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龍軸集團被命名為“國有企業(yè)的調(diào)研基地”

來源：互聯(lián)網(wǎng)

       2018年7月9日，公司“國有企業(yè)的調(diào)研基地”授牌儀式在公司俱樂會議室舉行。全國建研究會特邀研究員、國資委直屬機關委原常務副曾堅，《國企》雜志社常務編、《國企•建》雜志常務編陳平，《國企》雜志社社長助理陳和煌，漳州市委組織務會成員、正處級組織員、市非公企業(yè)工委嚴國梁，漳州市國資委委、莊文海，漳州市國資委委、政治陳東法，兄弟單位負責建領導，公司高管及中層以上干參加了授牌儀式。授牌儀式由公司委、董事長曾凡沛主持。

     “國有企業(yè)的調(diào)研基地”是《國企》雜志社《國企•建》編輯深入學貫徹落實的精神、全國國企建工作會議精神，培育和打造新時代國企建品牌，從2018年起協(xié)同有關單位著力共同打造的國有企業(yè)建工作研究、經(jīng)驗交流和學的大平臺。加入“國有企業(yè)的調(diào)研基地”是公司建工作中的一件大事，是公司委深入學貫徹落實的精神和全國、、市國企建工作會議精神，推動公司建工作實起來、強起來、細起來的一項重要舉措。

       授牌儀式上，《國企》雜志社編輯陳平與公司委、董事長曾凡沛共同簽署了合作協(xié)議，并向公司頒發(fā)了命名證書。曾堅在揭牌儀式上發(fā)表講話,他對公司積極探索打造的“同心圓”建工作模式給予了充分肯定，同時指出，的以來，以為核心的全面推進從嚴治，把堅持的領導、加強的作為首要政治任務來抓,《國企》雜志社打造的“國有企業(yè)的調(diào)研基地”是一個很好的平臺，希望龍軸集團通過加入這個大平臺，繼續(xù)發(fā)揚建優(yōu)良傳統(tǒng)，多與其他國企開展建工作交流，總結建工作經(jīng)驗，提升建工作水平。

       陳平編代表基地管理方致辭。他表示，在對龍軸集團的實地考察中，雜志社專家組對相關資料進行橫向、縱向的多維度比較研究，認為龍軸集團建工作實踐的“同心圓”建工作模式具有以下重要特點：一是公司的工作理念與公司發(fā)展實現(xiàn)了高度融合；二是的工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)了同步發(fā)展；三是基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到了有效發(fā)揮；四是體現(xiàn)了員的先鋒模范作用；五是激發(fā)了支和員的創(chuàng)新活力；六是彰顯了建工作的價值創(chuàng)造力；七是“同心圓”建工作模式是優(yōu)秀建文化的體現(xiàn)；八是“同心圓”建工作模式體現(xiàn)了國有企業(yè)的政治擔當。因此，《國企》雜志社“國有企業(yè)的調(diào)研基地”領導小組認為，龍軸“同心圓”建工作模式特色成果具有重要的調(diào)研和交流價值，一致同意以“同心圓”建工作模式為主題命名龍軸為“國有企業(yè)的調(diào)研基地”。他期望公司在今后的工作中再接再厲，發(fā)揮“國有企業(yè)的調(diào)研基地”的平臺作用，不斷凝練“同心圓”建工作模式，為國有企業(yè)建工作以及建工作與中心工作深度融合提供理論研究成果和實操經(jīng)驗。

　　隨后，曾堅、陳平編、陳和煌助理和嚴國梁委、莊文海、曾凡沛一起為“國有企業(yè)的調(diào)研基地”揭牌。

       揭牌儀式結束后，所有嘉賓與公司各總支、支“‘同心圓’建工作模式與國企政治擔當”建工作座談會。

      會上，曾凡沛首先系統(tǒng)介紹了公司“同心圓”建工作模式的內(nèi)容?！巴膱A”建工作模式是在公司第一次代會提出的“指導思想上同心，思想作風上同德，奮斗目標上同向，具體工作上同步”的“四同”建工作模式基礎上與時俱進創(chuàng)新發(fā)展，結合新形勢下對國企建工作新要求，公司委積極探索打造的建工作新模式。通過構建“同心凝聚、輻射發(fā)散、同軌運轉(zhuǎn)、全面覆蓋”的“大建”格，優(yōu)化組織在公司治理中發(fā)揮作用的運行模式，使全面加強的領導、的與公司治理體系做到體制融合、機制融合、制度融合及工作融合。實現(xiàn)“委全面領導，董事會決策，經(jīng)理層精心運營，監(jiān)事會獨立監(jiān)督”的治理體系更加完善、運行更加順暢，推進建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

       曾堅作了題為《以建思想為指導 切實加強國企建工作》的講話，從“以來國企建理論和實踐”和“采取切實措施加強國企建工作”兩方面對為何要加強國企的、如何加強國企的進行了深入闡釋。他回顧了我國國有企業(yè)的發(fā)展，指出2016年的國有企業(yè)的工作會議是國企發(fā)展中具有里程碑意義的會議，具有特點：一是規(guī)格之高、內(nèi)容之新、規(guī)模之大，前所未有；二是對國企的地位作用作了新闡釋；三是對建在國企中的地位作了新規(guī)定；四是對國企建工作內(nèi)容作了新界定；五是對國企管理提出了新要求。而的提出的新時代的總要求是對馬克思主義理論的又一重大創(chuàng)新，也是推進全面從嚴治的重要理論支撐。新形勢下加強國企建工作必須從體制機制入手，強化國企組織在企業(yè)中的地位。國企領導干雙向進入、交叉任職，嚴格執(zhí)行“三重”決策制度，圍繞中心抓建，使國企組織真正做到有位、有權、有人、有為、有力。

     陳平編指出，在7月3日的全國組織工作會議上強調(diào)，“特色進入新時代，我們一定要有新氣象新作為，關鍵是的新的工程要開創(chuàng)新面。斗爭、工程、事業(yè)、夢想，其中起決定性作用的是的新的工程?！眹衅髽I(yè)作為經(jīng)濟命脈的主體，更應該在經(jīng)濟領域主動擔起政治責任，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為核心競爭力，龍軸集團“同心圓”建工作模式正是國企政治擔當?shù)暮芎皿w現(xiàn)。

       市國資委政治陳東法在發(fā)言中介紹了漳州市國有企業(yè)建工作開展情況，以及市國資委貫徹落實全國國有企業(yè)建會議精神抓好各家國企建工作:一是堅持理論武裝不放松。開辦學班，組織處級以上領導干集中學新時代特色思想，推進“兩學一做”學教育常態(tài)化制度化。二是切實加強思想。開展“三嚴三實”專題教育、學“廖俊波”精神主題活動，舉辦“不忘初心 牢記使命”文藝演出等；三是嚴格政治標準。提升國企組織把方向、管大、保落實的作用；四是以提升組織力為重點，促進國企建工作更上新臺階；五是以建為引領，加快完善人才機制。持續(xù)做好員的教育管理和員發(fā)展工作。

      市委組織嚴國梁委在講話中指出，曾堅為我們上了一堂做好國企建工作的大課。國企建工作是有思想、有靈魂、有溫度、有色彩的，建工作不能脫離企業(yè)的發(fā)展。龍軸集團的建工作有著優(yōu)良傳統(tǒng)，早在1998年，漳州市國有企業(yè)組織就提出“學龍軸、創(chuàng)四有”的口號。龍軸要完善好“同心圓”建工作模式，做到扛起主責、抓好主業(yè)、當好主角，把國企建調(diào)研基地成建探索實踐基地，為全市國企建工作提供示范。

       曾凡沛做總結發(fā)言，他表示，聆聽完各位專家、領導的發(fā)言深受啟發(fā)，加入“國有企業(yè)的調(diào)研基地”是一個新的起點，公司將以此為契機，在國企建專家的指導下，不斷探索完善“同心圓”建工作模式，進一步提升建工作水平，把提出的“使國有企業(yè)成為和最可信賴的依靠力量”這一指導思想落到實處，錘煉過硬政治定力，匯聚強大思想動力，推動公司高質(zhì)量發(fā)展，為夢的實現(xiàn)作出龍軸貢獻。

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