爆表、又爆表!
在空氣指數(shù)爆表的天氣里,會同全國代理商代表共計140余人出席會議,呼吸一下,回顧總結(jié),辣眼睛、嗆嗓子、直感呼吸困難,展望未來,能見度只有
幾十米,共同邁向新起點。全體人員合影2016年,一切都淹沒在濃濃的霧霾之中。
這個冬天,日立建機集團在市場轉(zhuǎn)型期克服困難、直面挑戰(zhàn),霧霾真的很忙!
各地被霧霾席卷、PM2.5持續(xù)爆表、
北京紅色預(yù)警、河北全緊急動員、
河南、山東、西安、成都,在經(jīng)營、創(chuàng)新與合作方面都取得了新進展。 會議上,
就連遠在南方的廣州、
昆明也沒能逃脫, HCS總經(jīng)理池田孝美先生首先對過去一年中全國代理商的積極努力表示了感謝,就地被“霾伏”了!
不知從什么時候開始,并在分析行業(yè)趨勢的基礎(chǔ)上提出各項方針與目標。池田總經(jīng)理指出:“2017年建機行業(yè)預(yù)計會平穩(wěn)回暖。那么如何抓住恢復(fù)期的時機,
我們已經(jīng)慣出門帶口罩、
進門開凈化器、
有多少個周末,將日立建機“一流的產(chǎn)品、一流的服務(wù)、一流的營業(yè)”帶給更多客戶為目標,
我們被霧霾囚禁在家里,需要HCS和代理商攜手,
而我們的孩子
也硬生生地從祖國的花朵,從營業(yè)、服務(wù)、債權(quán)各方面嚴守基本方針,變成了吸霾的綠蘿!
我們都知道,實現(xiàn)共贏。”HCS總經(jīng)理池田孝美先生發(fā)言隨后,霧霾的形成非“一日之功”,HCS營業(yè)、服務(wù)配件、債權(quán)等門的負責(zé)人分別發(fā)表了2017年的經(jīng)營方針,
它只是快速發(fā)展過程中的副產(chǎn)品,并針對代理商制定了預(yù)期目標。對于日立建機一貫重視的CSR經(jīng)營,汽車尾氣、
北方到了冬季燒煤供暖所產(chǎn)生的廢氣、
工業(yè)生產(chǎn)排放的廢氣、
建筑工地和道路交通產(chǎn)生的揚塵、
可生長顆粒,HCMC總經(jīng)理梶田勇輔先生在會上發(fā)表講話,細菌和病毒附著的顆粒物、家庭裝修中的粉塵
等等都是孕育霧霾的母親。
企業(yè)尤其是重工業(yè)企業(yè)在霧霾當?shù)赖慕裉?,他表示:日立建機一直以“社會貢獻、員工滿意度、幸福度提升”為企業(yè)社會責(zé)任,
是否真正履行了自身企業(yè)社會責(zé)任,2016年HCS和HCMC在社會貢獻方面做了很多工作,
就顯得尤其重要!
慶幸的是在阿特拉斯·科普柯,2017年也將繼續(xù)。同時,
我們的企業(yè)運作模式
為全球節(jié)能環(huán)保措施的實施,梶田總經(jīng)理重申了對代理商的支持政策:“2017年,
作出了杰出的貢獻。
通過不斷減少在運營及運輸上的能源的消耗量
并通過增加使用可再生能源的方式,HCMC將作為強大的后盾,
阿特拉斯·科普柯集團
對全球環(huán)境產(chǎn)生了積極影響!
我們的諸多高效節(jié)能新產(chǎn)品,
在市場上起著重要的作用
并且還設(shè)定了新的行業(yè)標準。
作為“地球村”的一員,
阿特拉斯·科普柯人在全球范圍內(nèi),
用行動節(jié)能環(huán)保,抗擊霧霾!
一起看看我們?nèi)绾斡命c滴行動,
改變我們的環(huán)境的吧!
美國
通過向25位銷售
節(jié)能動力燃料汽車的銷售工程師,
推廣節(jié)能汽車政策,
以推廣環(huán)保理念。
巴西
為員工提供上下班拼車服務(wù),
并在日常工作的印刷中使用回收紙。
德國
減少客戶在使用
變速壓縮機GA VSD+中的能源使用,
最終實現(xiàn)節(jié)能降耗率達50%。
英國
自主研發(fā)的新型真空泵
減少了35%的能源的使用,
降低了半導(dǎo)體器件設(shè)備制造中對環(huán)境的影響。
法國
消耗較少的閑置燃料,
來為多軸裝配工具研發(fā)控制器。
比利時
在工業(yè)中,壓縮機構(gòu)成了10%的能源消耗,
VSD+壓縮機降低了50%的能源消耗量。
意大利
在辦公室中更換低功率燈管,
徹底降低了用電量。
納米比亞(非洲西南)
Swakopmund 支行在新建倉儲區(qū)域時,
采用天窗采光方式,
減少了使用電燈的需要。
瑞典
讓所有員工在基于活動的辦公室工作,
這樣更有利于無紙化辦公室的實施,
從而減少了紙質(zhì)的消耗和浪費。
埃及
使用集團內(nèi)網(wǎng)Hub、Sharepoint 365
來代替繁瑣的郵件往來,
使用這些工具作為數(shù)字化工作平臺
去分享會議紀要并進行團隊合作。
捷克
推廣了SMARTROC SED鉆探設(shè)備,
降低了燃料消耗,
消減了購買者整體成本,
提高了阿特拉斯·科普柯的市場份額。
烏克蘭
推廣SmartROC T45鉆探設(shè)備,
將客戶的燃料消耗
從2.5公升/米降低至0.8公升/米。
土耳其
我們的設(shè)備安裝在地?zé)岚l(fā)電廠,
能讓客戶使用可再生能源進行生產(chǎn)。
為礦山推廣蓄電池裝載機,
該機型降低了客戶能源使用消耗率達50%
并減少了空氣流通的需要。
印度
與卡里斯瑪水井錘共同
占有主要的市場份額,
并用少量的空氣消耗量的卓越表現(xiàn),
超越了競爭對手。
越南
在客戶參觀時使用拼車的方式,
來節(jié)約能源消耗。
阿特拉斯·科普柯為我們環(huán)境做出的貢獻
實際上還遠不至這些,
2001年阿特拉斯·科普柯就提供了第一份可持續(xù)發(fā)展報告、
2010年公布了可持續(xù)發(fā)展目標、
2016年設(shè)定了以創(chuàng)新模式實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的目標,
我們的可持續(xù)發(fā)展道路還在繼續(xù)延伸。
清新的空氣是大自然送給我們最好的禮物,
我們的記憶中
不該只有被霧霾席卷過的城池,
那些向往的藍天白云,
終有一日會回歸我們的生活。
各位地球村的一員們,
2017年,
與阿特拉斯·科普柯一起,
在可持續(xù)發(fā)展的道路上,
擼起袖子加油干,
才能多見藍天暢快呼吸!
FIGHTING!
(本文來自阿特拉斯·科普柯)
標簽:阿特拉斯·科普柯
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