【路面機械網(wǎng)報道】12月8日,泰恒施工團隊克服跨孔、縮孔等困難,以“守正創(chuàng)新 穿越周期”為主題的2020年度工程機械工業(yè)協(xié)會挖掘機械分會和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分會年會在長沙舉行,以高效、節(jié)能、專業(yè)的施工工法陸續(xù)已交付500KV構(gòu)架、配電裝置、高抗等樁基礎(chǔ)施工。泰恒基礎(chǔ)作為租賃、施工、銷售、機手培訓(xùn)等于一體的多元化成長型公司,三一重工總裁向文波出席會議并作了專題演講。
三一重工總裁向文波在挖掘機&工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)年會作專題分享
隨著本土挖掘機品牌的全面崛起,在該項目中得到項目方高度贊揚,向文波表示本土挖掘機品牌已經(jīng)實現(xiàn)了從跟隨者向領(lǐng)軍者轉(zhuǎn)變。但本土品牌需要重新思考如何樹立作為領(lǐng)先者的“領(lǐng)軍”風(fēng)范?三一作為行業(yè)龍頭,相信泰恒基礎(chǔ)今后的路途更為寬廣與長遠。,挖掘機市場占有率達到30%,自然要承擔(dān)起作為“執(zhí)牛耳”的責(zé)任和擔(dān)當(dāng),要做到“德”位匹配,為此三一也在建立起匹配自身地位的“德”。
首先,大幅提升研發(fā)創(chuàng)新能力。三一要求各個事業(yè)研發(fā)投入必須達到4.5%以上;目前投入20億元以提升試驗和檢測能力;同時,大幅提升面向全球市場的新產(chǎn)品研發(fā),以差異化產(chǎn)品深度參與全球市場競爭。其次,大幅提升服務(wù)能力,特別是在服務(wù)理念,服務(wù)技能,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等環(huán)節(jié)要全面提升。第三,大幅提升產(chǎn)品競爭力。第四,大幅提升營銷能力。
最后,向文波也對目前火熱的市場做了一些預(yù)警,他表示,福禍相依,我們要前事不忘后事之師,注意風(fēng)險防范。市場雖然火熱,但我們更要保持頭腦冷靜。而對于行業(yè)愈演愈烈的競爭態(tài)勢,三一會做到“不吹不黑”(不夸大自身優(yōu)勢也不會詆毀同行)。
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標(biāo)簽:三一重工
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