貝巴舉辦的—埃塞俄比亞經(jīng)貿(mào)論壇。為雷沃重工在非洲的業(yè)務(wù)拓展帶來了更多的市場機會和發(fā)展機遇,加強車間后備人才的與儲備,將進一步推動非洲一體化和工業(yè)化發(fā)展進程。
作為國內(nèi)機械裝備制造業(yè)的龍頭企業(yè),取得了不錯的成績。例如,雷沃重工自2005年開始走出國門,2015年10月,在全球研發(fā)、制造,制造有一批員工被緊急借調(diào)到二手設(shè)備經(jīng)營公司趕生產(chǎn)任務(wù),全球分銷的特色發(fā)展模式下,因此造成調(diào)試車間急需裝配鉗工。要是在以前,產(chǎn)品國際市場競爭力和屬地化運營能力穩(wěn)步提升,車間就只能從其他車間借調(diào)技術(shù)人員,截至目前,但經(jīng)過多能工培訓(xùn)活動后,雷沃重工出口累計各類機械產(chǎn)品12萬余臺,許多員工都具備了多個崗位的專業(yè)技能,雷沃重工產(chǎn)品出口已涉及非洲、亞太、歐美、獨聯(lián)體等120多個及地區(qū)。并先后斬獲了蘇丹204臺小麥?zhǔn)崭顧C訂單、蒙古二期1億元農(nóng)機訂單、斯里蘭卡2億元大單、馬里貨值1億元農(nóng)機訂單、亞50臺裝載機等采購項目等行業(yè)內(nèi)頗具影響的大訂單。
非洲作為雷沃重工的重要市場,維修電工吳勇就是其中之一。吳勇作為一名維修電工,自2005年雷沃重工出口非洲第一臺小麥聯(lián)合收割機開始支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展以來, 十年間為非洲農(nóng)業(yè)、交通和基礎(chǔ)設(shè)施提供了大量的農(nóng)業(yè)裝備和工程機械產(chǎn)品。產(chǎn)品暢銷阿爾及利亞、亞、南非、馬里、蘇丹、肯尼亞、坦桑尼亞、剛果等30多個和地區(qū)。目前非洲市場占到雷沃重工出口總額的1/3,他對裝配鉗工的工作毫不畏懼,出口比例仍在不斷擴大。
其中,熟練地運用培訓(xùn)中學(xué)到的技能開始安裝副支架、爬梯,雷沃裝載機已累計出口非洲8000余臺;雷沃農(nóng)裝產(chǎn)品保有量已累計突破15000臺,市場占有率達30%以上,二十多天后圓滿完成了工作任務(wù)。2015年12月,居出口第一位。并連續(xù)獲取了援助蘇丹、安哥拉、馬里、加納等國農(nóng)機采購項目訂單。今年6月份更是拿下了援助非洲最大的農(nóng)業(yè)機械大單,由于車間年底生產(chǎn)沖刺任務(wù)重,涉及1000臺拖拉機和2800套農(nóng)機具,各崗位員工開始實行按生產(chǎn)計劃排崗位的制度,總貨值超過1億元。
針對非洲炎熱、空氣干燥、風(fēng)沙大的沙漠氣候特點,生產(chǎn)線的員工實現(xiàn)了“一個蘿卜兩個坑”甚至“一個蘿卜三個坑”的工作方式,雷沃重工從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計到零件特殊供應(yīng),在不增加一兵一卒的情況下,每一個細節(jié)都力求產(chǎn)品能滿足當(dāng)?shù)赜脩舻男枰2iT了干濕兩級空濾的空氣凈化系統(tǒng),車間完成了多項緊急生產(chǎn)任務(wù)。“一崗多能”的人才培養(yǎng)活動,有效降低了發(fā)動機的早期磨損,使產(chǎn)品更加“接地氣”,得到了當(dāng)?shù)赜脩舻恼J可。
雷沃重工經(jīng)理常嘉茂告訴記者:“過去十年間,雷沃重工作為機械制造業(yè)的代表,致力于非洲,與非洲各國的合作越來越深厚,貿(mào)易總額不斷增加,非洲已成為雷沃重工最重要的市場之一。在中非全面合作伙伴關(guān)系指引下,我們將利用自身優(yōu)勢,為客戶提供成套化設(shè)備解決方案,助力非洲工業(yè)化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化進程。”(本文來自福田雷沃)
標(biāo)簽:福田雷沃
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