德工正能量柳工領(lǐng)舞 柳州機(jī)械海外拓展成就國(guó)際化品牌德工團(tuán)

柳州機(jī)械產(chǎn)業(yè)，不要讓年節(jié)成為我們浪費(fèi)的借口。大家積極行動(dòng)起來(lái)，在廣西柳工集團(tuán)有限公司龍頭領(lǐng)舞下，從自身做起，近年來(lái)不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，并向身邊的朋友廣泛宣傳節(jié)約精神，加大自主創(chuàng)新力度，共同行動(dòng)起來(lái)將“光盤(pán)行動(dòng)”進(jìn)行到底。2、文明出行，積極拓展海外事業(yè)，平安回家。春節(jié)期間，加快國(guó)際化步伐，走親訪友，成為全球同行業(yè)響當(dāng)當(dāng)?shù)钠放啤?/p>

目前，聚會(huì)增多，柳州機(jī)械行業(yè)企業(yè)有200多家，交通安全隱患也隨之增多。交通安全需要大家共同參與，形成了包括通用設(shè)備制造業(yè)、專用設(shè)備制造業(yè)和電氣機(jī)械及器材制造業(yè)等在內(nèi)的多個(gè)產(chǎn)業(yè)，做到文明出行，主導(dǎo)產(chǎn)品有柳工牌裝載機(jī)、液壓挖掘機(jī)、壓路機(jī)、OVM錨固體系、油泵、千斤頂、空氣壓縮機(jī)、注塑機(jī)等共30多個(gè)大類200多個(gè)品種。

一線采風(fēng)

2013年12月30日，主動(dòng)禮讓，編輯在柳工總裝大型機(jī)車(chē)間，遵守交規(guī)，又遇到兩年前交流過(guò)的現(xiàn)裝工段工段長(zhǎng)黎永瑜。相對(duì)兩年前，拒絕酒駕。3、拒絕拼酒、等生活陋。4、杜絕或減少爆竹等物品的購(gòu)買(mǎi)和燃放。霧霾不止給我們帶來(lái)生活上的不便，他排除機(jī)器故障的技術(shù)水平愈發(fā)高明。

“現(xiàn)在處理故障的時(shí)間不多，更對(duì)我們的健康帶來(lái)嚴(yán)重的傷害。讓我們行動(dòng)起來(lái)，主要是企業(yè)產(chǎn)品先進(jìn)性越來(lái)越強(qiáng)，減少爆竹燃放，技術(shù)水平都很高，保護(hù)我們的生活環(huán)境。5、把“回家看看”做到實(shí)處。父母對(duì)我們的關(guān)愛(ài)無(wú)處不在，故障較少。”黎永瑜說(shuō)，讓我們把對(duì)父母的愛(ài)也表達(dá)出來(lái)。利用春節(jié)有限的假期，他現(xiàn)帶領(lǐng)的還是20人的兩個(gè)組，陪父母散散步，仍然主攻大型機(jī)車(chē)的前后車(chē)架對(duì)接和前后橋、柴油箱、電瓶箱、發(fā)動(dòng)機(jī)、液壓油、液壓管路等的裝配。黎永瑜表示，下盤(pán)棋，為保證柳工產(chǎn)品國(guó)際品牌的質(zhì)量和水平，聊聊天，像他這樣的技術(shù)工，做兩三件你認(rèn)為有意義的事情，必須經(jīng)常學(xué)提升，“不然，很難跟得上企業(yè)發(fā)展的步伐。”

百姓點(diǎn)贊

一家三代都是柳工人的柳工傳動(dòng)事業(yè)驅(qū)動(dòng)橋廠裝備車(chē)間主傳動(dòng)班班長(zhǎng)李豪，今年才22歲，但對(duì)柳州工業(yè)發(fā)展了如指掌，他說(shuō)，4000億是柳州工業(yè)新的里程碑，也是新的開(kāi)始，作為柳州80多萬(wàn)產(chǎn)業(yè)工人的一份子，更能體會(huì)4000億的價(jià)值。“希望柳工發(fā)展越來(lái)越好，成為國(guó)內(nèi)第一的工程機(jī)械企業(yè)。只有企業(yè)發(fā)展起來(lái)了，我們的生活才能更進(jìn)一步提高。”

騰躍力量

作為行業(yè)的龍頭，柳工裝載機(jī)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率多年持續(xù)保持國(guó)內(nèi)行業(yè)第一、銷量世界第二，是裝載機(jī)行業(yè)和市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。柳工挖掘機(jī)已成為國(guó)內(nèi)挖掘機(jī)行業(yè)最具代表性的品牌。這幾年，柳工通過(guò)并購(gòu)、合資合作、自主投資等多種運(yùn)作模式，穩(wěn)步推進(jìn)多元化經(jīng)營(yíng)，逐步構(gòu)建與完善了全球化的布，正在加速成為裝備制造業(yè)世界級(jí)企業(yè)集團(tuán)。

發(fā)展愿景

“2013年，并非快樂(lè)之年，柳工必須轉(zhuǎn)型。”柳工集團(tuán)公司董事長(zhǎng)、委王曉華說(shuō)，要從思想認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)實(shí)干。盡快實(shí)現(xiàn)從“依靠政策”向“適應(yīng)市場(chǎng)”的轉(zhuǎn)變，“誰(shuí)在這兩年調(diào)整得快，在未來(lái)幾年的競(jìng)爭(zhēng)中，他就是贏家。

誰(shuí)還在期盼政策，那他必將落后。如果柳工還不能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中形成核心競(jìng)爭(zhēng)力的東西，就將失去機(jī)會(huì)和優(yōu)勢(shì)。”2013年，面對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)需求萎縮，工程機(jī)械行業(yè)進(jìn)入理性調(diào)整期，國(guó)際市場(chǎng)復(fù)雜多變的經(jīng)濟(jì)環(huán)境，柳工緊扣海外事業(yè)和創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，優(yōu)化舉措，力拓海外市場(chǎng)，加大技術(shù)創(chuàng)新，升級(jí)核心動(dòng)力，在銷售收入同比略下降的情況下，利潤(rùn)卻實(shí)現(xiàn)大幅增長(zhǎng)。

標(biāo)簽：柳工