推土機亮相卓越績效模式讓山推品牌成為行業(yè)中翹楚山推推

 追溯山推推土機的發(fā)展，森林，從1980年引進(jìn)日本小松推土機技術(shù)，工廠，到2002年突破年產(chǎn)1000臺大關(guān)，高地，用了整整22年的時間。2002年以后，垃圾填埋場和煤處理等多個領(lǐng)域。，公司進(jìn)入快速發(fā)展期，在2005年、2007年、2008年和2009年，分別實現(xiàn)年產(chǎn)2100臺、3800臺、4600臺和5074臺，階梯性的發(fā)展實現(xiàn)了山推推土機質(zhì)和量的突破和飛躍。2010年，山推推土機年產(chǎn)過萬臺，成為山推發(fā)展史上的里程碑。然而，真正讓歷史銘記的是今年——2012年，山推第五萬臺推土機正式下線。

從2003年到2011年，工程機械行業(yè)推土機市場保有量為八萬臺。山推第五萬臺推土機下線，這不僅僅是個數(shù)字，它承載著山推人的奮斗，承載著山推不斷夯實內(nèi)功，走自主創(chuàng)新、質(zhì)量型發(fā)展之路的歷史重任。

從無到有，打造品牌

山推的推土機是從引進(jìn)日本小松技術(shù)開始的，與同步，可以說是技術(shù)引進(jìn)起家、技術(shù)創(chuàng)新發(fā)展。通過多年先進(jìn)、引進(jìn)消化，山推實現(xiàn)了縱向延伸、橫向擴(kuò)展。到上世紀(jì)末，山推已經(jīng)可以和當(dāng)年的“師傅”們同臺競技了。

從“學(xué)徒”到同臺競爭，技術(shù)創(chuàng)新與自主研發(fā)在這段中發(fā)揮著至關(guān)重要的作用。直到今天，創(chuàng)新已經(jīng)滲透到山推公司的精髓中：三維設(shè)計、動態(tài)模擬仿真、有限元分析等國際最先進(jìn)的計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)，使山推獨立工程機械產(chǎn)品的能力得到大幅提升；推土機模塊化設(shè)計、全液壓技術(shù)、推土機自動找平等多項技術(shù)專利的廣泛應(yīng)用，讓山推產(chǎn)品技術(shù)達(dá)到國內(nèi)領(lǐng)先、國際同步發(fā)展的水平。

山推引進(jìn)了220馬力的推土機制造技術(shù)，經(jīng)消化吸收后，大力進(jìn)行自主創(chuàng)新，目前已形成縱向80~520馬力九個功率檔次，橫向適用于濕地、沙漠、煤炭、高原、森林等多工種的100多種規(guī)格型號的產(chǎn)品大家族；先后獲得推土機集中潤滑、履帶自動漲緊、模塊化設(shè)計、新型儀表盤等多項專利。目前，山推的研發(fā)能力、制造能力和產(chǎn)品質(zhì)量處于國內(nèi)領(lǐng)先和接近國際先進(jìn)水平。市場占有率等指標(biāo)連續(xù)九年保持“五個第一”，成為國際工程機械行業(yè)的一支重要力量。

山推區(qū)別于國內(nèi)其他工程機械企業(yè)的優(yōu)勢在于內(nèi)生式發(fā)展、堅持“兩條腿”走路的方針。在做強主機的同時，山推不放松關(guān)鍵零件的研發(fā)創(chuàng)新，使其關(guān)鍵零件成為行業(yè)一道靚麗的風(fēng)景線，也為山推各類主機產(chǎn)品能夠快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。公司關(guān)鍵零件生產(chǎn)涵蓋了底盤件、傳動件、結(jié)構(gòu)件、鑄造件、駕駛室等，其中包括履帶和支重輪、托帶輪、引導(dǎo)輪、驅(qū)動輪在內(nèi)的“四輪”，包括變矩箱和變矩器在內(nèi)的傳動件。山推在行業(yè)內(nèi)已形成絕對的競爭優(yōu)勢，成為支撐工程機械工業(yè)發(fā)展的脊梁。

從內(nèi)到外，拓展多元化發(fā)展之路

山推近年來在保證推土機產(chǎn)品進(jìn)一步做強的同時，實行了產(chǎn)品多元化擴(kuò)張的策略，產(chǎn)品鏈進(jìn)一步拓寬。

目前，山推的產(chǎn)品涵蓋推土機、裝載機、壓路機、平地機、攪拌運輸車、臂架式泵車、消防車等10大類系、120多個規(guī)格型號的產(chǎn)品。此外，山推還建立了山推國際事業(yè)園、山推重工事業(yè)園、山推武漢產(chǎn)業(yè)園、山推撫順產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)基地，躋身為集鏟土運輸機械、混凝土機械、路面及壓實機械、消防車、工程起重機械及工程機械關(guān)鍵零件研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的大型國際工程機械制造商。

在海外市場上，山推的多元化發(fā)展之路異軍突起，其產(chǎn)品已遍布世界洲133個。全液壓SD10YE推土機成功打入歐洲市場。大機型產(chǎn)品占比逐漸增加至60%，健全了道路機械及混凝土機械產(chǎn)品全球營銷布，產(chǎn)品銷量穩(wěn)步提升，多元化新興產(chǎn)品銷售實現(xiàn)全面突破。

2008年，山推成功收購武漢楚天公司，聯(lián)合日本日工機械公司進(jìn)入混凝土行業(yè)，產(chǎn)品多元化加速；2010年，收購弘晟集團(tuán)撫起公司70％股權(quán)，共同打造和發(fā)展消防車、高空作業(yè)平臺和起重機事業(yè)；2011年，攜手建友機械，全速進(jìn)軍混凝土機械行業(yè)。這些資源的整合對以山推為代表的工程機械板塊“十二五”規(guī)劃起到了很大的促進(jìn)作用，也為山東重工集團(tuán)工程機械板塊“千億元規(guī)劃”的實現(xiàn)提供強大的支持。

植入“SQS”，打造卓越績效管理模式

山推近年來持續(xù)推行卓越績效管理，2007年，引入卓越績效管理模式，嘗試從質(zhì)量、機制、成本、服務(wù)、效率等方面改善經(jīng)營業(yè)績，以此帶來企業(yè)在治理結(jié)果、決策、運行機制、經(jīng)營績效等方面的顯著變化；借鑒豐田TPS、卡特彼勒CPS和五十鈴IMM等先進(jìn)管理理念，形成具有山推特色的精益生產(chǎn)方式，提升了山推自身及整個供應(yīng)商產(chǎn)業(yè)鏈的所有伙伴企業(yè)的共同改善。

2011年，山推運用信息化手段，積極推進(jìn)精益生產(chǎn)管理方式，從粗放型向精益型轉(zhuǎn)變，對卓越績效進(jìn)程進(jìn)行總體策劃，建立以卓越績效模式為核心的管理體系，大大提高了產(chǎn)品質(zhì)量以及公司整體經(jīng)營績效。

隨著卓越績效管理模式在山推的逐步深入，公司各個職能和流程越來越有機地串在一起。同時，山推的經(jīng)營管理過程中還存在著改善空間，從而不斷完善自我，提升管理水平。在此過程中，“卓越”漸漸融入企業(yè)管理中，成為山推的血液和神經(jīng)。

植入“SQS”管理方式是對原有制度“脫胎換骨”式的改造提升。去年11月，山推質(zhì)量SQS管理系統(tǒng)正式啟動。這套系統(tǒng)包含以“規(guī)則第一”為理念的制度體系、以“改善到底”為理念的改善體系和以“共贏互利”為理念的供應(yīng)商管理體系，意味著需要對一個擁有一萬多名員工的大型企業(yè)的管理模式、生產(chǎn)流程、采購流程進(jìn)行再造。

山推被質(zhì)量協(xié)會工程機械分會、全國機械設(shè)備用戶和工程機械工業(yè)協(xié)會用戶工作聯(lián)合授予“質(zhì)量管理先進(jìn)企業(yè)”、“用戶滿意產(chǎn)品”和“用戶滿意服務(wù)單位”等多項榮譽；連續(xù)八次榮獲“產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查評價用戶滿意”獎牌，此獎項也是上述組織所頒發(fā)的榮譽。山推現(xiàn)場管理在山東質(zhì)量評價協(xié)會組織的“優(yōu)秀企業(yè)先進(jìn)現(xiàn)場管理方法經(jīng)驗交流會”上，得到了質(zhì)量評價協(xié)會及參會人員的好評，取得了“濟(jì)寧市市長質(zhì)量獎個人貢獻(xiàn)獎”、“全國實施卓越績效評價準(zhǔn)則先進(jìn)單位”等榮譽稱號。

今年初，山推以綜合得分第一名的成績摘得“山東長質(zhì)量獎”。此次不僅是對物化的“產(chǎn)品質(zhì)量”的認(rèn)可，更是對山推整體發(fā)展質(zhì)量的肯定。

2012年，山推將其定位為“品牌服務(wù)年”。隨著呼叫中心上線、“一年不限工作小時”質(zhì)保承諾、道路機械“上路”計劃的實施等，山推將以“勇?lián)?zé)任、砥礪奮進(jìn)”的姿態(tài)，實施差異化服務(wù)策略，努力為用戶提供有價值的產(chǎn)品及服務(wù)，確保市場占有率穩(wěn)步提升，提高客戶滿意度；在研發(fā)、制造、海內(nèi)外銷售、信息化提升等方面，將實施一系列改善活動，肩負(fù)起裝備制造業(yè)發(fā)展的歷史使命。

標(biāo)簽：土方機械 推土機 山推