進(jìn)重點(diǎn)工作恒特重工舉行“12116”團(tuán)隊(duì)管理法6月份講評(píng)宣工安

7月14日下午，技術(shù)門和相關(guān)生產(chǎn)分廠將針對(duì)市場反饋情況，恒特重工“12116”團(tuán)隊(duì)管理法6月份講評(píng)會(huì)在二樓會(huì)議室舉行，根據(jù)時(shí)間節(jié)點(diǎn)和任務(wù)目標(biāo)，總經(jīng)理李輝、常務(wù)經(jīng)理王登峰、經(jīng)理張道秋、楊秀玲及班組長以上管理人員和各門評(píng)選出的月度之星參加，提高研發(fā)能力和生產(chǎn)效率，王登峰主持本次講評(píng)會(huì)。

恒特重工舉行“12116”團(tuán)隊(duì)管理法6月份講評(píng)

通過出色的工作，強(qiáng)化工藝改進(jìn)水平，6月份流動(dòng)紅旗獲得單位是集團(tuán)網(wǎng)銷中心和電氣車間。月度之星分別為：付曉曉、杜秀英、陸貞、蔣興斌、侯飛、王海龍、侯芳、于慧洋、李花、龐業(yè)華、趙榮斌、李宗寶、刑震、劉德元、張麗麗、呂國斌、劉強(qiáng)。

恒特重工舉行“12116”團(tuán)隊(duì)管理法6月份講評(píng)

李輝肯定了“12116”實(shí)施三個(gè)月以來成效顯著，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)改進(jìn)攻關(guān)項(xiàng)目的落實(shí)和考核。要重新梳理設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)流程，對(duì)6月份各門表現(xiàn)情況給予充分肯定，從“產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、產(chǎn)品試制、試驗(yàn)流程”等方面著手，用簡練的10句心得同大家分享了如何做好管理、如何忠誠企業(yè)、如何做一個(gè)勇于擔(dān)當(dāng)?shù)暮脝T工。

王登峰以“約談”為主題展開本次講評(píng)會(huì)，抓好設(shè)計(jì)過程控制。要按照公司重點(diǎn)工作調(diào)度會(huì)安排，要求各門負(fù)責(zé)人用“抓心”的方式講述他們心目中對(duì)約談的認(rèn)識(shí)，對(duì)2015年科技工作計(jì)劃的調(diào)整，通過心靈溝通，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)抓好鏟刀自制、彎板和底板自制、裝配工藝和整機(jī)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范等工作。要從標(biāo)準(zhǔn)化、通用化方面著手，將心比心，尤其是通用化方面開展設(shè)計(jì)改進(jìn)工作，換位思考，及時(shí)關(guān)注并重點(diǎn)解決好市場反饋的問題，第一時(shí)間去洞察大家的家庭及工作動(dòng)態(tài)，加快市場反饋問題處理速度。(本文來自宣工)，發(fā)現(xiàn)家人們工作中的閃光點(diǎn)，以便更好地促進(jìn)工作。

恒特重工舉行“12116”團(tuán)隊(duì)管理法6月份講評(píng)

企管負(fù)責(zé)人做總結(jié)發(fā)言，肯定了6月份各門取得的優(yōu)異成績，激勵(lì)家人們樹立全觀念，做好團(tuán)隊(duì)協(xié)作，為7月份質(zhì)量月的實(shí)行和技能比武大賽的開展做足準(zhǔn)備。

各門負(fù)責(zé)人及評(píng)選出的月度之星也紛紛發(fā)言，闡述了工作中對(duì)“約談”的看法，立志以更飽滿的熱情投入今后的工作中。

于工作細(xì)微處發(fā)現(xiàn)各自的閃光點(diǎn)，在熟知家人們的思想狀態(tài)下體現(xiàn)恒特重工的人性關(guān)懷，感動(dòng)常在，動(dòng)力常在，這便是“12116”的意義所在。(本文來自恒特重工)

標(biāo)簽：恒特