年慶典活動徐工集團成長史組圖英

        記者：據(jù)我們不完全統(tǒng)計，施偉斌董事長向11年來、團結一心、鑄就英達輝煌的員工們，30年間任何一家迅速成長企業(yè)的發(fā)展史，表達了深深的敬意，大多伴隨著資本運作的痕跡，并對11年來一直支持、幫助英達成長的各界朋友表示感謝。隨后南京市經(jīng)濟技術區(qū)的馬利副上臺，很難想象，向英達公司送去了最誠摯的祝福。除了豐盛的美食和精彩的演出外，徐工重型所獲得的增長完全來自于實業(yè)，為了表彰員工們?yōu)楣舅龀龅慕艹鲐暙I，您選擇的似乎是一種最辛苦的發(fā)展方式。

　　徐工集團經(jīng)理，本次慶典公司特別設立了“創(chuàng)新、創(chuàng)意改善提案獎”、“英達服務獎”、“優(yōu)秀員工獎”，重型總經(jīng)理張玉純：資本運作是經(jīng)營中的重要一環(huán)，以及特意表彰公司老員工的“五獎”和“十獎”，企業(yè)要做大、做強，每一位在英達公司做出了杰出貢獻的員工，快速實現(xiàn)價值增值、效益增長，都得到了一份豐厚的大禮。公司還準備了獎品豐厚的抽獎活動，熟練運用這種經(jīng)營方式，隨著特等獎――一臺高級的尼康數(shù)碼相機被施工事業(yè)的錢有林抽中，很有必要。徐工集團是整個工程機械行業(yè)中最早涉獵其中的，慶典現(xiàn)場歡聲一篇，積累了大量的經(jīng)驗和教訓，幸福洋溢在每一個人的臉上。本次慶典中，徐工重型在起重機主業(yè)發(fā)展的過程中，獲得“英達服務獎金獎”的是施工事業(yè)的徐佩楓，這樣的考慮是有的，獎項揭曉的時候，也有過各種接觸，他正在外地出差，只是最終選擇了現(xiàn)在這條以自主創(chuàng)新為主體的內涵式增長的道路，無法趕回南京。施偉斌董事長用電話，走這條道路需要耐得住寂寞，在第一時間內向他通報了這一好消息。設備制造事業(yè)總經(jīng)理黃良忠親眼見證了公司11年來發(fā)展的風風雨雨，排除外界其它產(chǎn)業(yè)、其它增長方式的誘惑，他的講話也代表了英達每一個員工的心聲：從最早的10多個員工，潛下心來研究和發(fā)展核心的東西。

　　之所以選擇這條路，使用租來的廠房，是因為我們感覺這樣做的迫切性。經(jīng)過幾十年的發(fā)展，到現(xiàn)在成為國內一流的的公路養(yǎng)護設備制造商和公路養(yǎng)護工程承包商，到目前為止，整個產(chǎn)業(yè)正處于自主創(chuàng)新深化的階段，像工程結構優(yōu)化、模擬檢測等基礎科學研究更需要進一步探索?？陀^地說，我們還沒有完成通過自主創(chuàng)新振興工業(yè)的重任。機械制造業(yè)最迫切的還是積累實實在在的自主技術，這需要以“環(huán)保、安全、可靠、先進”的創(chuàng)新理念來拉動產(chǎn)業(yè)結構升級，這是這個產(chǎn)業(yè)在新型工業(yè)化發(fā)展進程中體現(xiàn)價值的核心所在，更是歷史賦予這個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展命題，繞過這一點去談產(chǎn)業(yè)拓展是空中樓閣。

　　所以，資本運作應該在實體經(jīng)濟發(fā)展到一定程度的基礎上實施，才是真正健康的，在目前行業(yè)處于技術創(chuàng)新成長向集成創(chuàng)新轉變的階段，經(jīng)營者將過多精力分散到虛擬經(jīng)濟的運作上，多產(chǎn)業(yè)的擴張上，甚至本末倒置，靠到處圈地、并購等“講故事”的方式來拉動股價上漲盈利，我認為這對于處于成長階段的工程機械行業(yè)是短視的。以往發(fā)生在其它行業(yè)企業(yè)脫離主業(yè)的多元化躁動癥，已開始在這個產(chǎn)業(yè)顯現(xiàn)。我認為現(xiàn)在需要一種理性，正確處理好虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的關系，以一種負責任的創(chuàng)新精神經(jīng)營企業(yè)，才能實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)又好又快的發(fā)展。

　　徐工重型業(yè)績增長的確完全來自實業(yè)，通過8年來持續(xù)不斷的創(chuàng)新積累，緊緊圍繞臂架機械主業(yè)謀求更優(yōu)質的發(fā)展,持續(xù)在技術、市場等方面領跑行業(yè)，攻克了“準橢圓形截面起重臂的設計及批量制造技術”等六項前沿核心技術，獨家掌控“吊臂單缸插銷自動伸縮、底盤懸架”等100多項專利技術。這個過程很辛苦，但這為徐工集團在層面展開以工程機械為核心的多元化拓展提供了實實在在的基礎。

　　記者：今年，徐工重型在上海寶推出的500噸全地面起重機引起了業(yè)界、國內外客戶的廣泛關注，它標志著 移 動式起重機在高端技術上又一次里程碑式的突破。每年貴公司均有高水準的新品亮相，而今年出現(xiàn)的全是重量級的、技術含量高的系列新品，我們可否這樣判斷，貴公司的產(chǎn)品創(chuàng)新走的是高端路線。

　　徐工集團經(jīng)理，重型總經(jīng)理張玉純：任何發(fā)展都離不開環(huán)境的影響，工程機械是在較為的市場環(huán)境下成長起來的，行業(yè)企業(yè)都非常注重打造自己的核心競爭力。在起重機這個門類，國外廠家進來比較早，而且一直將市場視為要地，所以起重機行業(yè)的核心企業(yè)始終是在一種兵臨城下，甚至伴隨著特雷克斯、多田野等“外進國退”的并購背景中發(fā)展起來的，形成了現(xiàn)在的國有、民營、外資陣營，在外來競爭的刺激下，企業(yè)發(fā)展得很好，行業(yè)前兩名占據(jù)了8噸到300噸80%以上的市場份額，在海外25噸到100噸的市場中也占據(jù)了主流地位。但在300噸以上高端產(chǎn)品市場中，企業(yè)還未實現(xiàn)批量進入，所以，我感覺，在起重機高端市場，企業(yè)的步伐還要再快一些。

　　2003年，我們徐工集團王民董事長提出了“高端市場、高科技含量、高可靠性、大噸位”的“三高”產(chǎn)品創(chuàng)新，對此，我更注重用“產(chǎn)業(yè)化、市場化” 來解讀，創(chuàng)新是要付出人力、財力、時間等成本的，新技術的應用，新產(chǎn)品的推出不能單純追求“、最大、第一”這樣的“標志”意義，重要的是適應甚至是創(chuàng)新了市場需求，為客戶提供更優(yōu)質更低耗的產(chǎn)品和服務。所以，500噸的推出，不僅僅是高端起重機技術領域上的標志性意義，更重要的是贏得了市場，實現(xiàn)創(chuàng)新與市場的結合。

　　工程機械技術研究需要嚴謹、負責的態(tài)度，絲毫疏忽不得，任何一種創(chuàng)新突破都需要一步步腳踏實地的積累，500噸是從50噸到300噸五個級別全地面技術逐步攻克的結果。說實話，我們很想在只擁有50噸技術能力的時候就一步到位創(chuàng)造這個“最大”，但是必須損失一些東西，要拿用戶的事業(yè)、企業(yè)的信譽做賭注。作為一個負責任的企業(yè)是絕不會這么短視的。

　　所以，我們“三高”的創(chuàng)新是建立在給產(chǎn)業(yè)、市場、客戶帶來百分之百安全感的基礎上的。

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