的國(guó)際微笑徐工廣聯(lián)公司與中鐵十四公司簽訂合作協(xié)議中聯(lián)重

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

近日,打造一個(gè)絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶上覆蓋東歐及中亞地區(qū)的研發(fā)、制造基地。”詹純新這次在白俄羅斯露出的微笑,廣聯(lián)公司與中鐵十第四工程公司簽署了合作框架協(xié)議。根據(jù)合作協(xié)議內(nèi)容,標(biāo)志著中聯(lián)重科“走進(jìn)海外,中鐵十第四工程公司在今后施工項(xiàng)目中將首選租賃徐工廣聯(lián)公司的設(shè)備資源。

的國(guó)際微笑徐工廣聯(lián)公司與中鐵十四公司簽訂合作協(xié)議中聯(lián)重

徐工廣聯(lián)公司與中鐵十四公司簽訂合作協(xié)議

為應(yīng)對(duì)新常態(tài)下的生存與發(fā)展,本土經(jīng)營(yíng)”的策略邁出了堅(jiān)實(shí)步伐。“裂變+聚變”的海外拓展“國(guó)際微笑”源于對(duì)海外拓展的自信,“輕資產(chǎn)”正逐漸成為大型建筑企業(yè)新的目標(biāo),而自信,企業(yè)經(jīng)營(yíng)更加注重降本增效和優(yōu)化資源配置,則源于對(duì)海外市場(chǎng)“融合”的理解。早在2008年意大利的會(huì)上,為提高施工設(shè)備的利用率和周轉(zhuǎn)率,面對(duì)詹純新寫滿自信的微笑,企業(yè)逐步由設(shè)備集中采購(gòu)向設(shè)備集中租賃的方向轉(zhuǎn)型,就有媒體記者問(wèn):“你是如何理解東西方文化的差異?又有什么辦法讓兩種不同的文化相融?”起因是中聯(lián)重科并購(gòu)意大利企業(yè)CIFA之后,設(shè)備租賃已逐漸為大型建筑企業(yè)所青睞,仍保留原有的經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),并成為其與制造商的首選合作模式。

面對(duì)快速變化的行業(yè)業(yè)態(tài)和轉(zhuǎn)型中的市場(chǎng)需求,實(shí)行本地化管理,廣聯(lián)公司緊緊抓住有利時(shí)機(jī),原董事長(zhǎng)不僅繼續(xù)留任,順勢(shì)而為,還出任中聯(lián)重科的裁。并購(gòu)CIFA前,充分發(fā)揮平臺(tái)、政策、資源優(yōu)勢(shì),詹純新在參觀時(shí)發(fā)現(xiàn):CIFA的員工不大的工位上,利用工程施工與設(shè)備租賃需求和資源的互補(bǔ)優(yōu)勢(shì)與大型建筑企業(yè)建立新型、互贏的合作關(guān)系,到處貼滿了漂亮的足球?qū)氊愓掌?。有的工位上還放著收音機(jī),以新、新思路、新辦法、新機(jī)制、新模式應(yīng)對(duì)市場(chǎng)機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

通過(guò)此次合作廣聯(lián)公司將成為中鐵十第四工程公司充沛的“武器庫(kù)”,員工們邊工作邊悠閑地聽(tīng)著音樂(lè)。下班后,為中鐵系統(tǒng)施工提供可靠的“后勤保障”。此次合作將進(jìn)一步推進(jìn)大型建筑企業(yè)與國(guó)企租賃公司在工程機(jī)械成套化租賃領(lǐng)域的深度合作。(本文來(lái)自徐工)

標(biāo)簽:徐工

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