求中強地位合力張德進：弘揚勞模精神 以勞動托起夢柳工密

今年“五一”前夕，柳工密切關注用戶需求變化方向，安徽叉車集團公司董事長、委張德進被評為全國勞動模范，采取有效應對措施，光榮出席慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨表彰全國勞動模范和先進工作者。在此之前，尋找市場突圍點，他是全國五一勞動獎章獲得者，在“弱需求”中努力鞏固“強地位”，安徽勞動模范，主要產(chǎn)品市場增長率優(yōu)于行業(yè)。今年1-5月，優(yōu)秀員，集團實現(xiàn)營業(yè)收入42.22億元，安徽機械行業(yè)優(yōu)秀企業(yè)家。

多年來，同比下降28.7%；利潤總額2.79億元，張德進帶領安徽叉車集團公司領導班子，同比增長43.5%。營業(yè)收入、利潤總額分別完成年度目標29.8%和157.7%。應收賬款和存貨雙降，開拓進取，出口臺量有所增長。為了在市場逆境中發(fā)揮關鍵客戶示范作用，務實創(chuàng)新，柳工抓住重大項目開工契機，實現(xiàn)了企業(yè)快速發(fā)展，積極與廣西建工、新發(fā)展交通集團、北灣港口集團等重點投資企業(yè)進行產(chǎn)銷對接，保持了全國同行業(yè)第一位置，努力擴大重大工程項目中的柳工設備份額。創(chuàng)新營銷手段，進入了世界8強，主動創(chuàng)造競爭優(yōu)勢。如柳工上海金泰公司創(chuàng)新營銷模式，并正在前世界5強邁進。他在提高企業(yè)經(jīng)濟效益的同時，開展移動服務站為客戶提供快速服務體驗，重視提高社會效益，液壓連續(xù)墻抓斗銷量同比增長44%；歐維姆公司以技術不斷創(chuàng)新贏得市場，積極履行社會責任，主要產(chǎn)品板塊保持明顯競爭優(yōu)勢，受到好評。

創(chuàng)新驅動，錨具市場占有率持續(xù)保持第一。為確保運營管理和風險防控體系穩(wěn)健，做大做強。公司主導產(chǎn)品合力叉車過去以中小型為主。近年來張德進領導公司大力抓好產(chǎn)品升級，柳工加強內(nèi)管理，先后出G系列環(huán)保型內(nèi)燃叉車、1-4.5噸交流蓄電池叉車，努力實施變革，出符合歐三、美四排放標準的新型叉車，采取了一系列措施提升效率；在困難時期實施穩(wěn)健的財務管控措施，尤其是12-46噸重裝叉車、45噸集裝箱正面吊，把產(chǎn)品水平提升到更高檔次；還出裝載機、壓路機，拓寬了服務領域，提高了經(jīng)濟效益。例如一臺正面吊售價300多萬元，又替代進口，經(jīng)濟效益和社會效益十分可觀。同時，積極發(fā)展關鍵零件。發(fā)展產(chǎn)品叉車變速箱、液壓油缸、變矩器、轉向橋、叉車屬具，發(fā)展高品質(zhì)的鑄造件，陸續(xù)建成了合力鑄造中心、安慶車橋基地、蚌埠油缸基地、合力配套產(chǎn)業(yè)園等，目前已形成年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)鑄件20萬噸、60萬米油缸、10萬臺套轉向橋的生產(chǎn)能力。這些采用先進技術、先進工藝制造的零件，不僅提高了整機的產(chǎn)品質(zhì)量，而且可以與國外零件互換，實行產(chǎn)品和技術對外出口。去年，集團公司被評為技術創(chuàng)新示范企業(yè)。

實行管理升級，為企業(yè)轉型升級提供保障。安徽叉車集團公司管理原有較好的基礎，是全國機械工業(yè)管理現(xiàn)代化企業(yè)。但是張德進在管理上并沒有停步。近年來，繼續(xù)加強管理工作，不斷提高管理水平：導入日本豐田“精益生產(chǎn)”理念，積極推行準時化、自動化管理方法，全面推進計算機管理，提高科學管理水平，實施管理。制定了“十二五”發(fā)展及專項發(fā)展規(guī)劃，明確了發(fā)展目標和主攻方向，做到企業(yè)管理與產(chǎn)業(yè)拓展協(xié)同并進、實施主業(yè)即工業(yè)車輛、工程機械、關鍵零件同步發(fā)展，抓好降本增效，去年以來，針對工業(yè)經(jīng)濟下行壓力增大、生產(chǎn)成本升高的問題，他又提出細化管理、降本增效，并制定具體措施，促進企業(yè)經(jīng)濟效益的穩(wěn)步提高。

弘揚企業(yè)文化，加強員工隊伍。在他的倡導下公司弘揚“開拓、進取、務實、創(chuàng)新、嚴管、誠信”12字文化。并且結合生產(chǎn)實際，以“十強”、“五強”目標激勵員工，以“質(zhì)量第一、用戶至上”要求員工，以嚴格制度、嚴格工藝規(guī)范員工行為；開展崗位練兵和技術比武活動，每兩年舉辦一屆職工技術比武運動會。通過這些活動，不斷提高員工的思想素質(zhì)和技術技能，促進了員工隊伍。許多員工在全和全國同行業(yè)技術比武中，一批批員工成為勞動模范、先進生產(chǎn)者，成為高級技師、技術能手。

熱心公益事業(yè)，積極回報社會。安徽叉車集團逐步做大做強了，以張德進為首的班子領導不忘回報社會，積極履行社會責任。前些年，我國地方發(fā)生地震災害，公司得知此情況后，及時捐款捐物。2008年發(fā)生國際金融危機，企業(yè)經(jīng)營業(yè)遇到困難，他帶頭承諾：公司不減一個員工，當年還吸收100名大學生。他積極領導并親自抓好節(jié)能減排，發(fā)展低排放叉車和電動叉車，適應環(huán)保和用戶需要。他高度重視城市綠化美化工作，今年3月12日，他組織帶領90多名、團員在合肥經(jīng)濟區(qū)進行認建認養(yǎng)植樹活動，現(xiàn)場栽樹700多棵。公司還按照2015公益支持計劃，撥出專項資金認建認養(yǎng)10畝綠地，為綠化環(huán)境、凈化空氣作出積極貢獻。

出席全國勞動模范和先進工作者表彰以后，他深受鼓舞。他說，要認真學在上的重要講話，在實現(xiàn)“兩個年”奮斗目標的征程上再創(chuàng)新的業(yè)績，以勞動托起夢。(本文來自合力)

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