工培訓(xùn)工作徐工集團(tuán)出席品牌論壇 ，匠心制造鑄就“大國(guó)重器”帝盟集

創(chuàng)新提升品牌價(jià)值，特約山東社安服務(wù)中心講師王政講解《消防安全知識(shí)》、帝盟商學(xué)院張校長(zhǎng)講解《帝盟集團(tuán)創(chuàng)業(yè)發(fā)展史》、劉志紅講解《行為準(zhǔn)則》、尚恒亭講解《制度的力量》及《集團(tuán)管理變革》。加強(qiáng)消防安全知識(shí)學(xué)，創(chuàng)新引領(lǐng)品牌成長(zhǎng)。

11月8日，對(duì)于企業(yè)發(fā)展具有重要意義。9月9日，由日?qǐng)?bào)社主辦、以“創(chuàng)新與引領(lǐng)：邁向中高端”為主題的第二屆品牌論壇今日在北京開(kāi)幕。全國(guó)會(huì)副長(zhǎng)、日?qǐng)?bào)社社長(zhǎng)楊振武等出席開(kāi)幕式并致辭。

萬(wàn)達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林、華融董事長(zhǎng)賴小民、格力電器董事長(zhǎng)董明珠、京東集團(tuán)董事長(zhǎng)劉強(qiáng)東、360公司董事長(zhǎng)周鴻祎和徐工集團(tuán)等近百家知名企業(yè)負(fù)責(zé)人，集團(tuán)曾聯(lián)合禹城消防大隊(duì)進(jìn)行一場(chǎng)消防安全預(yù)案聯(lián)合演練。此次培訓(xùn)學(xué)，以及民營(yíng)經(jīng)濟(jì)研究會(huì)等單位的專家學(xué)者齊聚一堂，王政老師結(jié)合諸多消防案例向家人們講解了消防知識(shí)、消防意識(shí)、消防工具等現(xiàn)代消防三要素。世人見(jiàn)證的是企業(yè)的發(fā)展，圍繞提升品牌的國(guó)際影響力暢談體會(huì)，企業(yè)見(jiàn)證的是人才的成長(zhǎng)。25年的智慧積淀，分享心得，2 5年的工匠創(chuàng)新，共謀良策。

徐工集團(tuán)裁吳江龍“匠心制造，構(gòu)建起恢弘大氣、兼容并包的帝盟多元化產(chǎn)業(yè)格。管理制度是企業(yè)賴以生存的體制基礎(chǔ)，鑄就大國(guó)重器”的主旨演講

受王民董事長(zhǎng)委托，是員工的行為規(guī)范，徐工集團(tuán)裁吳江龍作為工業(yè)制造企業(yè)的代表，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的體制保障。任何一個(gè)成功的企業(yè)背后一定有他們規(guī)范性與創(chuàng)新性的管理制度作為支持，應(yīng)邀出席論壇并發(fā)表了“匠心制造，規(guī)范地管理著日?；顒?dòng)，鑄就大國(guó)重器”的主旨演講，保障工作流程和效率。如果說(shuō)招聘是對(duì)新員工管理的開(kāi)始，受到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、專家學(xué)者和企業(yè)家的一致好評(píng)，那么新員工培訓(xùn)是企業(yè)對(duì)新員工管理的繼續(xù)。這種管理的重要性在于通過(guò)將企業(yè)的發(fā)展歷史、發(fā)展、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)及企業(yè)文化和管理制度介紹給新員工，有效提升了徐工品牌的美譽(yù)度和認(rèn)知度，對(duì)員工進(jìn)入工作崗位有著很大的激勵(lì)作用。相信通過(guò)此次培訓(xùn)學(xué)，引發(fā)全場(chǎng)熱烈反響。

2015年，新員工對(duì)于帝盟集團(tuán)企業(yè)文化及規(guī)章制度有了更加深入的了解與認(rèn)知，我國(guó)進(jìn)入“世界500強(qiáng)”排行榜的品牌達(dá)31個(gè)，對(duì)于培育和形成共同的、增強(qiáng)家人們的凝聚力具有積極意義。(本文來(lái)自恒特重工)，品牌的競(jìng)爭(zhēng)力、美譽(yù)度與日俱增。徐工集團(tuán)作為73年歷史的老牌國(guó)企，正積極參與到從制造大國(guó)邁向品牌大國(guó)的浪潮中，瞄準(zhǔn)中高端，不斷突破、勇于超越。

吳總在主旨演講中指出，振興實(shí)業(yè)關(guān)鍵是快速發(fā)展高端制造業(yè)，制造離世界級(jí)目標(biāo)雖然還任重道遠(yuǎn)，但已經(jīng)具備了邁向中高端的能力。我們認(rèn)為，邁向中高端要把握好以下四個(gè)方面。

1、技術(shù)領(lǐng)先、創(chuàng)新引領(lǐng)是邁向中高端的靈魂

誰(shuí)牽住了科技創(chuàng)新這個(gè)牛鼻子，誰(shuí)走好了科技創(chuàng)新這步先手棋，誰(shuí)就能占領(lǐng)先機(jī)、贏得優(yōu)勢(shì)。去年的此時(shí)，北京三元橋一次性完成大型橋梁整體置換架設(shè)，整個(gè)換骨工程僅用43個(gè)小時(shí)。施工動(dòng)用徐工4臺(tái)500噸和300噸全地面起重機(jī)等設(shè)備。這些大家伙和徐工研發(fā)的4000噸級(jí)履帶式起重機(jī)等一系列代表乃至全球先進(jìn)水平的產(chǎn)品，都是徐工的核心創(chuàng)新技術(shù)成果。徐工多類(lèi)產(chǎn)品創(chuàng)新引領(lǐng)世界高端技術(shù)?！　?/p>

2、匠心制造、用不毀是鑄就大國(guó)重器的砝碼

受到德國(guó)“工匠精神”的啟發(fā)，王民董事長(zhǎng)在徐工提出了技術(shù)領(lǐng)先、用不毀的理念，這是徐工鑄就大國(guó)重器的關(guān)鍵砝碼。全面突擊中高端，提升用戶價(jià)值和企業(yè)價(jià)值是核心，這也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的突破關(guān)鍵：交給用戶的就是品牌品質(zhì)、口碑信譽(yù)和用戶放心。

3、邁向中高端離不開(kāi)國(guó)際化定力

制造堅(jiān)持自主創(chuàng)新的同時(shí)，還要堅(jiān)持“走出去”的國(guó)際化，只有注重與國(guó)際先進(jìn)水平的深度融合，才能真正做到制造企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量等同步提升，這也是打造中高端品牌的必由路徑。

4、全生命周期下的整體解決方案是制造可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵

聚焦產(chǎn)品全生命周期管理，為客戶提供整體解決方案，是徐工“國(guó)際化、精益化、補(bǔ)短板、可持續(xù)”發(fā)展的重要組成分。徐工將工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息技術(shù)嵌入主機(jī)，以智能制造貫通神經(jīng)脈絡(luò)，鍛造精益制造平臺(tái)，打造“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的中高端產(chǎn)品品質(zhì)；布經(jīng)營(yíng)租賃、后市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)等新模式，全面發(fā)力金融財(cái)務(wù)、工程機(jī)械電子商務(wù)等新產(chǎn)業(yè)。

徐工集團(tuán)榮獲“品牌獎(jiǎng)—創(chuàng)新獎(jiǎng)”

論壇上，為樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿，發(fā)揮對(duì)品牌的引領(lǐng)和示范效應(yīng)，甄選并推薦了一批具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、創(chuàng)新優(yōu)勢(shì)、成長(zhǎng)潛力、社會(huì)責(zé)任的各行業(yè)知名品牌和新興品牌，首次開(kāi)設(shè)品牌獎(jiǎng)。徐工集團(tuán)和萬(wàn)達(dá)集團(tuán)、格力電器、伊利股份、中核集團(tuán)、中車(chē)集團(tuán)等13家企業(yè)一道，榮獲“品牌獎(jiǎng)—創(chuàng)新獎(jiǎng)”殊榮。

吳總接受“品牌好聲音”多媒體專訪

論壇期間，吳總還接受了“品牌好聲音”多媒體專訪，他闡述了徐工集團(tuán)以創(chuàng)新、國(guó)際化和王民董事長(zhǎng)提出的“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動(dòng)金標(biāo)準(zhǔn)，不斷邁向中高端，打造世界級(jí)品牌的成功實(shí)踐和探索。(本文來(lái)自徐工)

標(biāo)簽：徐工